- 公司治理迷局:毅偉商學院的16堂經(jīng)典案例課
- 劉素 (加拿大)包銘心
- 583字
- 2020-05-14 17:35:25
J.P.摩根的風險管理
J.P.摩根在風險控制手段方面享有盛譽。比如,最常用的風險評估方法之一:風險價值,首次由該公司規(guī)范化并推廣使用。第一個版本的風險價值模式(VaR),也叫風險矩陣方差模式(Risk Metrics),是在1989年由當時J.P.摩根新任主席丹尼斯·韋瑟斯通爵士(Sir Dennis Weatherstone)提出的。韋瑟斯通爵士要求發(fā)展一種能夠測量和闡釋公司風險水平的日報單的產(chǎn)物。由于風險管理日漸火熱,J.P.摩根在1992年將風險矩陣系統(tǒng)對公眾開放。到了1998年,客戶對于公司風險管理的需求超過了公司內(nèi)部風險管理所能提供的資源,于是,企業(yè)風險管理部門被拆成Risk Metrics公司。在2008年6月25日,Risk Metrics公司在紐約證券交易所掛牌上市,并在2010年被摩根士丹利國際資本公司(MSCI)收購。
再次在風險管理領(lǐng)域擔任領(lǐng)頭羊,J.P.摩根在2011年時宣布其已經(jīng)開發(fā)出一種在超級電腦上運行的新型軟件運用,該軟件具有比之前更快的風險評估速度。事實上,通過使用該軟件,銀行可以將日結(jié)算公司級風險計算從8小時減少至不到4分鐘。這是基于已發(fā)展的超高頻固定收入交易操作的科技。現(xiàn)場可編程陣列(FPGA)的使用使得這個風險管理技術(shù)能夠支持當今“最前沿”信息技術(shù)項目。
因為J.P.摩根在風險管理方面的專注和完備的專業(yè)知識,戴蒙因在2008年的金融危機中獨善其身而“聲名狼藉”。他相信真正該為經(jīng)濟問題負責的是導致當下危機的商業(yè)和未加監(jiān)管的金融產(chǎn)品。其中,他矛頭直指抵押公司和美國國際集團(AIG)旗下的金融產(chǎn)品。
[1] http://www.computerworlduk. com/news/it-business/3323475/jp-morgan-it-projectvoted-most-cutting-edge/, accessed September 22, 2012.
- 企業(yè)財稅管理實操:從新手到高手
- 技術(shù)管理之巔:如何從零打造高質(zhì)效互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)團隊?
- 怎樣管,員工才肯聽 怎樣帶,員工才肯干
- 質(zhì)與量的未來
- 盜火:硅谷、海豹突擊隊和瘋狂科學家如何變革我們的工作和生活
- 機會來自何處(世界500強黃金培訓課程)
- 當薪酬不再與績效掛鉤:京瓷、海底撈的經(jīng)營機制
- 堅不可摧的公司:以卓越商業(yè)模式重塑組織
- 反惰性:如何成為具有超強行動力的人
- 坦誠管理:如何營造講真話的工作環(huán)境
- 聚焦于人:人力資源領(lǐng)先戰(zhàn)略
- 微服務(wù)設(shè)計:企業(yè)架構(gòu)轉(zhuǎn)型之道
- 整合天下贏.人才整合
- 狼群邏輯:打造合作型高效能組織的思維法則
- 領(lǐng)導藝術(shù)36計