內容簡介

本書重新定義了合伙人的概念，即共識、共創、共擔、共享的奮斗者和創業者。沿著這條主線，通過虛擬合伙及事業合伙的設計，讓企業家們學會做機制，讓員工當奮斗者；通過股東合伙的設計，讓企業家們學會做大股東，讓員工當創業者；通過生態鏈合伙的設計，讓企業家們學做投資人，讓員工當大股東！本書系統地總結了合伙落地的五維模型，即上接頂層設計、下接機制設計、橫跨財稅法律、打造合伙精神、對接資本規劃，旨在解決合伙落地難的問題。本書分享了大量的來自一線的咨詢案例，提供了大量的拿來即用的文檔。本書以合伙動態設計為綱，呼應了合伙人制度的定義，即關于合伙人的活的游戲規則。