- 潤滑油銷售:這樣說,這樣做更有效
- 張金榮
- 1019字
- 2019-11-18 18:50:29
2.貼牌的質量不靠譜
情景再現
你為終端推介產品,介紹了優勢、利潤、支持,客戶翻看資料后問你:“你們是貼牌的吧,沒有自己的工廠,怎么保障產品質量呢?”
情景分析
(1)中國大大小小的潤滑油廠有一萬多家,有一定規模的工廠也有兩三千家,產能嚴重過剩。
(2)一些企業通過貼牌代工的形式,實行輕資產運作,把更多的資金用在市場上。
(3)潤滑油行業已經進入產品同質化階段,品質幾乎在同一個起跑線上。
解決要點
(1)客戶擔心的是品控,給客戶介紹代工廠的規模、公司如何管控,讓客戶放心。
(2)介紹行業內其他品牌的運營,尤其是大品牌,也是一路代工發展的。
(3)分享“輕資產”運作的理念,先市場,后工廠,是為了讓大家更好地獲得支持。
異議解答
(1)我們是貼牌,公司從國內幾百家有規模的工廠里面,選擇了專門做代工的某企業,它有著行業富士康的美譽,昆侖、嘉實多、勝牌都在這里代工。為了保障品質,我們通過兩個手段實現:一個是供應商,我們嚴格篩選;另一個是我們在工廠有駐地人員,每批貨都進行檢測。所以,在品質上你盡可放心。
(2)你知道勝牌、道達爾、嘉實多吧,他們自己的工廠產能不夠,很多都是代工的。代工品質也是可控的,代工廠是嚴格按照你要求的標準來調配的,如果是自己的工廠,某個指標有點誤差,想想挺麻煩的,可能就睜只眼閉只眼過了;但代工的話,符合的我們就付款,不符合的就重新加工,從某方面意義上說,代工的品質更靠譜。
(3)我看你用的是小米手機,你也知道,現在國內自己有手機制造廠的就幾家,但這么多的品牌怎么來的?大部分是富士康、英偉達生產的。潤滑油行業、各品牌在生產工藝、品質管控方面,實際上站在同一個起跑線,區別就是,是否舍得用好材料。我們采用了韓國SK的基礎油、雅富頓的添加劑,你看,這是我們庫房圖片,所以,對品質盡可放心。
(4)是的,我們采用代工的模式,是想把建工廠的幾千萬元甚至上億元的資金節省出來,投放到市場上,所以,我們推出的“三級促銷”,合計起來力度高達30%以上,后期的“投資計劃”也是高達15%。做這些,就是希望我們能幫助你盡快地提升銷量,賺到真金白銀。
應對雷區
(1)我們不是代工,我們入股了某工廠。
是否入股參股,客戶不會知道的。
(2)代工不代表品質差,有問題我們會兜著。
終端最怕這種嘴上跑火車的銷售人員,拍胸脯之后,大都是拍屁股。
(3)各行各業都有代工,沒什么擔憂的。
行業不同,手機、電腦都有檢測標準,而潤滑油即使用儀表檢測,也很難辨別等級,只能測黏度等最常規的指標。