他是誰？他做了什么？為何有人稱好有人責怪？他為何那么一意孤行？
§§§第一節緊抓時機的天才商人
人們譴責他是一個貪婪的壟斷者，利用他與墨西哥總統和其他政客之間的緊密聯系建立起他的商業帝國。他從不正面回答如此的譴責，其實，他心知肚明，他確實早已與政界人士建立了聯系。他不光要等待機會，還想自己制造機會。
雖然卡洛斯有著無與倫比的商業天賦和超人的工作激情，但他的成功與墨西哥的社會環境變化有著不可分割的聯系。有些人說是他造就了墨西哥飛速發展的經濟，他馬上強調：“我的朋友，你錯了，不是我造就了墨西哥，是墨西哥造就了我。”這雖然體現了這個商業大亨的謙虛以及對自己國家的熱愛，但另一方面也讓人瞠目結舌——這個家伙居然能對一個國家產生如此巨大的影響，以至于有人說是他造就了墨西哥！
經濟基礎和上層建筑本來就是不可分割的統一體，許多政客也正是利用這一點，在經濟危難之時發難，使一個國家改頭換面。好多商人也會參與其中，乘機獲得巨大的利益。但一般商人可能因為政治投機而成為暴發戶，在下一場混亂中又一貧如洗。很少有人能既參與其中，獲得利益，又能適可而止，只是利用時機，而不是投機取巧。卡洛斯就是這樣一個人，他要的只是政治變動給他帶來的時機，而不是直接從當政者那里得到什么直接利益。他既不需要特別的政策照顧，也不需要政府的貼息貸款。他往往以一種拯救國家幫助政府解圍的姿態出現在政界人士的面前，這讓他與政府交往的時候有了很大的主動權。
緊抓時機的特性在卡洛斯小的時候，父親就已經教授給他了。他們家族的發家史就是墨西哥一波又一波的危機史，只不過在各種危急關頭，他們始終選擇站在政府一邊。他時刻牢記父親的教導，“不管陷人多么嚴重的危機，墨西哥都不會完蛋。如果對這個國家有信心，任何恰當的投資最終都會得到回報。”或許在以后墨西哥遇到的多次危機中，他更加深刻地理解了父親的這句囑托，似乎父親早就知道，墨西哥這個國家會危機不斷的，而他們要做的就是相信政府，抓緊投資，等待危機過去后這些投資帶來的利潤。墨西哥資產階級革命時期的動蕩，使他們獲得了大量的地產，完成了家族資本的原始積累。
卡洛斯本人的商業生涯，也是始于與政府有關的投資，那就是在他II歲時，在父親的贊助下，買下的一筆墨西哥國債。當時人們不是不相信政府的信譽，而是不相信墨西哥經濟的未來。他們不認為投資國債會比把錢存人銀行更能帶來利益。
等到卡洛斯自己進入商場之后，他依然選擇與政府有關的投資。
1971年，墨西哥糧食豐收，一些期貨商拋售手中的糧食期貨，致使糧價進一步下跌，卡洛斯趁機大量收購被其他人拋售的糧食期貨。最終在糧價迅速下挫的情況下，墨西哥政府出巨資收購糧食，平抑市場糧價。卡洛斯再乘機出售自己手中的糧食期貨，不光賺了很多，而且周期不長。但是在他自己看來，不管是收購還是出售，都是在為政府解圍，而別人對他的這種觀點也無法駁斥，似乎他真的一切都為了墨西哥，明明是為了自己賺錢，但非得搭上個愛國的便車。這個經歷讓他看到了關系國計民生的基礎產業的巨大投資價值，投資民生產業意味著幫政府做事，也就不怕從政府那里得不到好處了。以至于他后來投資電信、投資網絡的時候，不是因為這些行業的高額利潤，而是因為他認為，在未來，這些都會和糧食一樣成為重要的民生基本。
作為一個善于抓住時局大勢的商人，卡洛斯在墨西哥的幾次國有化浪潮中徹底完成了自己鳳凰涅槃之變。
進入60年代，世界進入了冷戰時期。這種狀況最終由西方國家60年代末期廣泛興起的學生運動的推動而使各個國家重新審視發展戰略，把大量的精力從國際對峙轉移到了各自的國內事務。在墨西哥，1968年爆發的學生運動最終釀成了“特拉特洛爾科慘案”（軍警與上街游行的學生發生沖突，導致數名學生死亡），拉開了墨西哥民眾與政府對抗的序幕。1970年埃切維利亞在日益深化的社會危機中走馬上任，成為墨西哥的新一屆總統。埃切維利亞政府放棄了“先增長后分配”的發展理念，強調經濟增長與社會公正的協調發展，在保持經濟增長的同時努力實現比較公平的收入分配。為此提出了“分享發展”的戰略，目的是讓更多的人能夠分享到經濟發展的成果。這項戰略針對城市提出了建立“全國勞工住房基金會”、控制基本消費品價格、推行40小時／周工作制等措施。針對已經陷于困境的農業經濟，“分享發展”戰略特別強調農業部門為長期受苦受難的農民成立“全國人民生活必需品公司”，調節基本商品市場，增加貧困農民的收入，保證低收入消費者可得到基本商品。埃切維利亞改變了原來以鼓勵私人資本為主的政策，強調加強政府干預的國家資本主義新經濟政策，加強了政府對關系國計民生的相關產業的宏觀調控力度。他還從美國資本家手中將一些大企業收歸國有。他的一系列行為使得美國投資者紛紛拋售相關企業的股票。
卡洛斯乘機傾其所有以低價買入了大量的此類股票。之后隨著墨西哥經濟的平穩發展，這些企業在政府手中不但沒有垮而且比以前更好。卡洛斯的股票也跟著漲價。但此時的卡洛斯沒有急于出手，而是繼續持有這些企業的股票，并不斷加大持有量，一步步成為這些企業的最大股東，為最后把這些企業收購，納入自己囊中做了準備。
80年代，墨西哥的國有化浪潮達到頂峰，這次不光針對外資控制的工業企業，而且更深一步涉及銀行系統。因為經歷了70年代經濟危機的墨西哥政府開始認識到銀行對國家經濟安全的重要性。但沒想到政府的這一收購政策，引起了巨大的反彈。大量外國資本撤資，使得一些靠貸款維持的企業一時失去了資金來源，紛紛瀕臨倒閉。這其中有一些煙草公司和一些餐飲連鎖企業。這時卡洛斯出手了，不過他并沒有掏多少現金，他只是以較高的比例，用以前買進的國有企業的股票換取了大量這些企業的股票，從股票持有人一步步加持，直到把這些企業收歸已有。卡洛斯就是這樣，通過股票投資，一步步涉足實業經營，使自己的財富軟著陸，免去了因為泡沫經濟或是周期性的經濟危機帶來的損失。
1979年作為世界石油輸出大國的伊朗發生了由其精神領袖霍梅尼在巴黎遙控指揮的伊斯蘭革命，以美國為首的西方世界為了掃除瓜分中東的障礙，防止伊朗向外輸出伊斯蘭革命成果，于是對伊朗發動了經濟制裁。而伊朗又利用國際石油輸出國組織（歐佩克）發起了制裁行動，得到了委內瑞拉等國的支持，導致世界石油價格迅速上漲，引起了石油危機。而在此前不久。墨西哥剛剛發現了大油田，一舉成為重要的石油出口國。借助這次機會，墨西哥向世界大量出口石油，進而帶動國內經濟又一次高速增長，使得礦產、冶金等行業也迅速活躍起來了。卡洛斯看準時機，準備進軍國際市場。為此他把手中的一些工業企業進行了組合，最后組建成了卡爾索工業集團。
進入90年代，因為執行埃切維利亞提出的“分享發展”政策，政府長期赤字，最終使墨西哥陷入了嚴重的經濟危機和國內政治危機，政府為了增加財政收入，準備將一些經營不良的國有資產出售給有實力的本國資本家，又掀起了一股私有化浪潮。這一傳統其實早有先例，日本為了快速發展工業，早期先是政府投資創建，經營一段時間后，又低價賣給或簡直就直接送給本國一些有經營能力的資本家。
像有名的三菱公司等就是這樣來的。但是畢竟時代不同，出售的目的也不盡一致，墨西哥國民對此頗有微詞。
得知政府首先要出售墨西哥電信公司的大批股份時，卡洛斯和西南貝爾公司以及法國電信公司共同購買了這家企業。卡洛斯出資17億美元，買了這家公司60%的股票，拿到了控股權。雖然人們都覺得他當時的出價偏高了，但是他一直認為這是一樁非常好的生意，他知道這家企業具有很大的潛力。
人們譴責卡洛斯是一個貪婪的壟斷者，利用他與墨西哥總統和其他政客之間的緊密聯系建立起他的商業帝國。他從不直面回答如此的譴責，其實，他心知肚明，他確實早已與政界人士建立了聯系。他不光要等待機會，還想自己制造機會。
1987年，在一次商界人士晚宴之后，卡洛斯給反對派候選人戈塔利寫了一封信。內容大概是這樣的：“尊敬的戈塔利先生，我想再過不了多久，我就可以稱您為總統先生了，跟您的交談非常愉快。我非常同意您在墨西哥前途上的許多觀點，我們都需要一個更加開放更加自由的墨西哥，我想無論對墨西哥人民，還是對我們在國際上的朋友，一個開放的國家都將具有巨大的誘惑力……我非常愿意能為您做些什么！”這封信成為卡洛斯與政界聯系的試水石。之后，他通過各種方式為戈塔利的競選小組先后捐助了二千多萬美元，并成為戈塔利參選小組的重要智囊。
最后在緊要關頭，他借著財大氣粗，以及以前對戈塔利的“恩情”競在開玩笑時以勒索的姿態讓戈塔利把電信公司賣給自己。
據說在出手電信公司之前，戈塔利曾向卡洛斯提起過這件事情，并問他有什么看法。戈塔利問：“您對墨西哥電信公司怎么看？”卡洛斯笑著說：“我想買下它。”戈塔利說：“哦，卡洛斯先生，你要我怎么辦呢？要知道，想買它的可不止您一個啊……”卡洛斯幽默的回答：“親愛的總統先生，我向您保證，一旦您把它放到了市場上，就等于放到了我的口袋里！”
在完成收購之后，他又再次以卡爾索集團的名義向戈塔利的顧問公司捐贈了2500萬美元。不過不久戈塔利就因為貪污等罪名遭到反對派指控，并被推上法庭。在1994年的審判中，人們發現他把卡洛斯捐贈的錢存入了自己的私人賬號。這又引起了他的競選團隊內部人員的痛恨，最后他被流放到愛爾蘭，永遠不許回墨西哥，他給卡洛斯帶來的巨大利益也沒人再去過問了。
“一定要學會把握這個國家發展的脈絡，把握整個國家經濟走向的脈搏，如果你想要做一名有影響力的商人，再沒有比這個更重要的技能了。”當一些媒體采訪時問到卡洛斯的成功之道時，他這么說。
上篇誰是卡洛斯（一）
§§§第二節心憂天下的時代商圣
在2006年卡爾索集團的年度大會上，卡洛斯宣稱：“在未來的幾年中，我將毫不猶豫地在消除拉丁美洲地區的貧困，和促進拉丁美社會的發展中，扮演重要的角色！”
“我想要最大限度地發揮自己潛能，希望能夠最大限度地讓這個世界上有限的資源發揮最大的作用。作為一個商人，我可以通過價格等市場手段來達到這一目的，而且我發現，我的生意做得越大，我就越有能力來實現這個目標。”
擁有五百多億美元資產的卡洛斯，雖然腰纏萬貫，但卻一直秉承著謙遜節儉的生活方式。四十多年來，他一直住在墨西哥城的普通民宅里，沒有換過地方。他乘坐的奔馳轎車因為年代久遠都快變成了老古董，身上的西服也不是什么名牌。有身邊人士透露，在他財富快速增長的上世紀90年代，卡洛斯手腕上戴著的卻是一塊塑料手表。多年來，卡洛斯一直堅持親自管理公司，他在卡爾索集團的辦公室，位于一座二層建筑的地下室，沒有窗戶，不見陽光。
卡洛斯的節儉是出了名的，他的這種作風被推廣到整個公司。
幾年前，他為旗下的工業集團起草了一份其中一條規定：富裕不1997年，卡洛斯曾經走在死亡的邊緣，那時他做了一次心臟手術。以當時的資產，他在手術后完全可以退休，安度晚年，但他堅持要繼續工作。他說：“就像藝術家一生都在不停地創作一樣，對我而言，工作已不僅僅是社會責任，而是自身的一種情感需要。”他幾乎把工作當成了一種本能需要，令人在對他的巨大財富羨慕之余，對他的十足干勁兒也不得不佩服。
與蓋茨和巴菲特等人直接將財富與眾人分享的做法不同，卡洛斯認為，增加投資以提供更多的就業崗位才是一個商人應該做的善事。“慈善即管理”，他說：“我們的理念并不是單純地捐贈，不是像圣誕老人那樣定期出現，而是要真正地解決問題。貧窮不是靠捐贈解決的。”
最近幾年，卡洛斯給人的印象是開始熱衷于慈善事業。而他的慈善目標不僅僅只在墨西哥，而是整個拉丁美洲。雖然在美國，很多富豪同時也是慈善家，美國人對此習以為常。但在墨西哥，投身慈善事業的富豪卻比較少見。在墨西哥人的印象中，一個人不管做什么，都是出于自己的利益。
有一段時間，卡洛斯出資改造墨西哥城，請原紐約州州長朱利安尼為墨西哥城的改造設計了一套方案。他先從解決居高不下的城市犯罪人手，提出了一個讓人印象深刻的方案。那就是在高犯罪率地區，比如地鐵、車站等地方，播放莫扎特的音樂，以此制造一種平安祥和的氣氛，這種氣氛能讓人寧靜，減少沖動。之后他還進一步提出了許多改革措施，其中的花費都是卡洛斯買單。雖然最終因為涉及大量貧民窟的拆遷問題，因民眾的反對而擱置，但他為世界富豪如何參與社會福利事業做出了一個表率性的嘗試。在此之前還沒有任何類似的先例，可謂前無古人后無來者的創舉。也有媒體稱，卡洛斯最近走的窮人路線，是希望利用減小拉美富人與窮人間的鴻溝，贏得被看好的左翼領導人的信任，進一步擴張自己的商業權勢。批評者認為，“這正是卡洛斯的高明與虛偽之處”并認為他的這些作為純屬作秀。
在醫療方面，卡洛斯的基金會為沒有能力支付手術費用的墨西哥人支付了超過20萬次手術的費用，并成立了一個腎臟移植中心。他還投入了大量資金，建立了第三家慈善機構，資助墨西哥貧困人口受教育、享受醫療保障和日常娛樂。在2006年7月2日墨西哥總統選舉前，卡洛斯公開表示，他要為墨西哥創造更多的就業與教育平等的機會。
2007年3月份他出資4.5億美元籌建了一家關注醫療保健研究的慈善基金，同年8月份提出計劃一年內向墨西哥兒童捐獻百萬臺筆記本電腦，總值約3億美元。這些筆記本將被放置在圖書館或者學校中，允許兒童像借閱圖書一樣借出使用。