- 贏在運營:互聯網用戶、社群、社區運營
- 中原愚人
- 1429字
- 2019-01-05 02:55:40
2.2 缺少系統的價值觀念
我們認識一個程序員,就會找他裝系統;使用微信時,我們會找別人幫忙投票,或者發朋友圈,如果別人拒絕了,我們會覺得他們很小氣;我們找親戚朋友辦事,會說:“你去辦,需要多少錢到時候我給你。”我們經常去加一些高人的QQ或者微信,真誠地向他們請教問題。
這些事情很常見,甚至在我們身上發生過,我們對此習以為常了,但是對應的結果卻沒有去思考。
幫你安裝系統的程序員其實心里很不情愿;幫你投票的人心里早厭倦了幫人投票;找親戚朋友辦事時,事情往往辦不好;找高人請教時,可能人家都沒什么時間。
怎么才能辦好呢?
想安裝操作系統,最好找正規的軟件公司;找人幫忙投票,一定要在人家情愿的情況下;找親戚朋友辦事,一定要在對方力所能及且有時間的前提下;找高手請教,最好可以通過“在行”等第三方平臺約高手的時間。
為什么會犯這個錯誤?
很簡單,作為一般用戶,沒有受過系統的訓練,缺少成熟的價值觀念,更喜歡免費的東西,對于別人提供的幫助,很少會做價值評估。
為什么會這樣?因為價值觀念是后天的東西,沒人教給你,你就不知道。
前面介紹了浙江省浦江縣鄭家的故事,鄭氏家族900年間173人出外做官,無一人貪污,受到了中紀委的表揚。正是經過系統的價值觀念訓練,才讓鄭氏后人為官公正,愛國愛民。
作為運營人員,要有系統的價值觀念。
物品(信息、服務、知識、商品在本文中統稱為物品)的價值是由購買者的需求決定的。比如,在一輛豪車和玩具之間,三歲的小朋友更喜歡玩具。市場在一般情況下會自發調節物價,這種調節是以用戶的需求為基礎的。
比如饑荒來了,商人就會把糧食的價格抬高,這里面有一些經濟學的道理。如果不抬高糧價,很小一部分人就會把糧食買光,大家都沒有機會買。反而是價格高了,大家才有機會都買一點。平時買不到糧食最多是餓一餓,饑荒時買不到糧食可是要餓死的。同樣的道理,水是很便宜的物品,但是在沙漠里面水很貴,因為缺水意味著死亡。當然,在現代文明社會發生饑荒時,政府會平抑物件,救濟災民。
物品要流通起來才有價值。對外開放以來,我國經濟發展很快,因為開放意味著物品可以流通。比如我們輸出農產品,進口工業用品,這樣雙方都得到好處。我有個習慣,就是特別喜歡請人吃飯,帶來的好處就是我從別人那里獲得很多信息,這些信息到我這里就實現增值。
物品流通時,要以有價值的方式流通。這在第1章中已說過,這里不再展開介紹。
在運營中,如何打造物品的價值呢?
· 描繪物品帶來的好處。用戶不是為物品買單,是為物品帶來的好處買單。比如“每天一杯奶,強壯中國人”,沒有科學證據能表明牛奶和強壯的關系,用戶也不會去尋找這個證據,但是用戶需要“強壯”這個好處,牛奶供應商把牛奶賦予了“強壯”的好處,消費者就會為“強壯”這個好處買單。
· 做客戶見證。我們經常看到這樣句式的廣告:某某名人用了某某產品之后,腰不酸了、背不疼了、腿也不抽筋了。用戶在做決策時,需要知道其他人用的效果。其實名人代言也是客戶見證的一種。
· 塑造稀缺性。稀缺性可以從數量和時間兩個維度來塑造。我一個朋友是某個公司的行政,給公司的同事每人買了一副耳機,放在前臺等著大家去領,大家行動很慢,耳機在前臺堆著很占地方。我這個朋友就在公司群里面說,數了一下發現耳機少送了幾副,需要一周的時間才能補上。聽到少了幾副耳機,大家很快就把耳機領完了。
· 賦予額外的意義。比如明星同款的衣服、首富的套餐、康熙皇帝最愛的茶葉。
· 有條件的流通。比如App回饋用戶,要達到一定的條件才有回饋。
如何打造自己產品的價值?
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