采購(gòu)再不被提到戰(zhàn)略高度就不行了。采購(gòu)的專業(yè)化需要部門的專業(yè)化，需要有人專門研究供應(yīng)市場(chǎng)、品類趨勢(shì)。

數(shù)字化時(shí)代，專業(yè)化的小企業(yè)也可以做成大事情。企業(yè)的發(fā)展取決于采購(gòu)連接外部資源、整合外部資源的能力。一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化，數(shù)據(jù)成為資產(chǎn)。采購(gòu)連接端到端價(jià)值鏈，處在與供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)信息交互的樞紐位置；采購(gòu)部門必須站在公司戰(zhàn)略高度，主動(dòng)作為，學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)洞察、數(shù)據(jù)挖掘，利用數(shù)據(jù)創(chuàng)造價(jià)值。

采購(gòu)部門要變“被動(dòng)”為“主動(dòng)”，不能只做“齒輪”，還要做“發(fā)動(dòng)機(jī)”。麥肯錫調(diào)研結(jié)果顯示，領(lǐng)先公司CPO已經(jīng)進(jìn)入了董事會(huì)。