創新關乎企業的生死，對于百事來說更是如此。百事從誕生之時起，就一直在與可口可樂進行著生死的搏斗。百事可樂要想扭轉乾坤，就必須實施創新戰略，徹底改變百事可樂“模仿”可口可樂的形象，以一流的產品與可口可樂展開真正的抗爭。

盧英德出任百事CEO以來，在生產、銷售、營銷等全方位進行革新，不斷地做出調整，對企業提出高要求。盧英德還十分注重產品的品質，不僅改良產品的口味，還在確保質量的基礎上開發新的...