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購買,只是我們服務的啟動階段

每一次成交,對于銷售人員來說意味著什么?相信不同的銷售人員會看到不同的東西。優(yōu)秀的銷售人員,會看到機會,看到繼續(xù)合作的前景,看到客戶身邊的人脈和資源,看到與客戶之間的交情和友誼。而普通的銷售人員,看到的只有結(jié)束。在他們眼里,與客戶做完生意,就意味著與這位客戶的關(guān)系結(jié)束了,要轉(zhuǎn)而去開發(fā)新的客戶。因此,已經(jīng)成交的客戶在他們眼中已經(jīng)不具備任何價值。這其實是一種非常錯誤的想法。

圖1.7 成交的意義

王凱在4S店做汽車銷售時,手頭的客戶雖然不是最多的,但回頭客卻是最多的,所以整體業(yè)績一直不錯。為什么?因為他經(jīng)常會告誡自己:銷售不是一錘子買賣,而是長久的合作關(guān)系。不要每天都去思考怎樣掙客戶的錢,而應該時時琢磨:如何靠更卓越的產(chǎn)品質(zhì)量、更多附加值的技術(shù)服務、更有愛心的總體服務來贏得客戶,擴大市場。

例如,在和客戶交談的過程中,王凱會本著誠信原則,將事實情況對客戶坦誠相告。當客戶看中一款SUV汽車時,他會細心地提醒客戶,SUV汽車動力強勁,但耗油量大。尤其是在戶外行駛時,客戶要有充分的思想準備。當客戶為了省錢想買低端車時,他會貼心地告訴客戶,低端車雖然價格實惠,但經(jīng)常會出現(xiàn)一些小毛病。如果客戶不在乎價錢的話,可以考慮買好一點兒的……與其對商品的缺點遮遮掩掩,不如向客戶坦誠相告。這使得王凱很容易取得客戶的好感和信任,從而提高了成交的概率。就算有時最后并未成交,但客戶往往愿意與王凱結(jié)為朋友,并且與其長期保持聯(lián)系。

除此之外,王凱還重視和客戶保持友好的關(guān)系,注意服務跟進。比如,在向客戶推銷了一輛汽車后,每隔三個月他就要跟客戶打個電話詢問汽車的使用狀況,詢問是否需要幫助。客戶很樂意接到這樣的電話。當汽車行駛良好時,客戶會為王凱的真誠相待而感動。當汽車出現(xiàn)故障時,客戶總是率先想到王凱,主動來4S店維修或購買汽車零件。即便是汽車更新?lián)Q代或是朋友買車,客戶也會首先想到王凱。

我們必須明白:銷售絕不是一種短期行為,能坑一個是一個。它是一個長期的過程。如果只是實現(xiàn)了商品銷售,而沒有和客戶保持良好的關(guān)系,那么這次推銷活動剛剛及格。如果既實現(xiàn)了商品銷售,又和客戶保持了良好的關(guān)系,那么這次推銷活動才算優(yōu)秀。也只有這樣做,才能留住客戶的心。

小劉是一名凈水器銷售員。他向自己的朋友小飛推薦了一款家用凈水器。當時,小飛考慮到平時工作忙,又經(jīng)常出差,定期更換濾芯不太方便,對于是否購買凈水器有些猶豫。當他和小劉說明自己的想法時,小劉安慰他道,這個請放心,公司每三個月會提前跟他聯(lián)系,并且安排上門更換濾芯,而且每個月會有專業(yè)人員定期就濾芯的使用情況進行回訪。于是小飛就愉快地購買了這款凈水器。

一開始,凈水器的售后人員還能履行按期回訪的約定,但過了幾個月以后,就不按時回訪了。他們不是提早幾天,就是遲遲沒有回訪。有時小飛主動給售后服務人員打電話,但是售后服務人員常常不是說自己沒有時間,就是說沒有車過去,讓小飛自己檢查拍照后把照片發(fā)過去。為此,小飛先后跑了售后服務部門四五次,浪費了不少時間。再后來,小飛干脆不再使用凈水器了。小飛直言道,再也不會買這個牌子的任何產(chǎn)品了。

圖1.8 客戶對銷售員和商品的看法

因為一次不滿意的服務,小劉不僅失去了客戶,甚至連朋友之間的關(guān)系也受到了影響。所以說,在客戶眼里,沒有服務的銷售,就是沒有信用的銷售;沒有服務的商品,就是沒有保障的商品;而不能提供服務的銷售人員,最終也無法贏得客戶的信賴和忠誠

俗話說“去時要比來時美”,才能給人以深刻的好印象。就好比一首詩,無論開頭是多么的氣勢磅礴,多么的精彩,倘若結(jié)尾處軟弱無力,就絕不會是一首好詩。但如果開頭平淡無奇,而結(jié)尾句余韻無窮,意境深遠,卻堪稱是一首好詩,銷售工作同樣也是如此。

維護客戶,這是一門學問,需要我們進行長時間的摸索和積累。每個客戶的特點和個性都是不同的,更何況是各個地方的不同客戶。只有讓客戶對我們產(chǎn)生依賴性,充分地信任我們,我們才能說是真正地擁有了客戶,而不只是曾經(jīng)有過交易的熟人。

可持續(xù)發(fā)展這個概念,不僅僅適用于人類的發(fā)展和環(huán)境的保護,它也適用于銷售人員對于客戶的開發(fā)和維護。一個致力于把銷售事業(yè)做強做大的銷售人員,絕對不會把自己的銷售行為視為一次性買賣。在與每一個客戶進行溝通交流的時候,我們都要考慮到一個問題,與這個客戶的訂單成交之后怎么辦?各奔東西顯然是最糟糕的選擇,互利共生才是銷售學中的最佳生態(tài)模式

此外,我們還要明白:人的需求是具有重復性的,不可能一次性地徹底滿足,常常是需求得到滿足后不久又出現(xiàn)新的需求。這種重復出現(xiàn)的需求還帶有明顯的周期性,如飲食、睡眠、運動等需求。正因為需求是重復性的、周期性的,所以有經(jīng)驗的銷售員從不把一次成交當成銷售的終結(jié),而是當作下次銷售的起點。

一次又一次地為客戶提供滿意的服務,而客戶也因為這個緣故一次又一次地為你提供銷售訂單,這樣可持續(xù)發(fā)展的銷售模式,才是最優(yōu)秀的銷售模式。把目光放長遠,在與客戶初次洽談合作時,就要考慮到如何讓客戶再一次甚至持續(xù)地為自己帶來訂單,這才是一個優(yōu)秀的銷售人員應該做的。

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