假使林肯的信件和演講稿統(tǒng)統(tǒng)丟失，但只要那封寄給胡克將軍的信件能夠幸存下來，我們就可以從中洞悉這位鐵路“劈木工”高尚的思想境界。

從這封信的字里行間，我們不但可以體會到林肯的自制精神，而且也能了解到他駕馭別人的方法。

這封信向我們?nèi)罢故玖艘粋€坦率，仁愛，智慧，干練，卓越，擁有出色交際能力和寬廣心胸的林肯。

胡克將軍以前曾粗暴地抨擊過總統(tǒng)林肯，而且言辭缺乏依據(jù)，有失公平。不但如此，他還羞辱過自己的頂頭上司伯恩賽德。

但林肯并沒有睚眥必報，他欣賞胡克的軍事才華，并且懂得揚長避短，任命他代替了伯恩賽德的職位。換句話說，林肯沒有繼續(xù)重用自己的好朋友，反倒是提拔了對自己有著很深誤會的人。

林肯從大局出發(fā)，不計較個人的恩怨得失。當(dāng)然，前提是被提拔的人了解真相而且能夠很好地處理這件事。林肯以一種再平和不過的語氣寫信給胡克，并且理智地解決了他們之間的個人恩怨。

把這封信全文展示給讀者是最好不過了：

胡克少將：

我授予你波托馬克軍司令一職。

當(dāng)然，我做這個決定是經(jīng)過深思熟慮的。但是我要告訴你的是，你的有些做法我本人并不十分贊同。

作為一名軍人，你英勇善戰(zhàn)，我十分欣賞。

努力完成軍人的使命，不去涉足政治紛爭，你贏得了我的信任。

服從命令是軍人的天職，你恪守軍人的責(zé)任，維護(hù)軍人的榮譽，在這方面我認(rèn)為你是正確的。

你充滿自信，這即便不是什么不可或缺的品德，但起碼是非常有價值的。

你胸懷大志，假如能夠更加腳踏實地，無疑將帶來更多的好處。

但是，我覺得在伯恩賽德?lián)诬婈牭慕y(tǒng)帥期間，你的雄心成為了你前進(jìn)的阻礙。你犯了一個非常明顯的錯誤，不論對于國家，還是對于這位功勛卓著、德高望重的將軍。

近期，有傳聞你表達(dá)了這樣的觀點：一位獨裁者才是軍隊和政府所必需的。我對這樣的傳言信以為真。你被賦予重托，顯然也包含了這樣的因素，但又不僅僅是這樣。更為重要的是，我認(rèn)為只有建功立業(yè)的將軍才可能配得上“獨裁者”的稱號。

現(xiàn)在，我命令你，必須不惜一切代價地取得戰(zhàn)爭的勝利。政府將一如既往地竭盡全力支持你，并且對所有的將軍都一視同仁。

隨便指責(zé)自己的上司，擾亂他的情緒，我擔(dān)憂這種由你而起的風(fēng)氣最終會毀了你自己。我會想辦法幫助你改掉這個缺點。如果對此姑息縱容，即便你是天才的拿破侖先生，也無濟(jì)于事。

現(xiàn)在，摒棄這種浮躁和冒失，奮勇向前，去獲得勝利吧！

此致

敬禮

林肯

于華盛頓

1863年1月26日

信中有一點值得我們警醒和思考：一塊有毒的土地會長出類似龍葵的致命物質(zhì)。在這里，我指的是那種對職位高于我們的人橫加嘲笑和指責(zé)，不斷抱怨和批評的習(xí)慣。

不管是誰，在打算做一些事情的時候，都會受到質(zhì)疑、批評，甚至詆毀。正如古語所說：“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨”。

可見，磨難是通往成功的試金石。自然，卓越不需要證明，但證明優(yōu)秀的最佳方式就是克制。林肯無疑是成功者，他深知每一個人都有其優(yōu)點和存在的價值。但同時，他也使胡克深刻地認(rèn)識到“善有善報，惡有惡報”。“如果對此姑息縱容，即便你是天才的拿破侖先生，也無濟(jì)于事。”胡克的所作所為傷害了別人，但最終傷害的還是自己。

前些日子，我偶遇一名在耶魯求學(xué)的孩子，他返鄉(xiāng)回來過假期。這位學(xué)生對自己的母校頗有微詞，言語中飽含指責(zé)和不滿的評價，包括校長也沒能幸免，以至于我肯定地做出判斷：他不可能代表耶魯精神。

他詳述了大量的所謂的事實和數(shù)據(jù)，甚至能準(zhǔn)確地說出時間和地點，當(dāng)他說起的時候真是眉飛色舞。

但是，我很快就找到了問題的根源——癥結(jié)不在耶魯，而在于年輕人自己。因為他的精神氣質(zhì)根本無法融入耶魯，所以他才會覺得不適應(yīng)耶魯?shù)沫h(huán)境，不能從中得到他想要的。

耶魯大學(xué)的校長哈德利以及其他耶魯人都承認(rèn)耶魯并非一所十全十美的大學(xué)，它有著這樣那樣的問題，但它肯定也有獨到之處和其他大學(xué)無法比擬的優(yōu)勢。能否充分利用好耶魯?shù)膬?yōu)點來使自己從中獲益，關(guān)鍵在于學(xué)生自己。

假如你是一個大學(xué)生，那么，充分利用好學(xué)校的資源并為自己的發(fā)展服務(wù)，是你在大學(xué)里最應(yīng)該做的事情。

有耕耘才有收獲。你應(yīng)該以學(xué)校為榮，熱愛自己兢兢業(yè)業(yè)的老師。即使你的學(xué)校有這樣那樣的缺點，你最應(yīng)該做的是做好自己的事，勤奮學(xué)習(xí)，起到模范作用，大家齊心協(xié)力讓學(xué)校變得更好！

假如你所在的企業(yè)在經(jīng)營上出現(xiàn)了問題，你的老板確實古怪刻薄，最好的方式就是平靜而又堅定地告訴他：由于你的刻薄、你的荒唐的經(jīng)營方式，企業(yè)正在面臨著危險。

你正大光明地告知他你的改革措施，你甚至可以毛遂自薦地幫他填補(bǔ)管理上的諸多漏洞。

馬上去做！如果你目前沒法實現(xiàn)自己的目標(biāo)，只能選擇堅持或者放棄。那我建議你毫不猶豫地做出自己的選擇。

在其位，謀其事。決定為一個人工作后，就一定給他干好。

這份工作既然是你安身立命的職業(yè)，那么你沒有理由不忠誠于你的老板，設(shè)身處地為他著想，堅定擁護(hù)他的立場，在合法的前提下盡可能為公司謀取最大的利益。

假如我為一個人工作，我就會死心塌地為他勤奮勞動，我不會朝秦暮楚，時而擁護(hù)他，時而反對他——如果你不能投入百分之百的專注和努力，那就放棄這份工作。

如果非要做個比較，一盎司的忠誠相當(dāng)于一磅的智慧。

假如你沒有辦法克制自己，非要責(zé)難、蔑視他人，那你為什么不辭掉工作，以局外人的角度直面和檢查自己的內(nèi)心呢？

但我還是懇請你，吃誰的飯，就不要砸誰的鍋。你貶低別人，就是在跟自己過不去。

當(dāng)你解開自己和所依附的公司這條大船之間的繩結(jié)時，隨之而來的狂風(fēng)會馬上把你從牢固的桅桿上吹跑，你面臨的將是深不可測的大海。你可能都不知道自己是怎么“死”的。

遍地都是失業(yè)者。與他們聊天時，失望、抱怨、詆毀充斥在耳邊。這就是癥結(jié)所在：吹毛求疵的性格使自己變成了墻頭草，也使自己走進(jìn)了事業(yè)的死胡同。你和企業(yè)的文化精神相悖，對他人毫無用處，最后的結(jié)果只能是被迫辭職。

每個老板總在不斷地尋找自己的“左膀右臂”，同時也在觀察那些對企業(yè)發(fā)展毫無用處的人，任何企業(yè)發(fā)展的絆腳石都會被毫不猶豫地一腳踢掉。

不能吹毛求疵，這就是建立在自然法則基礎(chǔ)之上的商業(yè)法則。獎勵永遠(yuǎn)只會給發(fā)揮作用的人，想要對你所在的單位有所貢獻(xiàn)，就必須有同情心。

你大可不必以據(jù)理力爭的姿態(tài)和激烈爭吵的方式來表達(dá)你的忠誠和原則，你可以以一種和風(fēng)細(xì)雨的方式來告知你的老板：他的管理存在一些不足和缺陷，已經(jīng)影響到了公司的生存。

假如你在背后說你的老板是刻薄的人，那么證明你也是個刻薄的人；如果你在背后說自己的企業(yè)一文不值，那恰恰證明你也一文不值。

雖然胡克有著這樣那樣的不足，但他得到了提拔。但你要牢記，你的老板可不一定是有著林肯那樣心胸的人。

當(dāng)然，林肯也不可能總是護(hù)著胡克。假如胡克戰(zhàn)敗，林肯也會用其他人代替他——一個沉穩(wěn)冷靜、不虛言妄語、永不抱怨別人（包括敵人）的人。

這個人將恰到好處地克制自己，忠實扮演自己的角色，以無私的奉獻(xiàn)和出色的行動完成自己的使命，做著前無古人的事業(yè)。