- 中資企業(yè)在德國收購策略與實務(wù)
- 胡子南
- 207字
- 2020-04-10 14:15:50
第四章 德國公司的法律體系
中資企業(yè)在德國收購主要分為兩種類型:一種是收購德國非上市公司。例如,楚天科技2017年收購德國醫(yī)藥裝備制造商Romaco,均勝電子2014年收購德國工業(yè)機器人和系統(tǒng)集成服務(wù)商IMA。另一種是收購德國的上市公司。例如,美的集團2016年要約收購德國工業(yè)機器人制造商KUKA,科瑞集團2017年要約收購德國血漿生產(chǎn)廠商Biotest。非上市公司的法律形式一般是有限責(zé)任公司(GmbH),上市公司的法律形式是股份公司(AG),本章主要對這兩種公司類型進行分析。
推薦閱讀
- 營銷的本質(zhì):白金版(包政管理經(jīng)典)
- 結(jié)網(wǎng)2:產(chǎn)品經(jīng)理的無限游戲
- 企業(yè)信息安全建設(shè)之道
- 機會來自何處(世界500強黃金培訓(xùn)課程)
- 老HRD手把手教你做崗位管理
- 保險機構(gòu)的治理功能研究:基于險資與董責(zé)險的微觀實證
- 哈佛商學(xué)院最貴的高管培訓(xùn)課
- 建設(shè)性辯論
- 管理隨筆
- 如何開家珠寶首飾店?
- 精益供應(yīng)鏈:從中國制造到全球供應(yīng)
- 商業(yè)化推薦系統(tǒng)服務(wù)應(yīng)用實戰(zhàn)
- U形曲線:高質(zhì)量發(fā)展的底層邏輯
- 正略鈞策管理評論(第5輯)
- 物業(yè)服務(wù)運營管理實務(wù)