中高級經理人需要提升系統思考和系統管理企業的能力，這種能力是企業組織戰略落地和應對變革所必備的。作者借助流程圖，從經理人實踐需要的角度，系統地梳理了企業管理發展史中不同流派的管理理論，指出管理標準化、精益化和智能化的三個不同階段的特點，闡明過程方法在系統管理中的工具作用，用以厘清確定性以應對不確定性，將管理問題可視化，幫助中高級經理人在企業組織管理中從碎片走向整體，提升企業組織管理效率，以應對現實中不斷變化的挑戰。本書寫作橫跨管理發展史、融貫東西方管理理論、理論與實踐相結合，語言通俗，實踐案例豐富，這些作者所探尋與思考的系統管理的智慧，希望能幫助面臨轉型升級的廣大中小企業實現基業長青的目標。