向創業者致敬

人力資源經理通知我最好早幾天報到，能夠趕上2014年年底的集團工作會。我深知組織學習與發展與戰略的密切相關性，也是我了解新公司的最好機會，因此處理好上海的交接事宜后就匆忙赴北京就職。

2014年的集團工作會是我在陽光保險參加的印象最深刻的一個會議，我好像回到了幼童時期，一切都是陌生和好奇的。我用我全部身心去感知這個企業。當時相對其他行業的增長乏力，保險行業進入了快速增長的通道，董事長提出了“大金融”、“互聯網”、“終極客戶”三大戰略。要感謝移動互聯網，讓所有企業都在思考著相似的問題。我發現一個通信業國企與一家金融行業的股份制企業思考的問題和焦慮竟然如此一致，用一句話說就是“在互聯網背景下的客戶獲取模式和業務增長模式創新的問題”。

陽光保險的發展史是一部創業史，在保險這個受政府嚴格監管的行業里，2004年陽光的創業者拿到了中國第79張保險牌照，從零開始，由一家專業的財產保險公司，成長為一家擁有財產保險、人壽保險、信用保證保險、資產管理、醫療健康、互聯網金融等多家專業子公司的綜合保險集團公司。準確地說，陽光是一家市場化程度較高的股份制企業，它的管理機制比較靈活。

陽光的創業者從董事長到一般的管理人員許多來自保險大公司，他們是一群傳統保險業的創新者和突破者。從最初創業的幾個人到我加入時的5萬合同制員工，7萬保險代理人，平均年復合增長率超過行業平均水平。10年，用他們令人仰視的經營業績詮釋了一次創業之旅、用實踐解讀了什么是生產力大解放。在了解企業的發展史時，我非常羨慕跟隨董事長和總裁創業的同齡人，這是多么值得的10年！向創業者致敬！

在剛入職的一個周末，我一口氣看完了10集陽光內部的紀錄片《心中的太陽》（創業者可真的別忘記拍點你開始創業的小車庫，這也能激勵后人），那真是震撼人心！創業之路充滿艱辛，它是勇敢者選擇的道路。在看紀錄片的時候，我心中在想對這樣一家辛苦創業十年打拼的企業來講，我的價值是什么？企業大學的價值是什么？要怎樣才不辜負這樣一個企業的重托，有所作為？唯有踐行創業精神表達我們對創業者的敬意！我們始終與創業精神同行！

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