- 獲取分享制:華為奮斗者的價值鏈管理
- 丁偉華 陳金心
- 153字
- 2019-11-12 14:03:18
第2章 構建企業價值鏈
全公司一定要建立起統一的價值創造、價值評價和價值分享體系,遵從共同的奮斗者文化,才能使人員的持續創造活動成為可能。
要按價值貢獻,拉開人才之間的差距,給火車頭加滿油,讓列車跑得更快些及做功更多。人才不是按管轄面來評價待遇體系,一定要按貢獻和責任結果,以及他們在此基礎上的奮斗精神。
—任正非
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