- 流程經理10年案例筆記
- 王煥東
- 953字
- 2020-06-10 18:35:39
6.防錯技術在流程設計中的應用
●背景
防錯技術是指通過對工作中易發生錯誤的關鍵環節進行識別與匯總,進而有針對性地采用制動作用、報警、標識等手段,以減少失誤發生的一種規則體系或方法,其目的是減少錯誤發生,提高工作效率。
防錯技術在工業生產崗位中得到了廣泛的應用,極大地提高了生產效率,減少了生產事故的發生。目前,在管理崗位中防錯技術尚沒有完全應用,仍處于缺位狀態。在公司流程文件設計過程中,如何將防錯技術應用于審核流程文件,提高各部門流程專員審核文件的質量與效率,便成為我們需要思考的一個問題。
●現狀與核心問題
關于流程文件及流程圖的編寫規范,公司總部針對各部門流程專員曾開展了一系列培訓賦能,旨在提高各部門流程專員的流程文件審核能力。但實際流程文件編制中,各部門反饋回來的文件仍存在一些重要信息遺漏、不規范及低級錯誤等,導致文件來回反復修改,增加了流程管理部門與各部門流程專員溝通的成本。
●優化思路與方案
(1)優化思路
將防錯技術應用到流程文件編制與審核過程中,通過流程文件Checklist(檢查清單)的“傻瓜”式設計,讓各部門流程專員“一看就懂,一學就會”,其主要運用了精益求精思想與持續改進理念。
精益思想:可視化、標準化、消除浪費;
持續改進:“出錯保護”的思想、減少返工現象。
(2)優化方案
根據公司對流程文件的規范性要求,及各部門流程專員在文件審核中反復發生的易出錯點,公司總部流程管理部門設計了流程文件審核Checklist供各部門流程專員使用。后續各部門在提交流程文件時,首先逐條比對Checklist,檢查文件是否符合規范性要求,這樣就可以節省大量溝通成本。表2-2為案例。
表2-2 流程文件審核Checklist

●優化效果
(1)提高效率:通過流程文件Checklist的建立,極大減少了各部門來回反復修改的溝通成本,流程文件規范性錯誤率降至0。
(2)減少犯錯概率:Checklist從防呆角度減少了流程專員犯錯的機會。
(3)流程文件審核能力的迅速提升:該方法起到了承上啟下的作用,使各級流程專員盡快提高工作質量,促進了流程專員的快速成長。
對其他企業的啟發點/亮點:
(1)通過借鑒其他崗位中的思想,解決流程工作中遇到的難題,提高了文件審核的效率與質量。
(2)Checklist不僅可以應用在流程文件審核中,同樣可以應用在新員工培養、系統開發上線等各崗位中,具有廣泛的推廣和應用價值。最后,推薦阿圖·葛文德的《清單革命》一書。