第4章 超越自我:個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)要不斷提升(3)
- 店員易犯的88個(gè)錯(cuò)誤
- 趙凡禹主編
- 5476字
- 2014-01-23 10:50:38
3.走進(jìn)大自然。輪休的日子不要總窩在家里,去大自然中放松一下吧。登上高山,會(huì)頓感心胸開闊。放眼大海,會(huì)有超脫之感。走進(jìn)森林,就會(huì)覺得一切都那么清新。這種美好的感覺往往都是良好的情緒的誘導(dǎo)劑。
4.多曬曬陽(yáng)光: 在陰雨天人往往出現(xiàn)情緒低落的現(xiàn)象,這是人受陽(yáng)光折射太少而引起的,所以應(yīng)該多曬曬太陽(yáng)。
5.學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)移怒氣。當(dāng)火氣上涌時(shí), 有意識(shí)地轉(zhuǎn)移話題或做點(diǎn)別的事情來分散注意力,便可使情緒得到緩解。在余怒未消時(shí),可以用看電影、聽音樂、 下棋、散步等有意義的輕松活動(dòng),使緊張情緒松馳下來。
6.學(xué)會(huì)自我安慰。當(dāng)一個(gè)追求某項(xiàng)事情而得不到時(shí),為了減少內(nèi)心的失望, 常為失敗找一個(gè)冠冕堂皇的理由,用以安慰自己, 就像狐貍吃不到葡萄就說葡萄酸的童話一樣,因此,稱作“酸葡萄心理”。
7.意識(shí)調(diào)節(jié)法: 運(yùn)用對(duì)人生、理想、 事業(yè)等目標(biāo)的追求和道德法律等方面的知識(shí),提醒自己為了實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)和總?cè)蝿?wù),不要被繁瑣之事所干擾。
8.語(yǔ)言節(jié)制法:在情緒激動(dòng)時(shí),自己默誦或輕聲警告“冷靜些”、 “不能發(fā)火”、“注意自己的身分和影響”等詞句,抑制自己的情緒; 也可以針對(duì)自己的弱點(diǎn),預(yù)先寫上“制怒”、“鎮(zhèn)定”等條幅置于案頭上或掛在墻上。
去梯言——
其實(shí)能夠給人最大精神快樂的就是工作。正是在工作中,人的心智能力得到了積極實(shí)現(xiàn)。這種如同空氣一樣充塞在身邊的歡樂才是最重要的。所以,無論你遇到什么事情,都要珍視自己的工作,不要把消極情緒帶到工作中。只要你能以良好的心態(tài)全身心地投入到工作中,你會(huì)發(fā)現(xiàn),一切確實(shí)很美好。
★6.不要忘記培養(yǎng)親和力
情景故事
吳晗是個(gè)漂亮的女孩,面試服裝導(dǎo)購(gòu)時(shí),經(jīng)理二話沒說就聘用了她:有這么美麗的導(dǎo)購(gòu)在店里,一定很吸引眼球。吳晗上崗三個(gè)月后卻有點(diǎn)郁悶:在一個(gè)柜組里,自己的成績(jī)是最差的,明明專業(yè)技能也不錯(cuò),可是不知道為什么顧客就是不是很喜歡她,聽她推介時(shí)漫不經(jīng)心,說不了幾句話就走人了。自己也是,跟顧客說話時(shí)總是隔了點(diǎn)什么,沒辦法像那幾個(gè)老店員一樣態(tài)度自然地與顧客說笑……
問題分析
對(duì)店員來說,長(zhǎng)相端正美麗是一種需要,但具有親和力卻是一種必須,因?yàn)閺哪撤N角度來說親和力就是銷售。有句話叫:力在則聚,力亡則散。親和力使得雙方合作在一起,親和力是促成合作的起因。顧客從店員那里購(gòu)買商品,這本身就是親和力的體現(xiàn)。作為一個(gè)銷售店員,如果缺少親和力,那么,就很難讓顧客敞開心扉與你溝通。案例中的吳晗就是因?yàn)槿鄙儆H和力,給人只可遠(yuǎn)觀的感覺,因此銷售業(yè)績(jī)才一直不佳。
作為一名店員,擁有親和力會(huì)讓你在銷售活動(dòng)中如魚得水:你對(duì)每一位顧客都不覺得陌生,你會(huì)視他們?yōu)槭烊恕⑴笥选.?dāng)他們走進(jìn)商店經(jīng)過你的柜臺(tái)時(shí),你的眼睛會(huì)突然發(fā)亮,你會(huì)用眼神說話;你知道什么時(shí)候說什么話;你會(huì)主動(dòng)地與他們打招呼;不失時(shí)機(jī)地幫他們選購(gòu)商品。你毫不費(fèi)力地成為顧客的朋友——盡管你可能是一位上崗不久的新手。而最重要的是,顧客也會(huì)把你當(dāng)成他們的朋友,樂于接受你的推介。
店員講堂
親和力對(duì)于銷售的重要性很多店員都已經(jīng)有了深刻的認(rèn)識(shí),親和力屬于能力的一種,它是可以在活動(dòng)中得到培養(yǎng)鍛煉的,只要你用心去做。所以只要你有信心,只要你想與人溝通,只要你善于學(xué)習(xí),仔細(xì)觀察那些有經(jīng)驗(yàn)的老店員,看他們?nèi)绾斡宇櫩停绾未私游铮绾纬山毁I賣并用心去領(lǐng)會(huì),你的親和力就會(huì)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中得以發(fā)展、提高。記住,只有讓顧客覺得可親,他才有可能接受你的意見,接受你的服務(wù)。你是可親的,你的話才是可信的,你才有可能成交買賣。
親和力,被視為服務(wù)人員必備的一種基本能力。可看似簡(jiǎn)單、易行的親和力,卻不是每一位店員都能做到的,店員們參差不齊的表現(xiàn),會(huì)在很大程度上影響商店的整體服務(wù)質(zhì)量。那么,店員的親和力如何培養(yǎng)?不妨把以下五個(gè)方面作為重點(diǎn)突破方向。
1.加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)。銷售中一定要注意嚴(yán)守禮儀,好的店員能夠用微笑顯示親和力,同時(shí)禮貌待人,為商店?duì)I造溫馨可親的氛圍,讓顧客感覺輕松。店員應(yīng)當(dāng)主動(dòng)與顧客打招呼,用得體的稱呼拉近與顧客的距離。加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)非常重要,應(yīng)成為店員上崗前的必修課。讓他們掌握銷售必備的禮儀,恰到好處的運(yùn)用到實(shí)際工作中,可以起到很好的效果。
2.深入溝通理解。要培養(yǎng)親和力,就要通過真誠(chéng)自然的行為拉近與顧客之間的心理距離。在與顧客日常的溝通交談中,店員要感知,從主動(dòng)思考中體會(huì),如何才能用熱情友好的態(tài)度消除顧客的局促和不安,用微笑和體貼化解顧客的抱怨,這樣,顧客就能充分感受到商店服務(wù)的人情味和溫馨感,體會(huì)到消費(fèi)的輕松和快樂。
3.表達(dá)方式親切和悅。表達(dá)方式對(duì)于建立良好的人際關(guān)系有非常重要的作用。作為店員,一定要學(xué)習(xí)抓住顧客的不同性格特征,盡可能運(yùn)用顧客容易接受或喜歡的溝通表達(dá)方式。如,在與顧客交流時(shí),店員必須態(tài)度誠(chéng)懇,言語(yǔ)親切,視顧客為朋友,這樣顧客才會(huì)解除戒備,暢所欲言,才會(huì)提出自己的真正想法和要求。店員與顧客在語(yǔ)言話題上保持一致,顧客內(nèi)心深處的陌生感、距離感就會(huì)自動(dòng)消除,而且會(huì)油然而生親切感。舉例來說,如果對(duì)方的經(jīng)歷或見解中有你類似的部分,我推薦你使用一個(gè)有神奇力量的短語(yǔ),它就是“我也……”
“啊,您去過北戴河啊,我也去過呢!是去年8月的事了。您是幾時(shí)去的呢?”
??“原來您喜歡長(zhǎng)一點(diǎn)的襯衫啊,我也是,長(zhǎng)襯衫看起來就透著時(shí)尚!”
4.提供親情化服務(wù)。店員為顧客提供服務(wù),應(yīng)包括售前、售中、售后整個(gè)過程,這是傳遞商店經(jīng)營(yíng)思想與服務(wù)理念,展示服務(wù)親和力的有效過程。抓住銷售前的溝通,就要在顧客走進(jìn)店堂后,充分注意顧客的第一印象,要針對(duì)顧客的詢問,給予悉心合理的解答和引導(dǎo),提供有價(jià)值的參考信息,讓顧客在輕松自在的氛圍中做出選擇;突出銷售中的溝通,是在顧客形成購(gòu)買決定后,店員要通過進(jìn)一步的詢問與傾聽,多了解顧客的需求和其他相關(guān)信息,為形成詳細(xì)的顧客資料做準(zhǔn)備;強(qiáng)調(diào)售后的溝通,就是要以完善的售后服務(wù),刺激顧客的消費(fèi)心理和售后感受,增加顧客對(duì)藥店的信任度和忠誠(chéng)感,并可能帶來新的顧客。
5.配合顧客的感官方式。生活中我們有各種不同的方式來感受世界,不同的人,傾向使用哪個(gè)感官也是不同的。而顧客一般可以分成3種:視覺型,聽覺型與觸覺型。
視覺型的顧客喜歡快節(jié)奏,說話很快,思考也很快,喜歡閱讀圖表,行動(dòng)力強(qiáng)。
聽覺型的顧客喜歡秩序,說話較慢但很有條理,喜歡交談與聆聽,行動(dòng)力稍次。
觸覺型的顧客重視感覺、愛好舒適,說話有時(shí)是不看對(duì)方的,速度也慢。
知道了這些之后,我們與顧客交談時(shí),就可以觀察下對(duì)方是什么型主導(dǎo)的,然后配合他的特性來溝通。如,對(duì)那種說話速度極快的人,要強(qiáng)調(diào)行動(dòng)與成果;對(duì)那種說話時(shí)要分成1、2、3個(gè)要點(diǎn)的人,要強(qiáng)調(diào)邏輯與條理;對(duì)于那種慢吞吞的人,多談?wù)勀愕漠a(chǎn)品會(huì)帶來什么感受。
去梯言——
對(duì)于親和力,很多店員都有誤解,認(rèn)為親和力就是主動(dòng)熱情,這是把親和力簡(jiǎn)單化了。其實(shí)店員如果在銷售中過度熱情會(huì)讓顧客很不自然,甚至使其產(chǎn)生逆反心理,最終把顧客“嚇走”,銷售效果當(dāng)然不佳;具有親和力的店員能很好地把握分寸,與顧客先做朋友后做銷售,順著顧客的思路去銷售,這樣能得到顧客理解和尊重,并成功銷售。
★7.不要濫用“無聲語(yǔ)言”
情景故事
今天是服裝導(dǎo)購(gòu)員李菲正式上班的第二天,開業(yè)沒多久一對(duì)母女就走進(jìn)店來,李菲不敢怠慢趕快迎上去。母親看上了一件價(jià)格不菲的薄呢大衣,于是李菲就賣力介紹起來了,主動(dòng)為顧客選擇合適的號(hào)碼,并請(qǐng)顧客試穿。情緒激動(dòng)下,動(dòng)作幅度難免就大了一點(diǎn)。母親皺了皺眉頭,女兒不高興的嚷了起來:試穿就試穿,你總用手指著我媽媽干嘛?這樣很不禮貌你知道嗎?!別買了,走吧!母女兩人相攜出店,李菲沮喪地低下頭,自己做什么了,不就是推介時(shí)手指動(dòng)了兩下嗎?!
問題分析
李菲的錯(cuò)誤在于不小心使用了引人厭惡的身體語(yǔ)言,在一般情況下指點(diǎn)對(duì)方的身體會(huì)被看成是不尊重對(duì)方的表現(xiàn),這必然會(huì)引發(fā)顧客反感。
身體語(yǔ)言所表達(dá)的意思同樣是多種多樣,豐富而又復(fù)雜的。在現(xiàn)代社會(huì)人際交往中,肢體語(yǔ)言已經(jīng)是禮儀的象征,會(huì)用身體語(yǔ)言表達(dá)你的意思被認(rèn)為是有涵養(yǎng)的文明人,反之會(huì)被認(rèn)為粗俗,沒有禮貌。銷售中,身體語(yǔ)言是不可缺少的輔助性銷售手段,但是如果運(yùn)用的不恰當(dāng)那么也會(huì)遇到不該有的麻煩。因此,身體語(yǔ)言在銷售工作中還是很重要的,店員應(yīng)該學(xué)習(xí)和掌握。
店員講堂
身體語(yǔ)言是一種無聲的語(yǔ)言,據(jù)研究人際溝通中55%的信息都是通過身體身體語(yǔ)言傳遞的,而語(yǔ)言只占7%。因此,在某種程度上它是一種更有效的語(yǔ)言。身體語(yǔ)言可以分為兩類: 一是“動(dòng)的身體語(yǔ)言”;二是“靜的身體語(yǔ)言”。前者會(huì)伴隨著身體的動(dòng)作而變化;而后者與身體的動(dòng)作沒有太大的關(guān)聯(lián)。
1. 身體的姿態(tài)和動(dòng)作
雙臂:雙臂交叉抱在胸前”往往是企圖防御對(duì)方精神上的威脅而下意識(shí)形成的防范動(dòng)作。而雙臂緊緊交叉,雙手緊握,這就暗示出更強(qiáng)烈的防御信息和敵對(duì)態(tài)度,并會(huì)伴隨著咬緊牙關(guān),漲紅脖子的面部表情。雙臂交叉中,用一只手握住另一只胳膊,這個(gè)信號(hào)顯示了緊張期待的心情,也是一種試圖控制緊張情緒的方式。如等待登機(jī)、等候拔牙、見到陌生人有點(diǎn)緊張或回答問題有些畏怯的時(shí)候。雙臂交叉中,兩個(gè)拇指往上翹,這是表示泰然自若,或超然度外,或冷靜旁觀,或優(yōu)越至上的信息,其中又包含著一定的防御態(tài)度。
雙手:人在說話的時(shí)候,雙手的動(dòng)作是隨意表達(dá)的意義不同而不斷變的人,保持一個(gè)動(dòng)作不變是很僵硬的,不僅言者很不自在,聽者也會(huì)感到不舒服,然而雙手的動(dòng)作幅度過大則明顯夸張,如果言者和聽者的距離很近,還會(huì)感到時(shí)時(shí)刻刻在威脅對(duì)方,使人提心吊膽。動(dòng)作的力度大有加強(qiáng)語(yǔ)氣的效果,銷售人員講話時(shí),動(dòng)作的幅度和力度都應(yīng)盡量輕柔為妙。
雙腳:雙腿長(zhǎng)時(shí)間保持一個(gè)姿勢(shì)會(huì)感到疲勞,因此時(shí)不時(shí)地需要交換一下姿勢(shì),但是變換的頻率不能太快。腳的姿勢(shì)一般都是雙腿微夾或者疊起腿來,這是表示雙方保持一定距離,疊腿和夾腿意義是一致的,只是疊腿的姿勢(shì)要優(yōu)雅得多。
姿勢(shì):店員在傾聽顧客訴說時(shí),采取與對(duì)方同樣的姿勢(shì)會(huì)給人以親近感,顧客能夠感覺到你的關(guān)心,同樣道理,解說時(shí)有意識(shí)地在姿勢(shì)上向顧客貼近也會(huì)取得良好的效果,而那些只知擺出一副優(yōu)雅姿勢(shì)的店員是很難與顧客融洽相處的。
2.面部表情
頭部動(dòng)作:頭部端正,表現(xiàn)的是自信、嚴(yán)肅、正派、有精神的風(fēng)度;頭部向上,表示希望、謙遜、內(nèi)疚或沉思;頭部向前,表示傾聽、期望或同情、關(guān)心;頭部向后,表示驚奇、恐懼、退讓或遲疑;點(diǎn)頭,表示答應(yīng)、同意、理解和贊許。
細(xì)微表情:臉上泛紅暈,一般是羞澀或激動(dòng)的表示;臉色發(fā)青發(fā)白是生氣、憤怒或受了驚嚇異常緊張的表示;皺眉表示不同意、煩惱,甚至是盛怒;揚(yáng)眉表示興奮、莊重等多種情感;眉毛閃動(dòng)表示歡迎或加強(qiáng)語(yǔ)氣;眉毛揚(yáng)起后短暫停留再降下,表示驚訝或悲傷;
眼神:在各種面部表情中,眼神往往難以把握。“眼睛是心靈的窗戶”,它會(huì)從不同的角度以不同的姿態(tài)、用不同的視線看對(duì)方傳達(dá)了不同的涵義。被自己親近的人注視會(huì)感到幸福,被素不相識(shí)的人注視則容易使人很不自然,所以顧客通常會(huì)以謹(jǐn)慎的態(tài)度走近導(dǎo)購(gòu)員的勢(shì)力范圍。如果導(dǎo)購(gòu)員在注視著他,顧客可能會(huì)離開商店;相反,如若顧客詢問導(dǎo)購(gòu)員時(shí),而導(dǎo)購(gòu)員看都不看一眼,顧客也會(huì)不高興的。
眼睛正視表示莊重;仰視表示思索;斜視表示輕蔑;俯視表示羞澀。此外,眼睛還有個(gè)無法遮掩的特點(diǎn):看到喜歡的人或事物,瞳孔會(huì)增大;看到不喜歡的人或事物時(shí),瞳孔會(huì)縮小;看到特別不喜歡的東西的,甚至?xí)s小到針眼那么細(xì)小。
嘴部動(dòng)作:當(dāng)嘴唇閉攏時(shí),表示和諧寧?kù)o、端莊自然;嘴唇半開,表示疑問、奇怪、有點(diǎn)驚訝,如果全開就表示驚駭;嘴角向上,表示善意、禮貌、喜悅;嘴角向下,表示痛苦悲傷、無可奈何;嘴唇撅著,表示生氣、不滿意;嘴唇緊繃,表示憤怒、對(duì)抗或決心已定。
去梯言——
生活中,很多店員喜歡在銷售中運(yùn)用手勢(shì)動(dòng)作來加強(qiáng)說服力,但手勢(shì)如果使用不當(dāng)也會(huì)分散注意力。如果我們不是有意識(shí)地利用手勢(shì),而是隨意地晃動(dòng)手掌,甚至帶動(dòng)身體一起晃動(dòng),那就會(huì)向尾巴搖晃狗一樣笨拙。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你的顧客長(zhǎng)時(shí)間地盯著你的手,而不是你的眼睛時(shí),那實(shí)際是在暗示你,你的動(dòng)作不僅對(duì)你的銷售沒有幫助,反而還有一定的負(fù)面作用。
★8.不要讓服務(wù)禮儀虎頭蛇尾
情景故事
一位打扮入時(shí)的小姐走進(jìn)了一家專賣店中,一名導(dǎo)購(gòu)小姐趕快迎了上來,微微鞠躬:歡迎光臨!小姐要選購(gòu)什么請(qǐng)隨便看看!
熱情的態(tài)度,周到的服務(wù)讓人很是舒服,顧客微笑著回應(yīng),然后就在店內(nèi)轉(zhuǎn)了一圈,并在導(dǎo)購(gòu)小姐的耐心幫助下試穿了兩條裙子。可惜由于顧客體型較豐滿,穿著不是很合適,顧客就禮貌地表示感謝,然后準(zhǔn)備離店。這時(shí)令人不快的事情發(fā)生了,導(dǎo)購(gòu)小姐一反剛才的熱情,接過裙子冷淡地轉(zhuǎn)身走回貨架,沒有再看顧客一眼,更不用說道別了。顧客臉沉了一下轉(zhuǎn)身離開了。
問題分析
案例中的店員接待工作應(yīng)該說做的還是不錯(cuò),可惜沒有能夠?qū)⒎?wù)禮儀貫徹始終,落得個(gè)虎頭蛇尾的收?qǐng)觯虼诉@位店員的服務(wù)只能打五十分。
生活中很多店員也經(jīng)常會(huì)犯類似的錯(cuò)誤,服務(wù)禮儀往往開始做的不錯(cuò),越到后面越懈怠。事實(shí)上,從顧客進(jìn)入商店起,就意味著服務(wù)開始,服務(wù)顧客的全過程,店員始終應(yīng)保持情緒飽滿、熱情周到、話語(yǔ)親切,禮儀到位。
顧客選購(gòu)商品過程,可能因某種原因,在計(jì)價(jià)收款后還臨時(shí)反悔。店員要一如初始,尊重顧客的意愿,禮貌待客,不能因此對(duì)顧客厭煩,更不能譏諷、侮辱。風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量,無論顧客是否購(gòu)買商品,來者是客,你都必須做好全程禮儀。
店員講堂
?店員的服務(wù)禮儀說來復(fù)雜,但其實(shí)也就是要做好三個(gè)階段的工作:
迎接顧客禮儀。在通常的理解中,迎賓就是例行性的說“您好,歡迎光臨”。在現(xiàn)代商務(wù)禮儀中,說“歡迎光臨”的時(shí)候要求服務(wù)人員融入感情,眼神要流露出欣喜。此外,迎賓的服務(wù)禮儀還有“五步目迎、三步問候”等要求。
1.五步目迎,三步問候
- 中國(guó)公司治理的理論與證據(jù)
- 合規(guī)Ⅵ:合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估與案例
- 混序小團(tuán)隊(duì)管理:帶團(tuán)隊(duì)的三大原則和十項(xiàng)修煉
- 面向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大數(shù)據(jù)的高效數(shù)據(jù)管理研究
- 帶隊(duì)伍:給你一個(gè)團(tuán)隊(duì),看你怎么帶
- 差異化管理:如何理解并管理與你不同的人
- 中國(guó)式管理效率手冊(cè)
- 薪酬管理通用手冊(cè)
- 職業(yè)化員工
- 廣州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展與企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)研究
- 稻盛和夫的實(shí)學(xué):經(jīng)營(yíng)與會(huì)計(jì)
- 步步向前:7步提高職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
- 公司治理:發(fā)展趨勢(shì)與洞察
- 管理層財(cái)務(wù)思維:提升管理成熟度的九大邏輯(長(zhǎng)財(cái)咨詢·企業(yè)管理系列)
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