- 社群崛起,新雇主經濟的演進(《哈佛商業評論》增刊)
- 哈佛商業評論
- 14字
- 2019-06-17 11:20:18
案例篇 2016年最佳雇主的最佳實踐
阿里巴巴:夢想和使命由每一位員工傳承
阿里巴巴的企業文化是鮮明的——作為最早成立的互聯網公司之一,阿里巴巴自創立伊始就確定了富有激情和夢想的使命、愿景和價值觀,并保持著創業者的狀態,來應對瞬息萬變的互聯網行業。
“聚一群有情有義的人,一起快樂地做有意義有價值的事”一直以來都是阿里巴巴招聘、培訓和留住人才的最高宗旨與目標。在2016中國年度最佳雇主評選活動中,一個重要的發現是,大多數榮膺最佳雇主的企業,都非常重視企業的文化建設,特別強調員工對企業文化的認同。
幾乎所有的企業都不否認文化建設對企業發展的重要性,但并不是所有的企業都能將文化建設落到實處,特別是在年輕一代聚集的互聯網行業里,如何讓有個性的90后甚至00后們愿意相信、秉承公司文化,是許多互聯網企業的難題。阿里的文化特色鮮明,比如大眾所熟知的“花名”文化,讓上下級員工間消除了隔閡,拉近了距離。
日前,阿里巴巴集團人力資源部資深總監梁音接受《哈佛商業評論》專訪,闡述了公司如何將自身使命、愿景和價值觀與每個員工充分鏈接,共同協力傳承快樂、銳意進取且富有激情的企業文化。
推薦閱讀
- 中國企業家(2016年第09期)
- 別讓指標毀了公司(《哈佛商業評論》2019年第9期)
- 雪球專刊098期:十位雪球大V的2015
- 雪球專刊第196期:2018美股投資必讀
- 全球化要終結了嗎?(《哈佛商業評論》微管理系列)
- 中國企業家(2015年第20期)
- 雪球專刊228期:阿里香港上市之路
- 證券市場周刊-紅周刊(2016年第38期)
- 實用投資進階指南·簡七講座精華(一)
- 危險的年齡歧視(《哈佛商業評論》2019年第4期)
- 開辟式創新(《哈佛商業評論》2019年第2期)
- 團隊管理新學(《哈佛商業評論》2017年第3期)
- 雪球專刊153期:次新股,投資還是投機?
- 2016年HBR精選必讀(《哈佛商業評論》增刊)
- 實用投資進階指南:專家講座精華第二輯