第一章 從發展到傳承：民營企業成長新階段

“考驗成功企業家的最后一關是，他能否成功地選擇一位繼任者，是否能夠放棄權利讓他的繼任者經營企業。”

——彼得·德魯克

“對于家族企業不能否定，但要變革。”

——茅理翔

中國有句諺語，“富不過三代”，“一代創業，二代守業，三代敗業”，意思是創業容易守業難。無獨有偶，在世界各國的文化中都有類似的民間諺語，葡萄牙語：“富裕農民—貴族兒子—窮孫子”，西班牙語：“酒店老板，兒子富人，孫子討飯”，德語用三個詞代表三代人的命運：“創造，繼承，毀滅”。縱觀天下，民間諺語其實都講的是同一個問題——家族傳承。

然而，無論在葡萄牙、西班牙和德國，還是在日本都不乏大量長壽的家族企業。例如，日本赫赫有名的金剛組株式會社成立于578年，距今已有1400多年的歷史了，它是世界上最古老的家族企業。據不完全統計，日本有4000多家家族企業的歷史超過200年。

就我國而言，由于歷史的原因，中華人民共和國成立后，政府完成了對私有企業的改造和公私合營，從改革開放到現在，真正意義上的家族企業歷史不超過40年。年輕的家族企業才剛剛起步。因此，無論對于經營者還是對于研究者來說，中國家族企業如何健康發展都是一個全新的課題。

回顧改革開放，中國打開了全新的一頁。計劃經濟體制日漸瓦解，一群小人物把中國變成了一個巨大的商業夢想試驗場，他們以百折不撓的精神，以義無反顧的姿態，推動著中國市場經濟體制的確立與現代商業文明的進步。

莎士比亞說過，凡是過往，皆為序章。經過改革開放40年的發展，中國家族企業遇到了一道又一道的難題，也造就了一批又一批的典范。今天的家族企業，正面臨轉型與傳承的雙重難題。引你頻頻回望，卻催你逐馬未來，此刻便是一萬年，這就是歷史的魅力。筆者深信，若干年后，當后人回望這段歷史，從浩瀚的商業文明中，他們依然能看到拓荒者的身影。