第二章 人力資源規劃

【本章導讀】

1．人力資源規劃有哪幾種常用方法？

2．人力資源規劃的具體流程有哪些？

3．如何有效地測算企業的人員需求？

4．如何制定企業員工培訓開發規劃？

5．如何制定企業人力資源費用規劃？

6．如何保障人力資源規劃有效落地？

人力資源規劃在整個人力資源管理體系中起著提綱挈領的作用。它將企業的發展目標與人力資源管理密切連接起來，使企業的人力資源成為推動企業發展的重要力量。

人力資源規劃是一項系統工程，內容涉及人員補充、配置、晉升、培訓發展、薪酬福利、員工關系等各方面，影響著人力資源其他各個模塊的工作。