前言
船長日志

請允許我首先做個自我介紹。我叫史蒂文·霍夫曼，但因為我是“創始人空間”（Founders Space）的掌舵人和首席執行官，所以硅谷的人都叫我霍夫曼船長，今天“創始人空間”已成為世界領先的創業孵化器和加速器之一。

在過去的二十幾年時間里，我在創建、指導和加速創業公司的過程中學到了很多東西。我自己也曾奮斗在第一線并親眼見證了這一切。我曾完全靠自有資金創立了兩家公司，另外還在風險投資的支持下創立了三家公司。我深知，當你站在懸崖邊低頭向深淵望去時，你會有什么樣的感受，但是對于一個真正的創業者來說，即便他明白走在這條路上踏錯一步都攸關生死，他也永遠不會停下追尋夢想的腳步。

我寫這本書，不但是為了幫助你從我過去的經驗中吸取教訓，還希望你能從我的親身經歷中獲得啟發，這些經歷已經被我用來先后培訓過數百名創業者。盡管其中有些創業者現在已經泯滅于眾人，但另一些則開辟出了一條通往全新領域的道路。我將幫助你在創業的雷區中走出一條安全的道路，我還將告訴你一些有效的策略。另外，我還會和你深入地探討那些聰明的創業者曾經采用過的策略，正是采用這些策略才讓他們獲得成功的概率得到了最大化，并使整個創業過程內蘊的風險降到了最低。

人們現在看到我，會覺得我所有的一切都來得非常容易，其實獲得這一切的過程是極其艱辛的。我是在有了很多慘痛的經歷后才學到這些的，所以我才會想把我的一切洞見與你分享。我想向你演示在運營一家真實的企業的過程中你肯定會遇到的那些點點滴滴的細節，還有你將要流下的汗水和眼淚。當然，在書中我還講述了當你遇到團隊出現問題，走進死胡同，幾乎有大半的時間茫然不知所措，公司不斷地虧損，員工對前途感到迷茫并失去自信等狀況時，你該如何面對你的團隊并再次奮勇向前。最后，我還想告訴你的是，當一切似乎都出現問題時，作為一個創業者你該如何去做。我的目標只是為了讓你能成為笑到最后的那個人。

當你讀完這本書的時候，我希望你不但已經度過了創業的寒冬，而且還無所畏懼地開始擁抱不確定性、永無止境的挑戰以及運營公司的時候必然會遇到的混亂。