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二、體育產(chǎn)業(yè)為什么容易被互聯(lián)網(wǎng)侵襲

(一)巨大的商業(yè)市場(chǎng)

從產(chǎn)業(yè)角度來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)所要進(jìn)入的市場(chǎng)一定是“商業(yè)帝國(guó)”式的市場(chǎng):市場(chǎng)規(guī)模大、利潤(rùn)豐厚,服務(wù)面廣、受眾人群多,對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)具有廣泛的影響力。吳霽虹,桑德森.互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)創(chuàng)新完整解決方案[M].北京:中信出版集團(tuán),2015:169.體育產(chǎn)業(yè)存在大的市場(chǎng)是毋庸置疑的。

第一,以46號(hào)文件為代表的體育產(chǎn)業(yè)新政策以前所未有的規(guī)模推動(dòng)了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。第二,2014—2016年,隨著創(chuàng)業(yè)大潮的興起,設(shè)立體育產(chǎn)業(yè)投資基金的風(fēng)潮也開(kāi)啟。先后成立了近30家體育專(zhuān)項(xiàng)基金,總規(guī)模超過(guò)200億元。創(chuàng)投公司對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的投資熱度持續(xù)增高,資本市場(chǎng)的投資拉動(dòng)為“互聯(lián)網(wǎng)+體育”發(fā)展提供了重要的金融基礎(chǔ)。第三,“互聯(lián)網(wǎng)+體育”消費(fèi)需求不斷上漲。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局資料顯示,2014年我國(guó)人均GDP已達(dá)到7485美元(約合人民幣46531元),城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到人民幣2.9萬(wàn)元。根據(jù)國(guó)外經(jīng)驗(yàn),一般人均GDP超過(guò)5000美元,居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)將轉(zhuǎn)向以精神文化消費(fèi)為主,對(duì)體育健身消費(fèi)需求迅速上升。

(二)體育產(chǎn)業(yè)落后,互聯(lián)網(wǎng)改造空間大

目前我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)三大特征:體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模在不斷增加,但產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模依然小;體育產(chǎn)業(yè)逐步轉(zhuǎn)型升級(jí),但結(jié)構(gòu)依然不合理;體育產(chǎn)業(yè)預(yù)期盈利大,但目前核心產(chǎn)業(yè)鏈依然處于虧損。

目前已公布的數(shù)據(jù)顯示(參見(jiàn)圖2-1),2013年全國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出1.1萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)11.91%,實(shí)現(xiàn)增加值3563億元,同比增長(zhǎng)10.82%,增加值占GDP比重0.63%。中國(guó)政府網(wǎng).2013年全國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出1.1萬(wàn)億元[EB/0L].(2014-12-29)[2017-04-01].http://www.gov.cn/xinwen/2014-12/29/content_2798079.htm.而同年美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)占其GDP比重已接近3%,事實(shí)上,一般國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家的平均水平都有2%(見(jiàn)圖2-2)。其差距之大不言而喻,但是差距亦代表著潛力,說(shuō)明我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)亦存在著很大的發(fā)展空間。2014年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的總值約為4000億元,而預(yù)計(jì)在2025年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到3.55萬(wàn)億元,與目前的水平相比還有很大的增長(zhǎng)空間。

圖2-1 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)增加值及占GDP比重

注:資料來(lái)源于各年份國(guó)家體育總局、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值和GDP數(shù)據(jù)。

圖2-2 2013年全球各國(guó)體育產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重

注:資料來(lái)源于易觀智庫(kù)《體育產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展研究報(bào)告》。

同時(shí),我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)雖然在轉(zhuǎn)型升級(jí),但是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)中占主要支撐的依舊是體育用品和體育衍生品產(chǎn)業(yè),占80%以上,本應(yīng)作為主體產(chǎn)業(yè)體育服務(wù)業(yè)卻占比不到20%。這表明了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)存在明顯的結(jié)構(gòu)失衡。

最后目前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)依然處于投入期,核心產(chǎn)業(yè)鏈依然虧損。但是根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)與其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況來(lái)看,越是落后的行業(yè),留給互聯(lián)網(wǎng)的改造空間就越大。李海艦,田躍新,李文杰.互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)再造[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì),2014(10):135-146.在中國(guó),體育產(chǎn)業(yè)和體育消費(fèi)還處于初級(jí)階段,這為互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)留下了大量的商業(yè)機(jī)會(huì)。

(三)互聯(lián)網(wǎng)與體育產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)是統(tǒng)一的

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在攻克了一個(gè)個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)后,攻克體育產(chǎn)業(yè)只是時(shí)間問(wèn)題。體育在很大程度上受制于時(shí)間和空間。除了時(shí)空約束之外,體育行業(yè)之所以會(huì)受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊,還因?yàn)闀r(shí)空資源的枯竭。比如說(shuō),一個(gè)再大的健身俱樂(lè)部,若好的私教有限、器械有限、受歡迎的課程數(shù)量有限,往往就不能在固定的營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)滿(mǎn)足所有的健身需求。此外,傳統(tǒng)的體育場(chǎng)館還會(huì)出現(xiàn)時(shí)空閑置,上午跟下午的時(shí)間段運(yùn)動(dòng)健身的人群往往十分稀疏。因此,當(dāng)以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算為代表的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)深度滲透到體育行業(yè)中,會(huì)迅速跟體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng),讓傳統(tǒng)體育行業(yè)已經(jīng)形成的結(jié)構(gòu)發(fā)生改變與再造,從而萌生出一種全新的產(chǎn)物,即“互聯(lián)網(wǎng)+體育”。目前大量的體育類(lèi)APP都能實(shí)時(shí)匹配最近距離的場(chǎng)館、實(shí)時(shí)查看場(chǎng)館空余容量、實(shí)時(shí)預(yù)約最近距離的教練、線(xiàn)上觀看視頻教學(xué),借助智能硬件能夠監(jiān)測(cè)運(yùn)動(dòng)能耗、心率、睡眠質(zhì)量,甚至已經(jīng)具備判斷運(yùn)動(dòng)模式、運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度、運(yùn)動(dòng)時(shí)間以及疲勞提醒和根據(jù)之前的運(yùn)動(dòng)量與身體狀況調(diào)整運(yùn)動(dòng)計(jì)劃等功能。

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