人才管理，缺乏依據

人才盤點作為人才管理的利器，為人員淘汰、選擇、激勵和培養提供了科學的依據，讓人力資源措施能有的放矢。

如果人才盤點結果不夠精準，企業在人才盤點結果實施時效果不理想，那么會存在諸如“招什么樣的人”“辭退什么樣的人”“什么樣的人是明星員工”“什么樣的人素質不佳但業績尚可”等人才選擇的困惑，還會導致諸如“該員工調薪幅度是多少”“該員工該不該晉升”“該員工該給多少股權”等人才激勵的困惑，也會導致諸如“培訓資源給誰”“誰作為關鍵崗位繼任者”“該給誰配備導師”等人才培養的困惑。

如果人才管理方法缺乏科學依據，那么后續的實施就會出現很多偏差，甚至“吃力不討好”，無法有效支撐業務發展的需要。