- 保險(xiǎn)銷售超級(jí)口才訓(xùn)練與實(shí)戰(zhàn)技巧(情景案例版)
- 匯智書源
- 1966字
- 2020-06-29 14:07:43
情景演練28 與客戶交談時(shí)要站對(duì)立場(chǎng)
錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)示例1
客戶:“這款保險(xiǎn)計(jì)劃需要支付的保費(fèi)太多了吧?”
保險(xiǎn)銷售人員:“我們公司也需要盈利啊,很多人的工資也要發(fā),當(dāng)然保費(fèi)要多了。”
高手指點(diǎn)
不為客戶著想,只站在公司的立場(chǎng)說話,客戶會(huì)反感,從而拒絕購買保險(xiǎn)。
錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)示例2
客戶:“我覺得你給我提供的保險(xiǎn)方案不太適合我。”
保險(xiǎn)銷售人員:“您現(xiàn)在投保不投保都沒關(guān)系,不過這份保險(xiǎn)方案真的很適合您。”
高手指點(diǎn)
客戶說保險(xiǎn)方案不適合他,主要是因?yàn)殇N售人員沒有把握好客戶的需求和保險(xiǎn)心理。銷售人員更不能在聽到客戶拒絕后主動(dòng)放棄。
深度情景解析
客戶最關(guān)心的當(dāng)然是自己,因此保險(xiǎn)銷售人員要為客戶提供全面的保障,將客戶可能出現(xiàn)的疑慮放在心上,并找出對(duì)策解決客戶的疑慮。這就是銷售人員的立場(chǎng)問題。
保險(xiǎn)銷售人員不僅代表著個(gè)人,還代表著公司,但只有站在客戶的立場(chǎng)上才能贏得客戶的認(rèn)同,完成銷售。這不僅對(duì)個(gè)人的業(yè)績(jī)有提高,對(duì)公司的業(yè)績(jī)和形象也有提升。
顧及客戶的感受的主要表現(xiàn)是:在為客戶推薦產(chǎn)品后要征詢客戶的意見,及時(shí)得到反饋,從而了解客戶的真實(shí)想法,以便于針對(duì)性地消除客戶的顧慮。
當(dāng)然,有的時(shí)候客戶提出的需求比較高,不切實(shí)際。銷售人員不妨將話題轉(zhuǎn)移到保險(xiǎn)的整體利益上,讓客戶從全局考慮,不能因?yàn)橐恍┬〉睦娣艞夁m合自己的保險(xiǎn)產(chǎn)品。
有的時(shí)候客戶提出的需求超出了保險(xiǎn)公司的承受范圍,比如打折等,銷售人員就要站在公司的立場(chǎng)上說話,通過嚴(yán)密的論證,讓客戶知道公司這樣做的理由,從而更具備說服力,也讓客戶覺得公司和銷售人員的立場(chǎng)堅(jiān)定,更易獲得客戶的信任。
實(shí)戰(zhàn)強(qiáng)化訓(xùn)練1
保險(xiǎn)銷售人員:“您好,李先生。最近還好吧?”
客戶:“挺好的,我和我老伴兒都能照顧自己,孩子在國(guó)外,好幾年才回來看一次。”
保險(xiǎn)銷售人員:“是啊,養(yǎng)兒防老,但孩子長(zhǎng)大了,有自己的家庭需要照顧,所以很少有機(jī)會(huì)照顧自己的父母。而且大多數(shù)人是獨(dú)生子女,兩邊的父母都需要照顧,壓力其實(shí)也挺大的。”
客戶:“對(duì)啊,他們也挺不容易的。不過還好,我們有養(yǎng)老金,他們不用太過于操心。”
保險(xiǎn)銷售人員:“李先生,最近人口老齡化的問題越來越嚴(yán)重,醫(yī)療水平逐步提高,人的壽命延長(zhǎng)了,老齡人口越來越多。但很多年輕人由于生活壓力太大,推遲了生育時(shí)間,導(dǎo)致現(xiàn)在嬰兒出生人口還沒有老齡人口多。”
客戶:“對(duì)啊,我們家孩子都三十好幾了,還不打算要小孩兒呢。因?yàn)槲覀冇叙B(yǎng)老金,所以不用擔(dān)心,他們也不用操心。”
保險(xiǎn)銷售人員:“李先生,這么和您說吧。以后老齡化人口越來越多,您在退休之后的養(yǎng)老金只能給您提供基礎(chǔ)的生活保障,根本無法讓您的晚年生活得到充分的保障。如果要解決這個(gè)問題,您和太太不妨購買一份商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn),這能對(duì)社保養(yǎng)老保險(xiǎn)做出補(bǔ)充,讓您的晚年生活更幸福,也能減輕孩子們的負(fù)擔(dān),您覺得如何?”
客戶:“我們工資不多,恐怕交不起保費(fèi)吧。”
保險(xiǎn)銷售人員:“這您不用擔(dān)心,我們公司剛推出的新型養(yǎng)老保險(xiǎn)可以由夫妻一起購買,這樣更劃算。繳費(fèi)年限是10年,保險(xiǎn)金額為10萬元,每年繳費(fèi)16000元,等到您60歲時(shí),前三年每年都能領(lǐng)取1萬元,三年以后每年能取1.1萬元,再過三年就能每年取1.7萬元。您的身體越硬朗,您能領(lǐng)取到的金額就越多,也不會(huì)給孩子造成負(fù)擔(dān),他們也沒有后顧之憂,您說是吧?”
客戶:“是啊,只要能解除他們的顧慮就行了。”
保險(xiǎn)銷售人員:“那您覺得這份保險(xiǎn)合適嗎?”
客戶:“很合適,我們現(xiàn)在就買一份吧。”

金牌技巧點(diǎn)撥
保險(xiǎn)銷售人員要了解客戶的疑慮,讓客戶說出自己的真實(shí)想法,所以,保險(xiǎn)銷售人員在推薦產(chǎn)品時(shí)要在推薦點(diǎn)上加一句話來確定客戶是否認(rèn)同你的觀點(diǎn)。不管客戶認(rèn)不認(rèn)同,只要是他的真實(shí)想法,銷售人員就能針對(duì)客戶的疑慮解決問題。
實(shí)戰(zhàn)強(qiáng)化訓(xùn)練2
客戶:“我也是特別誠(chéng)心在你這兒買保險(xiǎn)的,你看能不能打個(gè)折扣?”
保險(xiǎn)銷售人員:“張先生,我也特別想給您打折扣,但這不符合保險(xiǎn)公司的制度啊。我跟您說,這些保單的價(jià)格都是經(jīng)過專家制定出來的,是已經(jīng)規(guī)定好的,我們做銷售的不能給您打折扣。您存多少錢,收益是多少,都是按照保險(xiǎn)產(chǎn)品的計(jì)算公式嚴(yán)格執(zhí)行的。我給您計(jì)算表看一下吧。”
客戶:“我怎么聽說賣保險(xiǎn)的都有折扣啊?”
保險(xiǎn)銷售人員:“您說的這個(gè)事情我還真不清楚,我沒有遇到過。您想一下,保險(xiǎn)公司是為了保障客戶的利益的,如果所有保險(xiǎn)公司都打折扣,進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),保險(xiǎn)公司收到的都是打折之后的存款,等到客戶遇到意外情況,拿什么進(jìn)行理賠呢?我們公司該怎么辦?所以說,保險(xiǎn)公司在這一方面進(jìn)行了比較嚴(yán)格的限制,這個(gè)還望您能理解。”
客戶:“好吧,看樣子你也是一個(gè)正直的人,就沖你這一點(diǎn)也應(yīng)該買一份。”
保險(xiǎn)銷售人員:“謝謝您,張先生。”
金牌技巧點(diǎn)撥
站在客戶立場(chǎng)上思考問題固然重要,但保險(xiǎn)銷售人員要懂得權(quán)衡客戶、個(gè)人和公司的立場(chǎng),在正確的立場(chǎng)上做出完美的表述。這可以為客戶營(yíng)造一種正直、嚴(yán)格的公司和個(gè)人形象,取得客戶的信任。
- 中美銀行的較量:中美銀行經(jīng)營(yíng)管理比較
- 農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)柜面服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)手冊(cè)
- 一本書讀懂互聯(lián)網(wǎng)金融
- 投行的邏輯:商業(yè)模式的顛覆與重構(gòu)
- 玩的就是信用卡
- 滅火:美國(guó)金融危機(jī)及其教訓(xùn)
- 中國(guó)社會(huì)企業(yè)與社會(huì)投資行業(yè)調(diào)研報(bào)告(No.1)
- 資產(chǎn)定價(jià)模型與因子投資研究
- 私募基金業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
- 贏在資本:中國(guó)企業(yè)融資與上市法律風(fēng)險(xiǎn)案例深度解析
- 期貨交易實(shí)戰(zhàn):套利模式、技術(shù)分析與交易系統(tǒng)構(gòu)建(第2版)
- 互聯(lián)網(wǎng)金融紅利:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代你該這么活
- 解讀互聯(lián)網(wǎng)金融
- 證券交易組合技術(shù)
- 散戶成功密碼:一位股票投資家的真知