頭條思維是做好產品和服務的基礎

不管是娛樂明星，還是普通大眾，甚至是企業，只要占據版面頭條，就能賺得足夠的眼球。今天，在個人新聞領域，“今日頭條”成了新聞爭奪戰的大贏家，與四大門戶客戶端平起平坐。然而，為了企業的發展，企業家同樣需要上“企業頭條”。

企業上了頭條，就可以獲取足夠的客戶信息，洞察客戶需求，發現更多銷售機會。

從用戶需求出發，解決困難的產品和服務，是企業創新的關鍵所在。由此可見，具備頭條思維，也是中小企業發展過程中非常重要的信息收集和決策工具。

做好產品（廣義的產品也包括服務）是企業生存和發展的基礎，好產品是硬道理，而衡量產品好壞的一個硬性指標是用戶對這個產品的關注和贊許，關注度高并且贊許有加的產品和服務才有市場。由此可以說，注重以“第一”吸引人們目光的頭條思維是做出好產品的前提。

當然，這里要把握兩個關口：質量關和推廣關。

運用頭條思維做好產品，產品質量是第一關。從產品生產那一刻起，有頭條思維的企業家就決心“堅決把好產品質量第一關”，因為他很清楚，質量是產品的生命，也是企業的生命，產品的品質直接關系到產品的質量。

頭條思維注重關注度，而有質量保證的產品才能引來消費者關注，這就需要企業領導者做好產品質量管理。其要點如下：

1．高度重視產品質量，以“好人品制造好產品”的品質理念為依托，設立質檢部門，嚴把產品質量關。

2．完善產品標準和嚴格的品質控制，產品的各項指標要符合國家規定。

3．實現標準統一的生產流程。從材料的選用到加工的每道工序都要按照既定的生產流程操作，保證產品的最終質量。

4．組織質量月度例會、質量管理年會，促進典型問題解決和重點工作的實施，總結質量管理經驗。

5．加強數據統計分析，不斷完善質量管理信息平臺，使產品質量信息溝通更加便捷，提高質量數據采集、分析、控制的信息化水平。

6．通過宣傳、培訓等質量活動，提高全員質量意識，形成全員關注質量的氛圍，培養公司質量文化。

運用頭條思維做好產品，產品推廣是第二關。這里說的產品宣傳推廣，其實討論的是領導者在營銷層面做決策的問題。身為企業負責人，做營銷決策的關鍵是建立一個閉環。

建立一個閉環有四個原則：

1．整個閉環的節點要越少越好，避免用戶流失。比如一個智能硬件在微信上推廣，可以找人來使用，然后分享用這個硬件的體驗。這種體驗式營銷可以很好地說服消費者，能讓看到你東西的人都能夠買到你的產品。

2．活動難度越低越好，活動越簡潔效果越好。

3．人群覆蓋越小越好。每一步營銷只針對一個很精準的人群，這是精準營銷的主旨。

4．節奏要越快越好。短時間內把一個渠道的性價比做到最高，這是營銷最好的方式。