- 沒有管不好的員工
- (加)特雷弗·索恩斯
- 455字
- 2021-11-23 16:46:44
本章小結
隨著公司的規模擴大,我們需要發掘并確定公司的正確態度,貫徹落實到員工的日常工作中;這規定了什么樣的行為在公司可行,而什么樣的行為在公司不可取。這些態度標準正是你的公司和競爭對手不一樣的獨特之處。
怎樣才能挖掘找到這些態度標準呢?
·列舉公司里最優秀員工身上的特質。
·思索什么樣的行為會讓你感到憤怒。哪些態度標準被違背時,你會怒火中燒?
·發掘公司里現行的正確態度。我們尋找的是可落實的價值觀,而不是憑空捏造的口號。
·回顧一下,在公司干不好的員工。他們因為違背了哪條態度而被解雇?
·一個世紀過后,你希望公司有什么樣的正確態度得以延續?怎樣讓公司的態度標準傳遞下來?
·遵循“三條原則”。人們的注意力一次不能超過三件事,所以數量限制在三條以內。
·考慮使用縮略語。用每條正確態度的首字母拼出一個單詞。
·嘗試使用壓頭韻。讓每條正確態度的首字母相同。
·使用俗語。使用通俗易懂的常用說法。
·講述公司的傳奇故事。想一個最能代表公司態度的故事,然后一遍又一遍的反復宣揚。
·從本章提供的清單中,選擇并/或定制三條公司的態度標準。