重讀經(jīng)典，回歸管理的基本命題

管理經(jīng)典來源于對重大實踐問題的認(rèn)識。我們稱之為經(jīng)典的東西會超越時空，超越很多東西，也包括人類所有的智慧。為什么歷史可以不斷地重演？為什么我們看到的很多東西可以在變化中保持它的核心價值？因為，即使世界在變、環(huán)境在變，但是有一些東西是恒定不變的。在管理中也有恒定的東西。研究管理學(xué)領(lǐng)域的問題，我們需要了解管理演變的歷程，應(yīng)當(dāng)不斷地回歸到管理的基本問題上。回歸到經(jīng)典的著作和研究成果有助于我們理解管理的基本問題，理解管理本身的作用和價值，而這也會是我們理解百年管理經(jīng)典所創(chuàng)造的價值的根本途徑。

管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于知，而在于行；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其唯一的權(quán)威性就是成就。這是德魯克對于管理本質(zhì)的精辟闡述，而管理經(jīng)典正是源自對管理實踐的關(guān)注與洞察，并通過與實踐的互動引領(lǐng)實踐，此即管理經(jīng)典的實踐性。基于此，這些經(jīng)典的研究成果在兩個關(guān)鍵的方面為我們的管理實踐貢獻(xiàn)了價值：框定問題與概念化。

我們始終可以受益于那些引領(lǐng)管理實踐變化并創(chuàng)造出無數(shù)價值的經(jīng)典研究成果：泰勒的科學(xué)管理原理解決了勞動效率最大化的問題；韋伯的行政組織與法約爾的管理原則解決了組織效率最大化的問題；赫茨伯格的雙因素理論解決了激勵與滿足感之間的關(guān)系問題；波特的競爭戰(zhàn)略解決了如何獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢的問題；德魯克讓我們了解到知識型員工的問題。這些經(jīng)久不衰的研究，正是基于對管理實踐中重大問題的提煉，與企業(yè)有效地互動，帶動西方管理實踐高速發(fā)展，并引領(lǐng)世界管理的方向。

如果我們所有人可以回到最基本的問題上進(jìn)行思考，可能所有的問題都會變得很簡單。從這個意義上講，在近百年的管理實踐中，不管外界環(huán)境如何變遷，科學(xué)技術(shù)生產(chǎn)力如何發(fā)展，管理大師在那些經(jīng)典研究成果中所提出來的管理問題依然存在；他們所總結(jié)的管理經(jīng)驗依然有益；他們所研究的管理邏輯依然普遍適用；他們所創(chuàng)造的管理方法依然有效。為什么？因為這些研究都是面向管理實踐的，其實踐性的本質(zhì)決定了這些研究對于管理實踐活動的深刻洞察和歸納提煉，從而推動實踐成效的提升。因此，實踐性正是這些經(jīng)典管理研究成果的價值貢獻(xiàn)的首要內(nèi)涵。

管理一定是來源于實踐的，沒有企業(yè)實踐的成效，我們無法真正獲得管理經(jīng)驗和相關(guān)理論。因此，我們需要學(xué)習(xí)的正是這些管理大師觀察實踐并深入實踐的能力，學(xué)習(xí)他們理解實踐并與實踐互動的能力，學(xué)習(xí)他們框定問題并將復(fù)雜問題簡單化、概念化的能力。大師的經(jīng)典研究成果為我們的管理實踐貢獻(xiàn)了巨大的價值：經(jīng)典都源于實踐，經(jīng)典把握了管理的本質(zhì)問題，經(jīng)典為我們提供了強大的核心概念。