1.2 興趣創業，更容易成功嗎

1.2.1 興趣是創業的好方向，但僅僅有興趣還不夠

最近幾年，被許多專業發燒友稱為“肉肉”的多肉植物，受到了眾多年輕人的追捧，袁曉曉也是其中之一。袁曉曉本是某家私營企業的職員，但當她無意中看到肉嘟嘟的“多肉”后，就開始瘋狂地迷戀上它了。

漸漸地，袁曉曉開始加入花卉論壇，研究與多肉植物相關的知識。發展到后來，她干脆直接辭掉自己的工作，開始專職做“多肉”。

袁曉曉通過網絡宣傳開了一家淘寶店，原本以為現在喜歡“多肉”的人這么多，肯定能賺錢。但沒過多久，她就發現根本不是那么一回事，尤其是現在市場競爭非常激烈，在沒有做好充分準備的情況下，自己的店只會“死”得更快。

所以，袁曉曉只得放慢自己的腳步，開始摸索著制定整體規劃，了解“多肉”的各種品種和習性并學習種植，學習店鋪的銷售和經營策略等。通過一段時間的努力，她才讓自己的店慢慢“活”了過來。

 

馬云曾對創業者說，對于創業者來說最重要的是非常喜歡自己做的這件事情，是因為太愛這件事情而去做，而不是因為別人的一句話靈機一動就去做。創業者要一門心思地把這件事情做好，就連做夢也在想著如何把這件事情做成功。

這是因為一個人在做一件自己喜歡的事情時往往會更專注，會投入更多的精力在這件事情上。并且，因為喜歡這件事，也就更容易發揮自己的潛力，把它做好。

但如果創業者只是依據自己喜歡就準備踏上創業之路，那么我們很快就會發現，喜歡和創業完全是兩碼事。就像上面案例中的袁曉曉，在她還沒有制定整體創業規劃，也沒有學習店鋪銷售和經營策略的情況下，就一頭扎進創業的深海里，很容易被“淹死”。

所以，創業者需要把自己的興趣與創業相結合，讓興趣成為創業的基礎，讓創業墊起興趣的激情，才能讓自己的創業項目走得更穩、更遠。另外，一個聰明且勤奮的創業者，往往會得到更多眷顧。

下面我們來看一下創業需要具備的幾個必備條件，如圖1-2所示。具體內容如下。

1．充分的資源

創業者要具備豐富的經驗、學歷、流動資金、時間、精力和毅力等。

2．可行的概念

創業的概念不一定非要新穎，但卻一定要具有可行性，然后才能具有長久性、持續性和擴展性。

3．基礎技能

創業者所具備的技能并非行業中的一般技術技能，而是公司的管理技能。只有具備管理技能的創業者，才能讓一家初創公司逐漸發展起來。

4．與行業有關的知識

只陶醉于自身理想的創業者只是一個空想家，只有不斷充實自己，了解與行業有關的知識，才能不斷進步。

5．人際關系

沒有誰能夠獨自活下去，創業者更是如此，我們需要有人幫助和支持，并不斷擴大朋友圈子和打好人際關系，才能給自己的創業之路帶來便利。

6．確定目標

有一個既定的目標，才能讓創業者找到前進的方向。而創業者在選擇創業項目時，首先要結合自身實際情況和市場需求等多方面的因素，對項目所屬行業、所處階段、發展前景，以及項目本身的優勢、存在的風險、競爭對手等情況做出科學的分析，還要對項目進行可行性分析，千萬不要自以為是、盲目上馬。只有這樣，才能減少創業的風險。

另外，創業一定要從實際出發，而不是貪大求全。因此，創業者在瞄準某個項目時，最好能適量介入，比如用較少的投資來了解、認識市場，然后等到自己有把握時再加大投入，放手一搏。

1.2.2 創業模式的選擇技巧

“我準備辭職自己創業。”

“是嗎？想法不錯，那你準備做什么？”

“開個小餐館吧，我對這方面比較感興趣。”

“那你準備用什么模式進行創業？”

“我不過是開個小店，還要什么模式？”

“當然，像現在的創業模式有網絡創業、加盟創業等，不同的創業模式將決定你的創業風險和未來發展。”

“那我還需要再考慮一下。”

……

 

說起創業，很多人都知道是開店鋪、辦公司、搞企業。但是，隨著時代發展的變化，創業的方式也在不斷發展，尤其是IT業的飛速發展，讓創業的模式也變得層出不窮。像網絡創業、加盟創業、兼職創業等，創業項目的發展與創業模式的選擇息息相關。下面我們就來看一下不同的創業模式的優勢及適用人群，如表1-1所示。

具體內容如下。

1．網絡創業

網絡創業與傳統創業不同，它無須白手起家，而是利用現成的網絡資源進行創業。目前，網絡創業主要有兩種形式，如圖1-3所示。

一般來說，網上加盟的方式更適合初次嘗試網絡創業的人。這種方式能夠讓創業者在投入較少的情況下，一邊開店，一邊依托成熟的電子商務平臺發展壯大。

2．加盟創業

加盟創業的方式主要是依靠分享品牌金礦、分享經營訣竅、分享資源支持等，受到眾多創業者的青睞。目前，連鎖加盟的方式有以下幾種，如圖1-4所示。

根據商品種類、店鋪要求、技術設備等方面的不同，創業的投資資金一般需要6000元～250萬元不等。但我們要注意一點，目前隨著連鎖加盟市場規模的不斷擴大，魚龍混雜的現象也日趨嚴重。所以，創業者在選擇加盟項目時一定要有理性的心態，對加盟項目進行充分的了解，再結合自身實際情況做出選擇。

3．團隊創業

如今，一個由研發、技術、市場融資等各方面組成的具有優勢互補的創業團隊，是創業成功的法寶，尤其是對高科技的創業公司來說，更是如此。

4．內部創業

所謂內部創業，就是指在企業的支持下，有創業想法的員工承擔公司內部的部分項目或業務，然后與企業共同分享勞動成果的過程。

5．兼職創業

兼職創業的方式不僅不需要創業者放棄本職工作，而且還能充分利用在工作中積累的商業資源和人脈關系創業，實現“魚與熊掌得兼”的夢想。

但是，一旦我們選擇了兼職創業，就表示我們要在主業、副業、工作、家庭等幾條戰線上同時作戰，這對我們的精力、體力、能力、忍耐力都是極大的考驗，要量力而行。另外，兼職創業時還要注意不能侵犯受雇公司的權益，以免給自己帶來麻煩。

6．概念創業

憑借自身的創意、點子、想法等創業的方式，我們稱之為概念創業。這需要創業者想出的概念必須標新立異，并具有可操作性。只有這樣，才能搶先占據市場先機，并有效吸引風險投資商的注意。

7．大賽創業

大學生創業大賽是一種移植于美國商業計劃的競賽，其宗旨是幫助參賽者展示項目、獲得資金、提供平臺等。比如，清華大學的王科、邱虹云等人組建的“視美樂”公司，上海交大的羅水權、王虎等人創建的“上海捷鵬”等，都是通過創業大賽獲得的發展。對大學生創業者來說，通過這個平臺，他們可以熟悉創業程序、儲備創業知識、積累創業經驗、接觸和了解社會等，可謂一舉多得。

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