- 炸開金字塔:華為組織變革與人才發(fā)展
- 丁偉華 孫雨佳
- 658字
- 2019-11-12 14:05:56
業(yè)內(nèi)誠意推薦
隨著現(xiàn)代通訊技術(shù)和交通水平的發(fā)展,世界越來越扁平化,人才的使用上也完全打破了地域限制。但是高層次人才依然是企業(yè)最為稀缺、最為關(guān)鍵的資源。“得人才者得天下”,只有優(yōu)秀人才充足的企業(yè),才能活得更久遠(yuǎn)。炸開金字塔頂端,吸引世界人才為企業(yè)所用,這是優(yōu)秀企業(yè)提升人力效能最好方式。本書很好的解析了華為組織變革與人才發(fā)展的理念,值得大家借鑒。
——鄧為中 管理咨詢顧問、原奧克斯集團(tuán)奧太樂廚衛(wèi)電器公司CEO
未來企業(yè)之間的競爭,其實(shí)就是人才的競爭。我一直在推進(jìn)自己公司的組織變革,營造人才自由發(fā)展的空間,以求在激烈的市場競爭中搶得領(lǐng)先地位。看了《炸開金字塔:華為組織變革與人才發(fā)展》,理解了華為組織變革成功背后的原因,更加堅(jiān)定了我的人才發(fā)展戰(zhàn)略,受益匪淺。
——?jiǎng)?quán) 智相健康科技(北京)有限公司CEO、智麥藥店引擎創(chuàng)始人
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的競爭壓力之下,企業(yè)必須變得更加積極和勇敢,在組織變革與人才發(fā)展上也必須更加開放。《炸開金字塔:華為組織變革與人才發(fā)展》一書深刻地揭示了華為在新的市場環(huán)境下,是如何通過炸開金字塔,讓金字塔頂端形成蜂窩狀,以達(dá)到激勵(lì)人才,吸引人才,與世界交換能量的目的。
——張余 高級(jí)策劃、BOSS直聘運(yùn)營經(jīng)理
作為一家獵頭公司的合伙人,對(duì)人才的理解以及對(duì)人才的流動(dòng)有著天然的敏感。新的競爭環(huán)境下,即便是二三線城市的企業(yè)經(jīng)營者也必須充分理解人才的競爭,這是企業(yè)能否繼續(xù)穩(wěn)健或快速發(fā)展的關(guān)鍵。《炸開金字塔:華為組織變革與人才發(fā)展》一書闡述的人才理念值得每一位企業(yè)經(jīng)營者和管理者深思。
——翟麗娟 銳士方達(dá)人力資源顧問公司長沙分公司總經(jīng)理
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