- 重構(gòu)績效:用團(tuán)隊(duì)績效塑造組織能力
- 李祖濱 胡士強(qiáng) 陳琪
- 199字
- 2019-07-15 10:33:25
第二章 走向團(tuán)隊(duì)績效
一個(gè)人不管如何努力,永遠(yuǎn)也趕不上時(shí)代的步伐,只有組織起數(shù)十人、數(shù)百人、數(shù)千人一同奮斗,你站在這上面,才能摸得到時(shí)代的腳。
——任正非
重構(gòu)績效,不只是考核方式或考核準(zhǔn)確度的改變,也不是把殘缺的流程補(bǔ)充完整而已。重構(gòu)是從根本上考慮提升績效的路徑,是從考核轉(zhuǎn)向賦能,是將績效管理的起點(diǎn)從目標(biāo)擴(kuò)展到選人,而其落腳點(diǎn)從一次性的改進(jìn)擴(kuò)展到持久的文化轉(zhuǎn)變。最終,重構(gòu)績效是從個(gè)體績效走向團(tuán)隊(duì)績效。
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