1.3 研究方法

本書在研究過程中綜合使用了跨學科交叉分析法、比較分析法、歸納演繹法、實證研究法等多種方法對相關問題進行了深入剖析，具體包括：

(1)跨學科交叉研究的方法。本研究綜合運用了契約經濟學、公司治理理論、管理控制理論、社會網絡理論、新經濟社會學理論、心理契約理論等多學科基礎理論，采用多學科交叉分析的方法對企業集團的合作網絡屬性、新型管理控制框架以及具體的管理控制手段進行了探討，保證研究成果在整體上具備堅實的理論支撐。

(2)比較分析法與歸納演繹法。本書通過對比分析，歸納了企業集團管理控制與單體法人企業管理控制的不同，合作網絡范式下的集團管理控制與傳統管理控制的區別等；通過歸納演繹，進一步明確了合作網絡范式下企業集團管理控制系統和管理控制手段的鮮明特點，以更好地指導相關的管理實踐活動。

(3)規范研究與實證研究相結合的方法。在構建理論框架的基礎上，本書選取了多家企業集團采取訪談、問卷、實地考察等方法進行了實證分析；實證研究具體包括企業集團預算系統三層次要素對其預算效率的影響分析、權變因素對母子公司業績評價指標選擇的影響以及該指標體系的價值相關性檢驗。

(4)理論分析與模型構建相結合的方法。本書不僅依據多學科理論進行了深入的理論分析和論證，而且運用了理論模型構建的方法，這體現在合作網絡范式下管理控制系統框架的構建、股權控制行為影響因素的三層次分析模型、預算管理系統理論模型、母子公司業績結構模型等部分。