企業文化的五大功能

企業文化的功能一共有五個：對員工的導向功能、對員工的約束功能、團隊的凝聚功能、對員工的激勵功能、文化的輻射功能。

功能一：對員工的導向功能

以企業文化為導向，員工不僅可以知道企業的價值觀，還可以知道企業的目標。然后，就能明確自己的行動和定位。

1．企業文化引導員工了解經營的哲學和價值觀念

經營哲學決定著企業經營的思維方式和處理問題的方法，而思維方式和處理問題的方法又會對領導者的決策起到指導作用，甚至還會引導員工用科學的方法從事工作。而價值觀念規定了企業的價值取向，員工知道了企業文化的內涵，就能對事物的評判達成共識。之后，全員上下就能為了一個共同目標而努力。在這一方面，迪斯尼踐行得最好。

如今，只要一提到迪斯尼樂園，很多人都會立刻想到“快樂”這個詞。人們之所以要去迪斯尼玩樂，主要就是為了獲得快樂感，而“為大眾制造快樂”正是迪斯尼的企業文化。

為了迎合“為大眾制造快樂”這一文化理念，迪斯尼異常重視選詞用詞。它沒有設立人事部，只設立了“角色分派中心”，員工需要扮演不同的角色，在這里他們不是職員，而是演員。為了扮演好自己的角色，上班時員工都要換上自己的戲服。工作場所在這個娛樂大舞臺上，不管是“白雪公主”，還是衛生清潔工，都會以主人的身份用微笑迎接世界各地的客人。

為了讓員工更好地接受企業文化，新員工入職后都要在迪斯尼大學接受為期三天的培訓，不僅要學習公司的文化理念，還要用師傅帶徒弟的方式進行實地培訓，讓員工理解自己的角色，理解自己與公司的關系，真正成為迪斯尼的一員。

2．企業文化引導著員工努力的目標和方向

企業目標代表著企業的發展方向，員工不明確目標，工作起來就會像無頭蒼蠅般迷失方向。優秀的企業文化一般都會從實際出發，以科學的態度去明確企業的發展目標，這種目標不僅科學，而且可行，以此為引導，員工也就知道了努力的方向。

功能二：對員工的約束功能

企業文化對員工有著一定的約束作用，明確了企業文化，員工的言行也就有了依據，不會肆意而為。當然，關于這種約束作用主要是通過完善的管理制度和道德規范來實現的。

1．企業文化會對員工進行有效的制度約束

管理制度是企業文化的內容之一，是企業內部的法規，領導者和員工都需要遵守和執行，對員工有著很強的約束力。

2．企業文化對員工進行有效的道德約束

企業文化會從倫理關系的角度來約束員工的行為，一旦員工違背了道德規范的要求，就會受到輿論的遣責，就會感到內疚。在這方面，典型的例子就是同仁堂。

同仁堂遵守“濟世養生、精益求精、童叟無欺、一視同仁”的道德規范，嚴格按照工藝規程操作，嚴格管理質量流程，嚴格執行紀律。

同仁堂人恪守誠實敬業的藥德，堅持“修合無人見，存心有天知”的信條，嚴格按照配方制藥，選用貨真價實的藥材，不偷工減料，不以次充好。同仁堂人堅持“配方獨特、選料上乘、工藝精湛、療效顯著”的制藥特色，生產出眾多療效顯著的中成藥。

同仁堂的企業精神是“同修仁德，濟世養生”，其創業者把行醫賣藥作為一種濟世養生的高尚事業來做，以“養生”“濟世”為己任，誠實敬業，對求醫購藥者以誠相待，童叟無欺，一視同仁。

功能三：團隊的凝聚功能

企業文化“以人為本”，尊重員工的感情，就能在企業中創造出一種團結友愛、互相信任的氛圍，并能強化團體意識，使內部形成一股強大的凝聚力和向心力。員工將企業看成與自己相連的命運共同體，把本職工作看成實現共同目標的重要組成部分，企業就能步調一致，形成統一的整體。如此，“廠興我榮，廠衰我恥”就會成為員工由內心生出的真摯感情，就會“愛廠如家”，就會全力以赴。

華為之所以能夠取得今天的成績，一個重要原因就是企業的“狼”文化，用狼性將上下員工凝聚在一起。

在狼的身上一共有三大特性：嗜血性、不畏嚴寒、集體出動?！笆妊浴斌w現在華為企業文化中就是，提高敏感性和警覺性，只要有商機，都能敏銳地發現；“不畏嚴寒”體現在企業文化中就是，即使市場環境異常惡劣，也要頑強地活下去；而“集體出動”指的是一種團隊協作精神，員工會帶著“我們是一群狼，在最惡劣的環境下也能找到食物”的信念努力工作……如此，企業“狼”文化就被很好地融入員工的思想和行為中，“狼”也就成了華為的企業文化！

功能四：對員工的激勵功能

企業文化對員工有著極大的激勵作用，當企業文化建設取得成功、產生較好的社會影響時，員工就會產生強烈的榮譽感和自豪感，就會加倍努力，用自己的實際行動去維護企業的榮譽和形象。

香格里拉酒店是華人的企業典范，經過長時間錘煉，其管理已經磨合成統一的整體，形成了強大的凝聚力。這種經過長時期磨合而形成的凝聚力，任何人都帶不走；離開香格里拉的人，只能帶走制度、方法等程序化的東西，永遠帶不走香格里拉的企業文化。

這種凝聚功能主要表現在人才的選用和任用上。香格里拉為員工創造了靈活的工作環境，提高了員工的歸屬感。他們不僅為員工提供現有工作領域的培訓，還會為員工創造更多發展的機會。這些都激勵著員工在公司努力工作。

功能五：文化的輻射功能

企業文化一旦形成較為固定的模式，不僅會在企業內部發揮作用，影響本企業的員工，還會通過各種渠道對社會產生影響。具體來講，企業文化的輻射作用體現在四個方面，如下表所示：