推薦序二
水滴石穿，終見(jiàn)大海

史蒂文·霍夫曼先生的《穿越寒冬》是一部創(chuàng)業(yè)者在逆境中的生存指南和武林秘籍。這本書的與眾不同之處在于，霍夫曼先生講的都是自己的親身經(jīng)歷，分享的是一名遠(yuǎn)航的老水手用心血寫成的航海日志。

我作為創(chuàng)新學(xué)習(xí)者與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐者，能夠深刻感受到這份航海日志中所描繪的心路歷程。霍夫曼先生的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓我聯(lián)想起我創(chuàng)立北大創(chuàng)新研究院，建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)科，開(kāi)拓中國(guó)價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)等沉浮經(jīng)歷，感慨創(chuàng)業(yè)者奮斗之艱苦卓絕，企業(yè)家精神之可貴。

創(chuàng)業(yè)的航程不就是一場(chǎng)生命的修煉嗎？航程中雖有海闊天空，但更多的時(shí)候是大霧彌漫、風(fēng)雨飄搖和驚濤駭浪。如果缺乏對(duì)市場(chǎng)的敬畏和對(duì)生命的尊重，不要說(shuō)順利走完整個(gè)航程，就連到達(dá)下一個(gè)港灣都異常艱難。

在激烈的商業(yè)江湖中，創(chuàng)業(yè)者的倚天劍和屠龍刀是什么？創(chuàng)業(yè)者能挺過(guò)逆境寒冬嗎？其實(shí)真正的法器是精神的鏡子。以人為鏡，可以明得失。要通過(guò)接觸、理解、與形形色色的人溝通來(lái)解決客戶痛點(diǎn)，提升團(tuán)隊(duì)能力，創(chuàng)造股東價(jià)值。在真實(shí)創(chuàng)業(yè)中，要學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)者的精氣神，走好創(chuàng)業(yè)的旅程。

這本書中有不少引人深思的案例，它們對(duì)于創(chuàng)業(yè)者是非常寶貴的啟發(fā)，特別是對(duì)年輕的缺乏經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，如果能夠領(lǐng)會(huì)并踐行，這本書會(huì)極有幫助。

一個(gè)是從失誤中學(xué)。創(chuàng)業(yè)是動(dòng)態(tài)的奮斗歷程。一氣呵成不大可能，需要正視現(xiàn)實(shí)，不斷自省，不斷磨煉，不斷構(gòu)造現(xiàn)實(shí)。

一個(gè)是從失敗中悟。創(chuàng)業(yè)是螺旋上升的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程。創(chuàng)業(yè)者會(huì)面對(duì)各種失敗的可能性。如果充分準(zhǔn)備項(xiàng)目的死法，剩下的大多是活法了。

一個(gè)是從失去中得。創(chuàng)業(yè)者需要真正看清事物價(jià)值，產(chǎn)品服務(wù)價(jià)值不是自己孤芳自賞，要能夠解決普遍問(wèn)題，獲得訂單。要踏踏實(shí)實(shí)地服務(wù)客戶。不要為了資本創(chuàng)業(yè)，獲得投資僅是獲得航行的燃料，風(fēng)雨兼程，一切才剛剛開(kāi)始。

水滴石穿，終見(jiàn)大海。創(chuàng)業(yè)者最寶貴的東西是生命和時(shí)間。創(chuàng)業(yè)者凝聚生命的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，投身于有意義的工作，最終達(dá)到思想自由與人格完整的境地。這就是創(chuàng)業(yè)的意義。

蔡劍
北京大學(xué)光華管理學(xué)院實(shí)踐教授
價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新院創(chuàng)始人