管理現(xiàn)象6 老孫在同級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)中，年齡最大，資歷最深，肯定讓他當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)

【案例】

最近，上海市的李總提拔員工老孫當(dāng)銷售總監(jiān)。這個(gè)老孫可是很了不得，36歲正值壯年，業(yè)務(wù)能力沒(méi)話說(shuō)，老孫的人脈資源也很廣泛，連續(xù)好幾年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奪得公司銷售冠軍。自從當(dāng)了銷售總監(jiān)之后，大家都說(shuō)老孫變了。辦事情中規(guī)中矩很多，缺少創(chuàng)新，舉辦好幾次的會(huì)銷活動(dòng)都是采用傳統(tǒng)的宣傳模式，并且活動(dòng)的更新頻率也比較慢。李總團(tuán)隊(duì)的員工反映說(shuō)：“我們這個(gè)公司，就是靠年齡，年齡大了才能升職。老孫在同級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)中，年齡最大、資歷最深，肯定讓他當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)啊！我們這種剛來(lái)的年輕員工哪有機(jī)會(huì)？哎，就這樣先干著吧，總比沒(méi)有工作強(qiáng)。”老孫每次講到自己的輝煌歷史也都會(huì)說(shuō)：“想當(dāng)年，我們幾個(gè)人打拼，創(chuàng)下了××業(yè)績(jī)……”可是終究是當(dāng)年，那是以前，現(xiàn)在雖說(shuō)業(yè)績(jī)也很平穩(wěn)，但是沒(méi)有太大提升。

【典型特征】

老孫資歷那么深，肯定能管你們。

歲數(shù)那么大了，不讓他當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)讓誰(shuí)當(dāng)。

老孫在同級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)中，年齡最大，資歷最深，肯定讓他當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。

【特征分析】

№ 年長(zhǎng)者沖勁不足

很多企業(yè)在提拔員工時(shí)，都特別喜歡任命企業(yè)內(nèi)部的年長(zhǎng)者。原因有兩個(gè)，第一個(gè)就是年長(zhǎng)者的經(jīng)驗(yàn)和閱歷比年輕人豐富，具有很廣的人脈。第二個(gè)就是年長(zhǎng)者工作時(shí)間長(zhǎng)，比新員工熟悉工作流程，對(duì)于公司感情比年輕員工深。

但是很多年長(zhǎng)者得到晉升后，就開(kāi)始學(xué)著保全自己，做事情變得謹(jǐn)小慎微，生怕得罪人而影響自己的職位。其實(shí)這些都是人性，任何人對(duì)于得之不易的權(quán)力和地位都會(huì)格外珍惜。這也造成了年長(zhǎng)者工作起來(lái)缺少年輕人那樣的熱情，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是沖勁不足的問(wèn)題。他們?cè)诠芾韴F(tuán)隊(duì)時(shí)會(huì)采取比較平穩(wěn)的方式，生怕出現(xiàn)任何意外。

№ 江郎才盡

相信大家都聽(tīng)過(guò)江郎才盡的故事，年輕的江淹可以寫(xiě)出很有才情的文章，但是等到他年老時(shí)寫(xiě)出來(lái)的文章卻平淡無(wú)奇。就像江淹其人一樣，企業(yè)內(nèi)部的年長(zhǎng)者不可能一輩子才華橫溢，難免會(huì)出現(xiàn)江郎才盡的現(xiàn)象，造成的結(jié)果就是工作水平一般、業(yè)績(jī)下降。前文的老孫就是一個(gè)典型的例子。

【解決之道】

既然任命年長(zhǎng)的員工可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，那么管理者就要學(xué)會(huì)培養(yǎng)年輕員工，要知道“初生牛犢不怕虎”，年輕員工可能會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)意想不到的結(jié)果。

№ 給予年輕人機(jī)會(huì)

企業(yè)管理者只任命年長(zhǎng)者作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)讓年輕員工覺(jué)得升職無(wú)望，未來(lái)希望渺茫。久而久之會(huì)產(chǎn)生倦怠感，失去最開(kāi)始入職時(shí)的激情。

給予年輕人鍛煉的機(jī)會(huì)，讓他們嘗試更多富有挑戰(zhàn)性的工作。這不僅可以磨煉他們的心智，也可以為公司培養(yǎng)后續(xù)人才。重點(diǎn)扶持年輕員工，可以激發(fā)年輕人的潛力，更好地為公司服務(wù)。

如果想要給年輕人機(jī)會(huì)，就要趁早，否則年輕員工喪失了工作熱情，即使給他們?nèi)蚊芾砺毼唬麄円部赡艹霈F(xiàn)了像江郎一樣的狀況，再也寫(xiě)不出任何文章，即使寫(xiě)出來(lái)也是文句枯澀、內(nèi)容平淡。

№ 年輕人適應(yīng)能力強(qiáng)

年輕人對(duì)潮流能夠以最快的速度適應(yīng)。年輕人喜歡新鮮事物，他們總會(huì)把生活中的樂(lè)趣融入工作，以期得到更多的滿足，并且得到社會(huì)的認(rèn)可。

№ 年輕人有拼搏精神

年輕人身上有敢于拼搏的精神，因?yàn)樗麄冏龉ぷ鞫际菑牧阕銎穑跊](méi)有任何業(yè)績(jī)的情況下更加急于展現(xiàn)自己。所以，他們會(huì)投入更大的熱情去工作。在這種熱情的帶動(dòng)下，可能會(huì)有意想不到的收獲。

№ 包容之心給予后來(lái)者機(jī)會(huì)

記得十年前，社會(huì)上對(duì)于80后談?wù)撟疃啵裉欤覀冋務(wù)摳嗟氖?0后，可能再過(guò)十年，我們?cè)撜務(wù)摰氖?0后。每個(gè)年齡段的人都有自己的個(gè)性和特點(diǎn)，都想要得到別人的認(rèn)可。我們這群過(guò)來(lái)人，為什么不能張開(kāi)臂膀，以包容的心態(tài)給予這群后來(lái)者更多機(jī)會(huì)呢？

【現(xiàn)象啟示】

我們不能否定年長(zhǎng)者在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中做出的貢獻(xiàn)和其個(gè)人優(yōu)勢(shì)，但管理者如果把資歷和年齡作為提拔員工的唯一標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)極大地挫傷年輕員工的積極性，導(dǎo)致很多有才能的員工難以釋放自己的工作熱情，不能盡力為團(tuán)隊(duì)服務(wù)，這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也是極大的損失。