- 數據中臺架構:企業數據化最佳實踐
- 張旭等
- 2453字
- 2020-06-05 16:54:47
專家力薦
2018年9月下旬,我在云棲大會的演講中提到了數據中臺的概念,短短一年多的時間,數據中臺已經非常火熱。可喜的是,不少行業都在嘗試用數據中臺的理念推進其大數據戰略,進而實現數據化轉型創新。
數據中臺建設的確應該成為企業數據化建設的關鍵環節。海量的數據如何成為寶貴的資產,進而讓數據資產產生價值,以滿足企業業務的高速發展迭代,并提升業務能力,將是未來20年企業核心競爭力的體現。在Supercell、阿里巴巴以及國內幾個行業頭部客戶的數據化實踐中,數據中臺架構已經得到了驗證,成為業務、數據、技術的架構核心,呈現出高效、可復用和創新的優勢。實際上,數據中臺架構還具有輕量、可迭代和統一的特性,這是大中型企業所需要的能力。
本書從數據中臺的戰略轉型、架構理念、技術平臺、實施路徑等角度,提供了技術經驗和案例經驗,具有科學性、系統性、可行性和實操性。對于處于轉型初期以及亟待轉型的企業、技術研究人員、行業實踐人員,本書都有很強的借鑒價值。
——北京大學軟件學院教授、北京大數據研究院保險大數據研究中心主任 趙占波博士
我從認識張旭并與他共事至今已有十幾年的時間,他一直致力于企業應用管理,聚焦于企業應用的數據管理、治理與深度挖掘應用,專注于主數據管理、企業服務總線、流程化管理應用等。一路走來,張旭現在專注在數據中臺技術的業務應用與拓展工作中。我個人以為該技術解決了數據應用場景快速落地和靈活創新的問題,提升了開發效率與項目質量,做到了更高程度的規模化復制。隨著數據中臺技術的理論體系成熟,數據中臺技術的應用會有更大價值,可以快速解決復雜的業務問題。本書對數據中臺技術從理論到實踐進行了系統的闡述與深入分析,是一本非常有學術價值的專業書。
——電子科技大學計算機學院副教授(高級工程師),托普軟件(上市公司)董事、執行副總裁,IBM中國開發中心(CDL)高級訪問學者,用友軟件高端產品NC業務線(GBU)營銷副總 張帆博士
作者結合自身多年在企業和互聯網數智化方面的從業經驗,深入淺出、體系化地梳理和詮釋了數據中臺的核心價值、框架邏輯、落地路徑、方法、工具、實踐案例。本書凝聚了作者多年的實戰心得和經驗,有理論高度,更有實踐深度,對企業和公共組織數字化、智能化轉型具有很高的參考價值和借鑒價值。希望本書能夠給予你很大的價值和幫助。
——用友資深專家、數據應用業務首席顧問、企業咨詢事業部原總經理 郭倩
2019年,數據中臺突然火爆。其實,數據中臺在阿里巴巴這樣的企業中早就已經開始落地實施,并于2015年形成了中臺戰略(大后臺,小前臺)對外輸出。不難看出,這是一個很新的東西,市場需要經過認知、理解、實踐并最后接受的過程。中國的大部分企業往往剛剛從電子化到信息化建設落地,又卷入了數字化、智能化。其實,仔細分析一下就知道,數字化、智能化(或者數智化)都是信息化的延伸。信息化時代產生了大量的數據,企業的在線化、精細化管理能力是未來迫切的需求,而在線化與精細化管理能力就需要數字化、智能化解決方案來支持,數據中臺只不過是數字化和智能化的一個規范、一個標準、一個理念,沒有大小,更沒有對錯之分。
張旭有著10多年的企業服務經驗,從企業信息化到主數據,再到企業數據中臺、數字化、智能化建設都參與過,其提煉的數據中臺數字化建設的五步法,也是在袋鼠云與客戶的實戰中打磨出來的經驗與智慧的總結。本書的內容務實與落地,從企業CEO、CIO的視角解讀了數據中臺是什么,相信一定能給企業管理者帶來很多思考。
——袋鼠云創始人、董事長、業界知名技術專家,Oracle ACE Dirctor,阿里巴巴集團原資深總監、總裁助理 陳吉平
隨著大數據和人工智能的進一步普及,幾乎所有的傳統企業都在擁抱并推動自身的數字化轉型,本書作為袋鼠云數據中臺實踐多年來的結晶,內容覆蓋了企業數字化實戰的方方面面,對方法論、實施路徑、平臺、數據應用等方面都有詳盡的闡述,感謝作者的諸多寶貴經驗分享。
——袋鼠云聯合創始人、CEO,阿里云服務團隊原負責人,阿里巴巴“去IOE”和“雙十一”項目原數據庫架構師,支付寶MySQL團隊和余額寶項目原數據庫負責人 徐進挺
我們已經啟動了數據中臺建設,在項目進入關鍵階段需要復盤的時候,本書正是指路明燈。作者從古代、現代,乃至未來的信息化革命,從廣義理論到具體案例,由淺入深地闡述了企業數據化的實踐路徑。本人非常贊同書中的這個觀點:“數據中臺是實現企業全面數據化的一個解決方案,是一套支撐企業全面數據化的架構,會成為企業開展全面數據化的基礎設施。”力薦這本非常走心的作品,希望本書能為企業數字化轉型的踐行者排憂解惑。起步,就與未來同步!
——嶺南集團信息技術與電商發展部總經理 陳嵐
近幾年,各個企業都迫切需要數字化轉型,數字化轉型究竟應該怎么做也是每個企業的IT負責人一直在思考的問題。我們首先需要做的是對企業內部進行全面、細致的梳理,然后做到全業務、全流程、全觸點的全面數字化,這寥寥幾句話看似簡單,但卻是一項需要投入巨大熱情及工作量的工作。當企業的全業務、全流程、全觸點的全面數字化工作完成后,企業需要面臨的就是大數據處理及賦能方面的能力建設了,這兩年很火的數據中臺也就是指這樣的能力建設。
面對數據中臺這樣的新事物,大家多少都會有些迷茫,而本書所闡述的其實可以認為就是數據中臺建設的方法論。這樣的一個方法論能夠說明數據中臺建設的框架是什么樣的,分成幾個階段,每個階段要解決什么問題、該有什么產出物等。這樣的方法論可以幫助我們在沒有數據中臺建設經驗的情況下,依然能夠清楚地了解數據中臺的建設方法、建設路徑及關鍵里程碑。相信本書一定能給即將準備建設數據中臺的你帶來幫助。
——飛鶴集團CIO 馮海龍
數據中臺在互聯網企業中已經有了多年的實踐,但是對于傳統企業來說還是一個比較新的話題,也是一個需要了解的話題,傳統企業的數字化轉型離不開數據中臺的建設。張旭依據多年的企業信息化、數字化服務經驗,成體系化地總結了數據中臺建設的理論方法和落地工具,更結合大量業務實踐提供了很多具體的案例,對傳統企業的數字化轉型及業務落地都會有很大的價值和幫助。
——李寧公司信息化總監 朱遠剛