卷首語 FROM THE EDITOR

如果說在2015年，新雇主經濟的發現標志著中國勞動力市場開啟了雇傭關系的新時代，那么2016年中國年度最佳雇主評選活動的理論新成果——職場社群時代的到來，就是打開新時代大門的鑰匙。

2015年是智聯招聘啟動最佳雇主評選活動的第十個年頭，去年這個時候我們第一次用白皮書的形式發布了評選結果，并附上了9家獲獎企業的最佳實踐。更關鍵的是，我們通過白皮書公布了一個重要的調研發現：在2015年，一種以雇員為中心的的新型雇傭關系成為勞動力市場的主流發展趨勢，正式揭示了新雇主經濟已經到來。

這個發現在人力資源界引起了巨大反響，帶來了企業對雇主品牌的全新認知。越來越多的雇主們意識到，在新雇主經濟時代，企業要想在越來越激烈的人才爭奪戰中取勝，就須建立良好的雇主品牌形象，重新審視自身的品牌建設策略，甚至是人才管理戰略——品牌形象是否以尊重員工為首要特質，薪酬結構、激勵機制是否足夠豐富適應不同雇員的需求，企業是否搭建了公平、多樣的成長平臺。

最佳雇主白皮書發布后，我們收到眾多企業的反饋，一方面雇傭關系的新發現給他們帶來員工關系建設的重要啟發，他們希望獲知更多關鍵方法；另一方面，他們更希望了解在未來，新雇主經濟會向哪些方向發展，他們該為此做好怎樣的準備。這更堅定了我們對這一發現的信心和繼續為之探索的決心。

今年，2016年的最佳雇主調研收到了近萬家企業的申請，是11年來的最高峰，龐大的數據量和11年來積累的專業數據分析能力，為這次調研奠定了堅實的基礎，歷經數月的研究分析之后，我們驚喜地發現了雇傭關系進一步演進的關鍵密碼，新雇主經濟已經形成了明確的演進方向，那就是“職場社群”。

在2016年最佳雇主評選中，那些表現優秀的雇主都在不同程度上表現出一個共同的特質：組織中全體成員價值觀趨同；雇主與雇員間更像伙伴而非僅僅是上下級；企業架構設計趨向更易于雇主向雇員授權、賦能——這正體現了職場社群的3個重要特質：價值觀趨同、伙伴關系、賦權結構。

職場社群的形成深受互聯網經濟的影響，首先，互聯網的發展催生了種類繁多的兼職機會，越來越多的臨時團隊、松散的雇傭關系在網絡上形成，人們對牢固雇傭關系的依賴越來越?。黄浯?，在互聯網時代成長起來的90后已成為職場主力軍，他們信奉共享精神，強調組織的公平與尊重，個體意識突出，除了對文化的強烈認同，感受到足夠的尊重，其他因素很難使他們產生高敬業度；再次，企業內的組織架構也受萬物互聯的影響趨向小團隊化，企業內自治團隊、小微企業成為新型組織架構不可逆轉的潮流。員工在企業平臺上自由流動，需求決定團隊的形成，成員間信奉共享與互助的互聯網精神。

為了更好地詮釋職場社群這個趨勢，在今年的白皮書中，我們邀請了11家企業，分享它們在職場社群建設中的經驗，以期讓這些一線實踐的案例給更多企業雇傭關系管理的探索者帶來思路的啟迪。

它們有的來自跨國企業，有的是大型國企代表；有的身處傳統制造行業，有的是互聯網公司巨頭；有的才成立十幾年，有的已經有百年歷史。它們都信奉雇員對雇主文化的深刻認同是吸引、保留員工的第一要素；它們都對90后員工的需求分外關注，都為淡化上下級關系，體現平等采取了具體的措施；它們都在賦權結構上付出了多年努力，甚至早已成為行業經典，只為讓身處一線的員工參與決策。

2016年即將過去，隨之離開我們的還有一去不復返的舊雇傭關系。

我們誠意奉獻這本精心制作的白皮書——歡迎來到職場社群時代。

中國年度最佳雇主組委會

2016年12月9日