書(shū)名: 企業(yè)大學(xué)從0到1:800天打造企業(yè)學(xué)習(xí)力和學(xué)習(xí)場(chǎng)作者名: 蔣躍瑛本章字?jǐn)?shù): 1369字更新時(shí)間: 2019-06-19 17:08:30
凝聚共識(shí)
在原來(lái)的團(tuán)隊(duì)里待久了容易產(chǎn)生一種錯(cuò)覺(jué),舒適區(qū)里與團(tuán)隊(duì)相處不錯(cuò),便會(huì)潛意識(shí)地認(rèn)為自己能帶好各種團(tuán)隊(duì),就像通過(guò)了大學(xué)一年級(jí)的英語(yǔ)CET4級(jí)考試,英語(yǔ)就永遠(yuǎn)過(guò)關(guān)了,其實(shí),對(duì)于熟練應(yīng)用英語(yǔ)幾乎是終身需要強(qiáng)化和實(shí)踐的。職場(chǎng)上除了不斷修煉商業(yè)能力、管理能力,還要關(guān)注自己的領(lǐng)導(dǎo)力。
新團(tuán)隊(duì)中許多團(tuán)隊(duì)成員的工作背景和知識(shí)背景是我不了解的,怎么與他們快速建立信任,從而凝聚工作共識(shí)呢?
領(lǐng)導(dǎo)力的修煉首先是在團(tuán)隊(duì)中建立信任,我采用的是一個(gè)土方法,但很有效,那就是建立信任三步法——一談心,二讀書(shū),三講課。這真是培訓(xùn)行業(yè)的三件寶。
一是談心。所謂談心,就是跟每個(gè)人談他的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái),談我能幫助他什么,談我為什么要來(lái)挑戰(zhàn)建設(shè)一所新的企業(yè)大學(xué)。在這個(gè)過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)許多同事身上的奇特經(jīng)歷和亮點(diǎn),比如,漂亮的祁祁是學(xué)獸醫(yī)的,古靈精怪的小尕是北大畢業(yè)的,小鑫居然當(dāng)過(guò)大報(bào)記者,蘇花跟我講了在咨詢公司工作時(shí)的野蠻成長(zhǎng),有人說(shuō)在上一家知名民營(yíng)企業(yè)人力資源管理黑幕,有人談及在國(guó)外銀行工作時(shí)的感受,我也跟大家介紹我的奇葩故事。這樣的一些個(gè)人故事,讓我對(duì)每個(gè)人的認(rèn)識(shí)深刻和生動(dòng)起來(lái),距離也一下子拉近了。我向大家承諾,如果我們大家一塊好好干,我能幫助大家提升專(zhuān)業(yè)水平,讓他們更有身價(jià)。
二是讀書(shū)。與大家交談中明顯發(fā)現(xiàn)大家讀書(shū)不多,我就跟大家約定一起讀幾本書(shū),用一周時(shí)間讀完,然后一起分享。為了“逼”大家認(rèn)真讀書(shū),我規(guī)定分享人并不事先指定而是當(dāng)場(chǎng)抓鬮決定,被抓到的人就上去講10~30分鐘。記得當(dāng)時(shí)我們一起讀了《培訓(xùn)革命》、《中歐神話》、《杰克·韋爾奇自傳》等一些書(shū),主要是想從知名企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)模式,中歐商學(xué)院建立過(guò)程中感人的奉獻(xiàn)和創(chuàng)業(yè)精神,一名著名企業(yè)家是如何看待企業(yè)發(fā)展的等不同視角幫助大家理解我們肩上的使命。雖然大家覺(jué)得這樣的讀書(shū)任務(wù)很有壓力,但讀書(shū)效果卻非常好。分享《中歐神話》時(shí),我印象最為深刻,大家忽然明白為什么建立企業(yè)大學(xué)是一件富有挑戰(zhàn)的事,同時(shí)又是一件有意義的事,我們擠在茶水間的桌子旁,精神層面的頻率開(kāi)始越來(lái)越靠近了。
三是講課。許多培訓(xùn)經(jīng)理其實(shí)都是很封閉的,接觸外部?jī)?yōu)秀培訓(xùn)資源的機(jī)會(huì)并不多。我抽空把一些業(yè)界的經(jīng)典課程介紹給大家,比如在IBM轉(zhuǎn)型中全員都學(xué)習(xí)的“關(guān)鍵時(shí)刻”和“業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型”,表達(dá)類(lèi)課程中的精品“駐足思考”、經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)力課程,以及測(cè)評(píng)工具在培訓(xùn)發(fā)展和組織發(fā)展中的應(yīng)用等,與大家一起體驗(yàn)了4D及MBTI等測(cè)評(píng)工具,同時(shí)邀請(qǐng)人力資源部的同事旁聽(tīng)。一時(shí)間,大家對(duì)培訓(xùn)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)提高了一個(gè)水平,更期待將來(lái)我們也能開(kāi)發(fā)和引進(jìn)精品培訓(xùn)課和工具。(本書(shū)第六部分中有關(guān)于這些資料更加詳細(xì)的介紹。)
在我入職100天的時(shí)候,我的辦公桌上有人送了一大束百合花,特別漂亮,上面別著一張小紙條:“人們記得你不是因?yàn)槟阌卸嗝闯晒?,而是因?yàn)槟阍鴰椭嗌偃顺晒?!”那是我講給小伙伴們聽(tīng)的話,他們把它送給了我。我一定努力不辜負(fù)這些85后的送花使者。在離開(kāi)舒適區(qū)的日子里,我們不僅對(duì)外部所有的刺激都變得敏感起來(lái),同時(shí)也更需要激勵(lì),即便它只來(lái)自你的下屬。
TIPS
在企業(yè)中工作,沒(méi)有什么比能夠帶一支有激情的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)讓人更有成就感了!《領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力》告訴我們,成功地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)要能夠做到以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行、激勵(lì)人心。做到這些并不容易,但別因此放棄對(duì)成為一名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的努力,這項(xiàng)使命值得你始終努力。
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