1.4.1　實踐意義

本書可以帶來以下幾方面的實踐意義：

第一，為家族企業實際控制人將家族成員引入企業董事會、監事會、高管層和核心技術人員隊伍的決策提供借鑒。不同的家族成員因為血親和姻親的紐帶與家族企業緊密聯系在一起。家族企業的實際控制人在面臨增強家族控制權、引入可以信任的人力資源、扶植內部代理人或傳承家族企業時，在很大程度上都傾向于將家族成員引入家族企業，血親或姻親家族成員、近親或遠親家族成員、同代或后代家族成員，他們與家族企業的實際控制人在關系的親疏遠近上各不相同，因而與實際控制人之間存在不對等的信任和心理契約，導致家族企業產生不同層次的代理成本，影響家族企業的價值。基于此，本書旨在為家族企業引入親屬進入上述核心層的決策提供借鑒。

第二，對家族企業增強家族控制權會引致的問題提出警示。Wolfenzon（1999）研究發現，亞洲的家族企業普遍都傾向于通過金字塔股權結構形成龐大的家族企業集團，利用較大的股權和現金流權偏離度，以較小的股權獲得杠桿效應⁽²⁹⁾。同時，家族企業實際控制人還會引入家族成員，涉入企業的所有權和管理權，形成對家族企業的超強控制。這樣做雖然在短期內強化了家族的社會情感財富，但是卻容易誘使家族成員采取“隧道”行為，將上市企業的利益偷偷輸送給自己，損害了企業的社會股東的利益，增加的代理成本降低了企業價值，而且從長期來看，這樣的行為也會損害家族的社會情感財富。基于此，本書強調了家族企業引入親屬及增強控制權會帶來的負面影響。

第三，為家族企業實施創新戰略提供推動力。雖然創新是企業發展和壯大的根本力量，但是家族企業在實施創新戰略時會遭遇多重障礙。執行創新戰略和研發投入活動存在較大的風險，引入各種親緣關系的家族企業可能會為了保持家族對企業的控制，防范家族創新失敗而失去控制權的危險，選擇了減少創新戰略和研發投入。對研發活動投入的資金可能會削弱家族的控制性資產，家族成員可能會為了追逐控制權私利，而做出浪費創新資源和機會的投資決策。這些行為都會使家族企業的聲譽受損、企業價值降低。基于此，本書指出了不同親緣關系可能會對創新戰略帶來的影響，也可為引導家族企業加大創新力度提供參考。