2.9 房地產(chǎn)公司工程管理類部門職能說明

房地產(chǎn)公司工程管理類部門負(fù)責(zé)公司工程招標(biāo)、質(zhì)量、安全和技術(shù)等管理工作。工程管理類部門一般有工程部、工程管理部和工程技術(shù)部等稱謂，其具體的職能如下。

（1）項(xiàng)目地盤管理。

1）工程質(zhì)量管理：負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程質(zhì)量的監(jiān)控、負(fù)責(zé)組織調(diào)查處理工程質(zhì)量事故。

2）工程安全管理：負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程安全的監(jiān)控，實(shí)施培訓(xùn)，負(fù)責(zé)組織調(diào)查處理工程安全事故。

3）工程進(jìn)度管理：

①審核、跟蹤施工、監(jiān)理單位的施工進(jìn)度整體及專項(xiàng)計(jì)劃。

②負(fù)責(zé)編制工程月度進(jìn)度表，定期匯報(bào)工程進(jìn)度的執(zhí)行情況。

4）工程技術(shù)管理：

①負(fù)責(zé)組織技術(shù)調(diào)研，技術(shù)資料收集，并向設(shè)計(jì)單位提供必要的基礎(chǔ)資料。

②負(fù)責(zé)材料、設(shè)備選型和技術(shù)方案的確定。

③負(fù)責(zé)對可行性研究和初步設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)審查。

④參加甲供材料、設(shè)備的招標(biāo)、評標(biāo)工作，參加訂貨合同的簽訂，并負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)條款的審查。

⑤負(fù)責(zé)施工圖會(huì)審工作，認(rèn)可設(shè)備清單。

⑥負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理和圖紙、資料供應(yīng)工作，掌握設(shè)計(jì)進(jìn)度，施工圖的交付情況，及時(shí)提供技術(shù)資料。

⑦負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的管理工作。

⑧協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目進(jìn)行抽檢工作。

⑨負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管理，執(zhí)行工程安全技術(shù)規(guī)范，發(fā)現(xiàn)安全隱患，敦促監(jiān)理單位采取糾正措施。

⑩參與工程驗(yàn)收。

5）現(xiàn)場簽證管理：負(fù)責(zé)現(xiàn)場最終簽證確認(rèn)，實(shí)施簽證的終審。

6）工程驗(yàn)收維修管理：

①負(fù)責(zé)組織施工工程的驗(yàn)收與維修。

②項(xiàng)目工程施工過程現(xiàn)場記錄。

（2）項(xiàng)目合約管理。

1）項(xiàng)目工程分判：負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程及工程監(jiān)理的分判。

2）項(xiàng)目招標(biāo)管理：

①負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，提出工程招投標(biāo)計(jì)劃。

②負(fù)責(zé)組織編制招標(biāo)文件，準(zhǔn)備材料，報(bào)招標(biāo)評審小組評審。

③負(fù)責(zé)工程投標(biāo)單位的資質(zhì)審查工作。

④負(fù)責(zé)與投標(biāo)單位聯(lián)系接洽，向投標(biāo)單位發(fā)放招標(biāo)書、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料，組織現(xiàn)場踏勘和答疑。

⑤負(fù)責(zé)組織開標(biāo)和評標(biāo)工作，參與評審?fù)稑?biāo)文件，辦理并發(fā)送中標(biāo)通知書。

⑥組織與中標(biāo)單位的商務(wù)洽談工作，組織擬定合同文本，并組織合同的會(huì)簽。

⑦參與施工等合同執(zhí)行過程中法律糾紛的處理。

3）項(xiàng)目合同管理：

①組織、參與工程勘察、設(shè)計(jì)、施工合約談判。

②擬制、解釋合同文本，組織實(shí)施合同簽訂、變更管理。

③監(jiān)督合同執(zhí)行情況，組織開展未履約合同的索賠、理賠工作。

（3）項(xiàng)目成本管理。

1）工程成本預(yù)算：

①負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程成本總體預(yù)算及資金投入計(jì)劃，提供項(xiàng)目前期經(jīng)濟(jì)可行性分析。

②編制項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、施工成本階段專項(xiàng)預(yù)算。

2）工程成本控制：負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程勘察、設(shè)計(jì)、施工款項(xiàng)審核結(jié)算、預(yù)算補(bǔ)充、成本動(dòng)態(tài)監(jiān)測，組織實(shí)施成本控制。

3）工程成本評估：組織實(shí)施項(xiàng)目工程成本總結(jié)評估，編制項(xiàng)目工程成本管理專題總結(jié)報(bào)告。

（4）項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理。

1）設(shè)計(jì)信息調(diào)研：了解、跟蹤工程設(shè)計(jì)發(fā)展最新動(dòng)態(tài)，配合總建筑師建立工程設(shè)計(jì)單位檔案。

2）設(shè)計(jì)質(zhì)量管理：協(xié)助總建筑師負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量，組織設(shè)計(jì)圖紙審核。

3）設(shè)計(jì)變更管理：負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)圖紙變更審核，配合總建筑師實(shí)施變更備案管理，發(fā)布變更通知。

4）設(shè)計(jì)管理評估：項(xiàng)目發(fā)展后，配合總建筑師實(shí)施項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理總結(jié)評估，編制項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理專題總結(jié)報(bào)告。

（5）工程公共關(guān)系管理：

1）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位關(guān)系協(xié)調(diào)管理。

2）負(fù)責(zé)相關(guān)政府部門公共關(guān)系協(xié)調(diào)管理。

（6）項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)的辦理：

1）涉及項(xiàng)目開發(fā)和工程管理的手續(xù)辦理。

2）負(fù)責(zé)嚴(yán)格控制工程預(yù)算、結(jié)算、決算的審核報(bào)批手續(xù)。

3）會(huì)同有關(guān)部門及時(shí)辦理客戶入住手續(xù)。

（7）其他：

1）配合產(chǎn)品研發(fā)部和策劃部的品牌建設(shè)工作。

2）完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他任務(wù)。