2.1 資格認證

企業成長必須依賴于中下層員工對企業戰略的高效執行，而作為老板與員工溝通的橋梁，企業干部是否當責，是否具備相應的執行力和領導力，都將決定著一個企業執行效率的高低。然而，怎樣才能判斷一個優秀人才是否具備成為干部的資質呢？

古往今來，從舉孝廉到九品中正制，再到科舉取士，古代國家機器一直在堅持完善干部選拔機制，企業亦是如此。首先要確立一個明確的選拔標準，對干部進行相應的資格認證，明確了具備哪些素質才能成為干部以后，才能對備選人員進行科學公正的選拔。也就是說，通過資格認證，企業可以有效明確干部選拔的基本條件，為員工指明奮斗的方向，同時也能幫助企業更加精準地定位人才。

鄧小平曾說過，目的決定手段，手段服務于目的。企業的干部選拔機制，必然是為企業發展而服務的。因此，對于采取“選拔制”建設干部團隊的企業而言，就要將對干部各方面的要求形成標準和制度。