鳴謝

管理類(lèi)書(shū)籍的寫(xiě)作是一件極其辛苦的工作。做、說(shuō)和寫(xiě)是三種完全不同的能力。有的人是實(shí)干派，非常善于做事，然而，真要他講一下他為何能做得如此出色時(shí)，他卻很難說(shuō)出來(lái)，這類(lèi)人俗稱(chēng)老師傅。還有的人夸夸其談，只要給他一點(diǎn)點(diǎn)引子他就會(huì)口若懸河，一根稻草說(shuō)成一根金條，但是他們卻通常不屑于腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印地去做，這類(lèi)人俗稱(chēng)演說(shuō)家。第三種人特別善于在夜深人靜的時(shí)候，文思如泉涌，下筆如有神，寫(xiě)下很多膾炙人口的好文章，他們善于指點(diǎn)江山激揚(yáng)文字，而實(shí)地待在田間地頭做事的時(shí)間卻少得可憐，這類(lèi)人俗稱(chēng)文學(xué)家。管理類(lèi)書(shū)籍的寫(xiě)作，必須兼具做、說(shuō)和寫(xiě)三種能力于一身，才能真正于企業(yè)管理有所幫助。你必須先親身實(shí)踐，去做；然后你還要能把你的實(shí)踐向別人大聲傳播，去說(shuō)；最后，你還要把管理實(shí)踐的精華系統(tǒng)地總結(jié)出來(lái)，去寫(xiě)。所以說(shuō)，管理類(lèi)書(shū)籍的寫(xiě)作是極其辛苦的。當(dāng)我耗費(fèi)無(wú)數(shù)光陰，一字一句地寫(xiě)完本書(shū)的時(shí)候，更真切地體會(huì)到了其中的艱辛，也越發(fā)對(duì)管理大家心生敬佩。正是他們用汗水和心血，既做也說(shuō)，最后還寫(xiě)出來(lái)，讓管理精華熠熠生輝，照亮企業(yè)管理進(jìn)步之路。

于我而言，走上管理之路也純屬巧合。我原本是技術(shù)出身，在華為研發(fā)部門(mén)從事過(guò)多年的軟件開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目管理工作。僅因一個(gè)偶然機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)行人力資源，從此便對(duì)之深?lèi)?ài)有加而難以自拔。這些年來(lái)，在組織診斷、績(jī)效管理、員工關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)力、員工培訓(xùn)等領(lǐng)域均有涉獵；這些年來(lái)，也不知道研讀過(guò)多少管理著作和其他專(zhuān)業(yè)文獻(xiàn)，從德魯克到明茨伯格，到馬斯洛、愛(ài)迪思、卡梅隆、愛(ài)德華·德西、洛克等，不斷地沐浴在管理大家的思想光輝之中，把他們的先進(jìn)理念和方法落地到企業(yè)實(shí)踐之中，在內(nèi)部蕩起了美妙的漣漪。很多方法論如OPP組織診斷、激勵(lì)矩陣、員工健康安全等，至今仍廣為流傳和應(yīng)用。

回首這一路，特別感謝曾幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和朋友們。感謝王輝、徐元君、孫銘、秦剛、李勇、武文斌、費(fèi)喬、吳旭波、孫小倩、周雪濤、夏蕓、彭芬、婁松、盛輝、李曉卉、雷榮、廖開(kāi)容、賈亞彪、李健、馬躍峰、盧瑋、章志國(guó)、孔祥紅、代煒、梁建波、汪霞、郭丹、王旗林、陳小健、鄧珂、燕顥、羅硯、黃妮玲、張亞輝、靳淑影、周夢(mèng)艷、姜春妮、王帥、鄭巖、張暉、吳敏芝、張菲菲、嚴(yán)國(guó)新……還有很多很多沒(méi)有寫(xiě)在這里的朋友，正是你們的信任和幫助，讓我在管理領(lǐng)域不斷精進(jìn)，不斷為企業(yè)管理貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。本書(shū)的出版，源于你們?cè)?jīng)的一路相伴和幫助。感謝你們！

本書(shū)得以出版，還要感謝我愛(ài)人和兒子無(wú)私的奉獻(xiàn)和支持。無(wú)數(shù)個(gè)日夜，當(dāng)千家萬(wàn)戶(hù)沉浸在其樂(lè)融融的家庭生活中的時(shí)候，這個(gè)家庭的男主人趴在案頭潛心寫(xiě)作，沒(méi)能陪伴你們。感謝你們！

最后，還要特別感謝機(jī)械工業(yè)出版社華章公司的編輯張競(jìng)余，為讓本書(shū)更快與讀者見(jiàn)面，你四處張羅，在幕后付出了非常多的努力。謝謝你！

況陽(yáng)

2019年1月