- 客戶中心能力成熟度模型
- 趙溪 石云 李百慧
- 2089字
- 2021-03-26 19:11:53
2.4 客戶中心的功能
2.4.1 運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)客戶中心的功能
對(duì)于運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)而言,客戶中心的功能包括:能夠幫助運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)提升品牌形象,建立一站式服務(wù)平臺(tái),通過客戶中心將運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)內(nèi)分屬各職能部門為客戶提供服務(wù),集中在一個(gè)統(tǒng)一的對(duì)外聯(lián)系“窗口”,最終起到通過電話或者互聯(lián)網(wǎng)解決客戶所有問題的目標(biāo)。具體功能如下所述。
1.提升工作效率,提高服務(wù)質(zhì)量
客戶中心能有效地減少通話時(shí)間,降低電話費(fèi)用,提高座席代表的業(yè)務(wù)量,在第一時(shí)間將來電轉(zhuǎn)接到正確的分機(jī)上,通過客戶中心發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。同時(shí),自動(dòng)語(yǔ)音應(yīng)答系統(tǒng)可以提供7天×24小時(shí)自動(dòng)查詢業(yè)務(wù),將運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)員工從繁雜、重復(fù)的工作中解放出來,進(jìn)而管理復(fù)雜、直接與客戶打交道的業(yè)務(wù),提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
2.降低運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)成本,節(jié)約開支
以往,運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)提供服務(wù)、進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷最好的方式是通過線下人員或者實(shí)體店進(jìn)行,隨著全國(guó)聯(lián)網(wǎng)客戶中心以及先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的使用,運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)逐漸將服務(wù)營(yíng)銷轉(zhuǎn)移到虛擬渠道來進(jìn)行,由此節(jié)省了實(shí)體店和線下人員的運(yùn)營(yíng)及工作成本。
3.結(jié)合既有資源進(jìn)行合理調(diào)配
客戶中心可以基于來電量的到達(dá)模式(即什么時(shí)間段是高峰、什么時(shí)間段是低谷)、來電的問題種類、來電人員的重要性等安排符合要求的員工(包括對(duì)應(yīng)數(shù)量、對(duì)應(yīng)技能等)進(jìn)行電話處理,不同業(yè)務(wù)線之間也可以互相備份,緩解話務(wù)高峰所帶來的壓力。
4.為運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)打造品牌效應(yīng)
現(xiàn)在的商品往往具有較強(qiáng)的需求彈性,當(dāng)客戶對(duì)商品的某一特性不滿意時(shí),很容易對(duì)該產(chǎn)品“說再見”,轉(zhuǎn)而成為另外一個(gè)品牌的使用者。而良好的售前售后服務(wù),可以幫助運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)在客戶體驗(yàn)上加分,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中建立自己的聲譽(yù)。
5.為運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)產(chǎn)品的使用者及時(shí)排憂解難,提高客戶滿意度
大部分消費(fèi)者樂于使用簡(jiǎn)單、易操作的產(chǎn)品,同時(shí)希望自己在使用產(chǎn)品中遇到困難時(shí)能得到及時(shí)幫助。客戶中心恰恰可以幫助廣大客戶完成這個(gè)心愿,在足不出戶的前提下,通過一個(gè)電話、一個(gè)網(wǎng)站上的鏈接、一封電子郵件甚至一份傳真就可以找到專業(yè)的人員幫助自己解決問題。自動(dòng)語(yǔ)音設(shè)備可以不間斷地提供禮貌而熱情的服務(wù),即使在晚上,客戶也可以利用自動(dòng)語(yǔ)音設(shè)備得到自己所需要的信息。隨著座席代表專業(yè)能力、現(xiàn)場(chǎng)管理能力的提升,電話處理速度也會(huì)得到相應(yīng)提升,從而減少了客戶在線等待的時(shí)長(zhǎng)。在呼叫到來的同時(shí),客戶中心即可根據(jù)主叫號(hào)碼或被叫號(hào)碼提取出相關(guān)的信息傳送到座席的終端上。這樣,座席代表在接到電話的同時(shí)也獲取了很多與來電客戶相關(guān)的信息,簡(jiǎn)化了電話處理的程序。如果客戶是重復(fù)來電咨詢相同的問題,客戶中心數(shù)據(jù)庫(kù)可以記錄每次溝通的內(nèi)容以及咨詢問題的進(jìn)展,將完整程序進(jìn)行有效記錄直到問題徹底得到解決。如今,很多客戶中心更是改變了自己傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式,從以往的被動(dòng)接受詢問轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)聯(lián)系用戶,告訴用戶相關(guān)產(chǎn)品或者服務(wù)的使用或聯(lián)系方法,在問題得到解決后,客戶中心還可以安排人員進(jìn)行回訪,以確保客戶的滿意度。
6.增加升級(jí)銷售或交叉銷售的機(jī)會(huì)
客戶價(jià)值分為既有價(jià)值(已經(jīng)在使用運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)產(chǎn)品或者服務(wù)而體現(xiàn)的價(jià)值)、潛在價(jià)值(繼續(xù)使用運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)產(chǎn)品或者服務(wù)而帶來的價(jià)值)和影響價(jià)值(在自己朋友圈里傳播運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)品牌而給運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)帶來的后續(xù)價(jià)值)。研究發(fā)現(xiàn),一位滿意度高的客戶除了愿意重復(fù)購(gòu)買同一類產(chǎn)品或服務(wù)以外,也樂意嘗試該運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)其他的產(chǎn)品或者服務(wù)。所以,當(dāng)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)通過客戶中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)打造滿意客戶的同時(shí),也在為自己創(chuàng)造更多的銷售機(jī)會(huì)。
7.收集客戶信息,做進(jìn)一步數(shù)據(jù)挖掘
通過收集客戶的反饋信息,經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)自身產(chǎn)品的缺陷,并將信息及時(shí)發(fā)送到運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的相關(guān)部門對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改善。同時(shí),通過數(shù)據(jù)研究可以發(fā)現(xiàn)客戶的潛在需求,當(dāng)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)有新的產(chǎn)品符合客戶需求時(shí),便可以主動(dòng)出擊,既提高了銷售的成功率,也讓客戶體會(huì)到運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)永遠(yuǎn)把客戶放在心中的企業(yè)文化。
8.關(guān)注重點(diǎn)客戶,提升客戶價(jià)值
“20%的客戶創(chuàng)造80%的效益”,客戶中心可以對(duì)客戶進(jìn)行分級(jí),進(jìn)行有效的管理。關(guān)注重點(diǎn)客戶的需求,對(duì)重點(diǎn)客戶的反饋優(yōu)先反應(yīng),找出重點(diǎn)客戶的需求并滿足他們的需求。客戶中心提供客戶信息,并根據(jù)業(yè)務(wù)分析等幫助運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)判斷客戶的價(jià)值等級(jí),從而提高重點(diǎn)客戶服務(wù)水平,達(dá)到留住客戶的目的。
2.4.2 公共服務(wù)客戶中心的功能
對(duì)于公共服務(wù)而言,客戶中心的功能是方便政府及公共事業(yè)部門與人民群眾的溝通與交流。群眾可以通過公共服務(wù)熱線向有關(guān)部門提出建議、意見或投訴、舉報(bào)等事項(xiàng)。
1.及時(shí)解決市民反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題
市民在日常生活中遇到的衣、食、住、行方面的問題;發(fā)現(xiàn)的影響社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題;遇見的政府部門和公共服務(wù)行業(yè)及其工作人員利用職權(quán)和工作便利,為單位、小團(tuán)體和個(gè)人牟取不正當(dāng)利益以及其他不正確履行職責(zé)、違反職業(yè)道德的問題等都可以通過公共服務(wù)熱線進(jìn)行投訴和咨詢。公共服務(wù)熱線也能提供政策法規(guī)、城市指南、辦事指南、投資指南及查詢有關(guān)部門職能范圍等咨詢服務(wù)。
2.支撐政府行為和指導(dǎo)新政策的制訂
公共服務(wù)熱線在為市民提供服務(wù)后,會(huì)將市民來電的意見和反饋的問題進(jìn)行記錄,并針對(duì)存儲(chǔ)信息進(jìn)行匯總、分析,整理后的報(bào)告能幫助政府更清晰地了解群眾反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,對(duì)新政策的制訂和既有政策的修改起到指導(dǎo)作用。
- 元宇宙:新時(shí)代新商業(yè)新場(chǎng)景
- 金錢的魔法
- 簡(jiǎn)明財(cái)報(bào)分析指南:教你如何挖掘好公司
- 企業(yè)文化:管理思維與行為
- 35歲前要活學(xué)活用的經(jīng)濟(jì)學(xué)通識(shí)
- 股票投資的非概率原理:為什么巧合、奇跡和罕見事件每天都在發(fā)生
- 區(qū)塊鏈革命:當(dāng)代技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、社會(huì)變革的動(dòng)力之源
- 經(jīng)濟(jì)學(xué)了沒?
- 民間資本進(jìn)入金融業(yè)的制度邏輯
- 每天學(xué)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)(全集)
- 中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)藍(lán)皮書(2018)
- 創(chuàng)新·智能·綠色:第二十屆中國(guó)國(guó)際工業(yè)博覽會(huì)論壇演講輯選(2018)
- 結(jié)構(gòu)性思維:解決復(fù)雜問題的方法論
- 人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)(中級(jí))
- 學(xué)會(huì)決策:如何更聰明地思考和做選擇