- 組織運(yùn)營(yíng)變革(ThoughtWorks商業(yè)洞見)
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- 358字
- 2019-03-15 13:46:49
盡早發(fā)布、頻繁更新
在實(shí)際的工作中,因害怕發(fā)布的產(chǎn)品不完美,而放慢產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)和變化的案例屢見不鮮。我們不得不說,完美主義是生產(chǎn)力的敵人。
如果您沒有因?yàn)榈谝淮伟l(fā)布的產(chǎn)品而感到難堪,那很有可能這次發(fā)布已經(jīng)為時(shí)過晚。——Reid Hoffman,領(lǐng)英聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席
誠(chéng)然,我們都有偉大的、重要的品牌要去守護(hù)。但是我們也必須撫心自問:什么是更大的風(fēng)險(xiǎn)?是一次產(chǎn)品發(fā)布的失敗呢,還是踟躕不前而導(dǎo)致最終完全喪失市場(chǎng)先機(jī)?
也許,我們也可以從那些名列于全球最佳品牌榜的國(guó)際品牌中找到答案。例如蘋果、谷歌、亞馬遜、Facebook、三星,他們中無一例外皆采用了快速迭代和快速實(shí)驗(yàn)的方法。當(dāng)然,這些實(shí)驗(yàn)中有很多并不盡如人意,事實(shí)上,還有一些甚至可以稱得上是公眾皆知的失敗。但是,總地來說,這些國(guó)際品牌并沒有因此而業(yè)務(wù)表現(xiàn)不好。
關(guān)鍵在于:更多嘗試,更快學(xué)習(xí),以及不斷嘗試。
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