1.3 增長(zhǎng)黑客的最初90天計(jì)劃

在增長(zhǎng)黑客網(wǎng)工作的期間，我像是參加了一個(gè)“增長(zhǎng)培訓(xùn)生項(xiàng)目”，獨(dú)立負(fù)責(zé)用戶增長(zhǎng)的方方面面。從增長(zhǎng)黑客之父那里耳濡目染，和來(lái)自世界各地的頂尖增長(zhǎng)專家密切交流，都讓我有機(jī)會(huì)加速成長(zhǎng)。但是同時(shí)一個(gè)想法也在我心里產(chǎn)生，畢竟“增長(zhǎng)”是一套新的方法論，在增長(zhǎng)黑客網(wǎng)大家對(duì)這一套體系非常認(rèn)同，實(shí)行起來(lái)自然如魚(yú)得水。但如果把這一套方法論帶入一個(gè)沒(méi)有認(rèn)知基礎(chǔ)的團(tuán)隊(duì)，會(huì)怎么樣？如果讓我做增長(zhǎng)負(fù)責(zé)人，從頭開(kāi)始搭建增長(zhǎng)流程，組建增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)，引入增長(zhǎng)文化，我能做得到嗎？

我為自己尋找下一個(gè)公司的計(jì)劃，定了一個(gè)秘密目標(biāo)：找一個(gè)沒(méi)有增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)和文化基礎(chǔ)的公司，在90天內(nèi)，步步為營(yíng)，建立一個(gè)基本的增長(zhǎng)實(shí)驗(yàn)流程，引入增長(zhǎng)文化，并且產(chǎn)生足夠好的實(shí)驗(yàn)結(jié)果，獲得全公司對(duì)“增長(zhǎng)”這個(gè)新鮮事物的初步支持。

為此，我還煞有介事地制定了一個(gè)“增長(zhǎng)黑客的最初90天計(jì)劃”（見(jiàn)表1-2、表1-3、表1-4），一條一條列出了，加入新公司最初的90天里，我要做什么，以最大化成功的概率。

增長(zhǎng)的最初90天計(jì)劃制定完畢，從目標(biāo)到方案都有了，就差一個(gè)機(jī)會(huì)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)了。