關鍵發現

·在不確定的時代，目標的靈活性成為常態。

·在不確定的時代，對于績效結果的衡量更加多元。

·內在動機成為驅動員工的根本動力。

·在大家憎恨績效考核的時候，問題不是出在績效本身，而是績效過度。

·績效過度的五大表現會產生六大后果，而其根源是對績效認識的七大誤區。

·走向團隊績效是大勢所趨。