當(dāng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家們說(shuō)一項(xiàng)資源的“機(jī)會(huì)成本”時(shí)，他們指的是為了得到某種東西所要放棄的另一樣?xùn)|西。簡(jiǎn)單地講，可以理解為把一定的資源投入某一用途后所放棄的在其他用途中可能獲得的利益。打個(gè)比方，你花時(shí)間和金錢(qián)去看一部電影，你就不能把時(shí)間用于待在家里讀一本書(shū)，也不能把錢(qián)用在別的事情上了。如果對(duì)于看電影而言，你的次優(yōu)選擇就是讀那本書(shū)的話，那么看電影的機(jī)會(huì)成本就是你看電影所花的錢(qián)，再加上你因?yàn)椴荒茏x那本書(shū)而放棄的那份愉悅。

在“機(jī)會(huì)成本”這個(gè)詞組中，“機(jī)會(huì)”這個(gè)詞提醒我們，使用一項(xiàng)資源的成本來(lái)自于這項(xiàng)資源可用于他途的價(jià)值。

在生活中，有些機(jī)會(huì)成本是可以用貨幣來(lái)衡量的。比如，高中畢業(yè)了，你有兩種選擇，一是直接參加工作，并每年能賺1萬(wàn)元，4年就可賺4萬(wàn)元；二是進(jìn)入大學(xué)學(xué)習(xí)，時(shí)間是4年，那么你上大學(xué)就必須放棄工作并賺取4萬(wàn)元的機(jī)會(huì)，所以你上大學(xué)的機(jī)會(huì)成本就是4萬(wàn)元。再如，農(nóng)民如果選擇養(yǎng)豬就不能選擇養(yǎng)雞，養(yǎng)豬的機(jī)會(huì)成本就是放棄養(yǎng)雞的收益。

但是，有些機(jī)會(huì)成本往往無(wú)法用貨幣衡量，例如，在圖書(shū)館看書(shū)學(xué)習(xí)還是享受NBA籃球比賽或者電視劇帶來(lái)的快樂(lè)之間進(jìn)行選擇。再比如，在愛(ài)情的取舍上，你嫁給一個(gè)人的機(jī)會(huì)成本就是你所放棄的現(xiàn)有的生活以及嫁給另外一個(gè)人的種種可能。面對(duì)兩個(gè)勢(shì)均力敵的追求者，之所以難以選擇，原因就在于在機(jī)會(huì)成本的比較中，兩者旗鼓相當(dāng)。

這個(gè)概念非常簡(jiǎn)單，但威力無(wú)比強(qiáng)大。如果運(yùn)用得好，它可以讓你的人生更幸福。反之，則會(huì)讓你總是為后悔所擾。

我們都知道選擇是一件很痛苦的事情。那么，選擇為什么會(huì)如此艱難呢？因?yàn)檫x擇是要付出成本的，也就是機(jī)會(huì)成本。

我們都知道，人的欲望是無(wú)限的，而用來(lái)滿足欲望的資源卻是有限的。在資源有限的情況下，做哪一種選擇都是猶豫不決的。但有所得必有所失，為了去做一件事情，就必須放棄另一件事情。我們之所以那么害怕失敗，就是因?yàn)檫@一件事情沒(méi)做成，還把其他事情給耽擱了。

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)說(shuō)，人們計(jì)算機(jī)會(huì)成本一般只是為了找到最佳的要素組合，從總體上得到最大的利益。人們?cè)谌粘Ｉ钪袝?huì)面臨各種各樣的選擇，而有選擇就需要計(jì)算機(jī)會(huì)成本。因此，這是一個(gè)對(duì)任何人來(lái)說(shuō)都很重要的經(jīng)濟(jì)學(xué)概念。人們?cè)跊Q策時(shí)，經(jīng)常會(huì)比較各個(gè)備選項(xiàng)的成本和收益，只有所獲收益高于成本，人們才更傾向于采取行動(dòng)。

當(dāng)收益確定的時(shí)候，人們往往在不同的成本之間做大小的比較。而成本一定的時(shí)候，人們則往往將成本與收益作比較，也就是說(shuō)，把成本與收益放在一個(gè)天平上，來(lái)衡量支付的成本值不值。所以，我們所說(shuō)的經(jīng)濟(jì)學(xué)注重成本概念，但并不是孤立地看成本，而是把成本與收益聯(lián)系在一起考慮問(wèn)題。當(dāng)然，談到成本收益分析，由于信息不對(duì)稱(chēng)性和市場(chǎng)不確定性，往往事實(shí)上的成本總是比預(yù)期的大，而收益卻總是比預(yù)期的小，這是在所難免的，否則，生活中就沒(méi)有失敗和失意了。

進(jìn)一步說(shuō)，由于生命所包含的時(shí)間其實(shí)就是人生最大的一筆成本，所以，一個(gè)想有所成就的人，總是把時(shí)間成本看得很重，因?yàn)闊o(wú)所作為就是成本，所以，只有積極地去尋找獲得人生收益的機(jī)會(huì)，才能彌補(bǔ)時(shí)間成本的損失。因此，盡管機(jī)會(huì)對(duì)于不同年齡的人有著不同的偏愛(ài)，但它永遠(yuǎn)垂青那些有著執(zhí)著追求的人。

機(jī)會(huì)成本是以時(shí)間為代價(jià)的，而人的時(shí)間和精力往往是十分有限的。在這有限的時(shí)間里，每個(gè)人所能做的事情也總是有限的：當(dāng)你專(zhuān)心聽(tīng)老師講課的時(shí)候，不能到操場(chǎng)上鍛煉身體；在操場(chǎng)上鍛煉身體的時(shí)候，又不能同時(shí)在電腦前調(diào)試程序。同樣的時(shí)間里做了這一件事情，就不能再做另一件事。

有句哲學(xué)名言這樣說(shuō)：“人不可能兩次踏入同一條河流。”意思是說(shuō)萬(wàn)事萬(wàn)物都在不停地向前運(yùn)動(dòng)。這句話用到時(shí)間上再合適不過(guò)——時(shí)間是不可再生的資源，一旦損失了，是無(wú)法彌補(bǔ)的。與選擇一筆錢(qián)是用于投資房產(chǎn)還是投資股市不同，在這兩者上進(jìn)行投資，即使決策失誤，導(dǎo)致金錢(qián)損失也是可以挽回的。所以，在考慮機(jī)會(huì)成本的時(shí)候，以時(shí)間為代價(jià)的機(jī)會(huì)成本尤為重要。如果一件事情需要你投入最主要的成本是時(shí)間，那么對(duì)這個(gè)事情的選擇就必須慎之又慎。

有一位男士，不顧所有人的反對(duì)，離開(kāi)他所服務(wù)了11年的企業(yè)，領(lǐng)取了一筆相當(dāng)于他在該企業(yè)兩年的收入（按那家公司規(guī)定，在創(chuàng)業(yè)期進(jìn)入公司并干滿10年的員工，一般不辭退，但可以在享受相應(yīng)待遇之后離職），另找新的機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)去了。此時(shí)，他已經(jīng)48歲。他是這樣跟家人說(shuō)的：“我離60歲還有12年，如果‘耗’下去，將一事無(wú)成，終會(huì)成為一只被煮死的青蛙。有了企業(yè)給的兩年收入墊底，未來(lái)兩年中的每一分錢(qián)收入都是利潤(rùn)，那么，兩年之后，我的新起點(diǎn)一定會(huì)比今天高得多。”

如果用我們剛才所講的理論來(lái)分析的話，就會(huì)知道，他這是把時(shí)間當(dāng)做成本的一種理性選擇。這種真正懂得如何實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的人，將會(huì)活得更有價(jià)值。

經(jīng)濟(jì)學(xué)筆記

不同的人在不同時(shí)期的機(jī)會(huì)成本是不同的，這個(gè)道理很簡(jiǎn)單。通常來(lái)說(shuō)，少年的機(jī)會(huì)成本要比中年人的少一些，而老年人的機(jī)會(huì)成本則比中年人大一些。為了實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值最大化，當(dāng)站在人生的十字路口，不知道怎樣為自己選擇的時(shí)候，請(qǐng)好好考慮一下機(jī)會(huì)成本的概念，這一經(jīng)濟(jì)學(xué)的智慧可以幫助人們做出成本較小、利益較大的選擇。