污染自愈現象——杜邦工業毒物實驗室方案

杜邦公司早在20世紀20年代就意識到它的許多產品有著有毒的副作用，并著手消除這些有毒物質。杜邦公司在那時就開始消除這種影響，而當時其他的化學公司都認為這種影響是理所當然的。但以后杜邦公司又決定把控制工業產品有毒物質的業務發展成為一個獨立的企業。杜邦工業毒物實驗室不僅為杜邦公司服務，而且為各種各樣的顧客服務，為它們開發各種無毒的化合物，檢驗它們的產品的毒性，等等。于是，通過把一種影響轉化為企業的機會而消除了這種不利影響。

——節選自《管理任務、責任和實踐》

看了上面的例子，有人可能會說，杜邦公司如果不生產化工產品，不是就沒有污染了嗎？

公司需要提高經濟效率就必須使用一些高效率的工具，并且集中使用一些資源。這都會造成一定的環境問題。事實上，傳統的生活方式一樣會破壞環境。

例如，在古代社會中常見的刀耕火種，就是要燒毀大片森林然后利用其產生的天然肥料耕種。如果以人類今天的人口密度來進行這種方式的糧食生產，污染會比使用化肥嚴重得多。

從公司的角度來說，在法律認可的范圍之內保護環境是義不容辭的責任，這也是使用當地資源因而與當地民眾簽訂契約關系的體現。當地民眾允許一家公司進行生產是允許公司生產出市場需要的產品，而不是對人體有害的副產品。

一般來說，只要舍得花成本，污染總是可以減少到可以被接受的程度的。如果一種產品產生的危害比獲得它的收益要大，那么它就不可能被允許大批生產，而只能停留在項目實驗室里。

在正常的國家里，人們一旦發現某種產品生產過程中可能產生污染，就會有大量媒體報道，從而制止公司的污染行為。但真正最先知道產品生產中會產生污染的是這一行業的公司，鼓勵公司自己發現污染的情況，并建立污染風險管控標準是預防污染的最重要手段。

如果新產品有足夠大的生存空間，當產品進入競爭階段，其他公司也會進入這一行業。這時，如果公司可以事先建立污染風險管控標準，就等于為公司產品建立了技術門檻。這項技術可以申請專利，甚至可以賣給其他公司。

相反，如果新產品沒有足夠大的生存空間，無法吸引其他公司進入該行業，那么隨著時間的推移，其他產品將因為有很多公司參與而逐步改進，在功能上代替這種新產品，最后這種新產品將失去市場。這樣，生產這種新產品的污染也將被控制在很小的范圍之內。而且由于它是新產品，也會格外受到社會的關注，社會力量更容易發現并制止其污染。

我們把這種良性的循環稱為污染自愈現象。

從杜邦公司的例子我們可以看出，如果想讓某行業減少污染，最好的辦法就是讓更多的公司有機會進入該行業之中。只有這樣，那些通過創新能解決污染問題的公司才會脫穎而出。因為基于本身獲“利”的需要而給出解決污染的技術方案，這種方案被行業中更多公司使用時，行業的污染才會減少，而出售解決污染技術方案的公司也將會受益。