1.5 企業招聘的影響因素

1.5.1 外部因素

1．國家政策與法規

俗話說：“無規矩不成方圓。”自由與規則往往是相輔相成的。企業作為具有法人資格的實體，在經營過程中必須遵守國家的各項法律法規，企業的各項人力資源管理制度及活動均不能突破國家法律法規的限制。因此，國家政策與法規會對企業的招聘活動造成一定的影響。企業在招聘過程中絕對不能違反相關法律法規，否則不僅會影響企業的聲譽，情節嚴重者還會受到法律的制裁。

勞動法律法規的健全，要求企業的經營活動必須依法辦事，在招聘過程中，不僅維護了應聘者的合法權益，也為企業的人力資源管理提供了良好的環境，在出現勞動糾紛時能夠依法維護企業的權益，最終保證企業招聘活動的順利開展。

另外，國家相關經濟發展政策，即國家大力扶持或限制某個行業的發展都會對企業的招聘活動造成較大影響。國家政策法規的修訂也要求企業及時調整人事政策與制度。

2．社會經濟制度

社會經濟制度，亦稱社會經濟結構，是社會發展到一定階段上的社會生產關系的總和。一定的社會經濟制度構成該社會的經濟基礎，并決定其政治法律制度和意識形態。經濟制度對企業招聘活動的影響主要表現在對勞動力的調節機制上。

人力資源的配置方式主要有兩種，即計劃配置方式與市場配置方式。在改革開放以前，我國的經濟體制是高度統一的計劃經濟體制，當時的人力資源配置由國家統一管理，基本不存在雙向選擇的招聘工作。改革開放后，我國由計劃經濟轉變為市場經濟，人力資源配置也由計劃配置轉向市場配置，再加以國家的宏觀調控，基本構成了現在的人力資源配置方式。

從根本上說，社會經濟制度決定了人力資源的分配機制，對企業的招聘活動起著重要的影響作用。

3．科學技術

如今，科學技術的發展對人們生活的影響越來越大，表現在人力資源領域就是每一次技術革新都會帶來人力資源結構的變化。具體來講，體現在4個方面。

首先，科學技術的進步會帶來企業招聘職位分布及技能要求的變化。一些高新技術的發展，會導致某些工作崗位的需求量減少甚至消失，或者對崗位工作人員提出更高的技能要求。

其次，科學技術的進步會影響企業招聘的數量。某些技術的發展與改進，提高了崗位的工作效率，降低了企業的人員需求量，在一定程度上可以節約企業的人力資源成本。

再次，科學技術的進步還會對企業的管理效率和管理方式產生影響，進而對企業的招聘活動產生一定的影響。

最后，科學技術的進步對應聘者的綜合素質提出了更高要求。科學技術的發展改變了傳統的生產模式，企業對人們綜合素質的要求越來越高，不僅要求應聘者掌握崗位相關專業技能，還要求應聘者能夠掌握最新的技術發展方向，多才多能，這樣的復合型人才成為企業招聘的優先選擇對象。

另外，科學技術的進步不斷改變著人們的工作與生活方式，這些變化也會對企業的招聘活動產生一定的影響。因此，企業要想取得高效的招聘效果，一定要與時俱進，時刻關注科學技術領域的新動態。

4．社會文化發展

社會文化的發展影響著人們的受教育水平與能力素質，對企業的招聘活動也有重要的影響。通常來說，社會文化發展水平越高，人們的受教育水平就越高，企業就較容易獲取高素質人員。同時，社會文化的發展也在潛移默化地改變著人們的擇業觀念，應聘者在選擇企業或職業時，會考慮更多精神層面的因素，而放松對物質條件的要求。

5．市場環境

市場環境包括經濟形勢、人才形勢與行業形勢3個方面。

宏觀經濟呈良好態勢時，市場經濟繁榮，企業的發展機會隨之增多，企業對人才的需求量增加，此時失業率較低，勞動力市場的人才供給量也會相應較少。反之，當宏觀經濟呈低迷態勢時，企業的發展機會減少，市場資源閑置，企業對人才的需求也會減少，此時則失業率增高，勞動力市場的人才供給量較為充足。同時，通貨膨脹會造成企業招聘成本的不穩定，影響企業的招聘效果。

人才形勢對企業招聘的影響主要表現在時間和地域兩個方面。從時間上來看，一般春節前后企業人員流動率較大，每年的六七月份是畢業季，大量的應屆生會涌入人才市場，通常這兩個時間段的人力資源供給比較充足。從地域上看，不同層級、不同工種的崗位招聘可以根據不同的要求選擇不同的區域進行，如需要招一般的技術工人，則可以在局部勞動力市場進行；如需要招高級管理人員，則可以將招聘范圍擴大到地區或全國范圍，以吸引優秀的人才加入。

行業形勢對企業招聘的影響也非常重要，如果企業所在的行業屬于新興行業，發展潛力較大，那么企業的招聘工作會相對比較順利。如果企業所在的行業屬于夕陽產業，發展處于低谷，后勁不足，很多應聘者都不愿意進入這樣的行業，那么就會遭遇很大的招聘阻力。

1.5.2 內部因素

1．企業形象及發展前景

企業形象是人們通過企業的標志、產品、服務、信譽等各方面的信息而建立起來的對企業的總體印象，是企業文化、企業精神的外在表現形式。良好的企業形象往往會吸引更多的應聘者，從而使企業有更多的選擇。因此，企業在發展過程中要注意維護和宣傳自身正向的形象，以此來吸引優秀人才加入，兩者相互成就，共同提高企業在市場上的競爭力。

企業的發展前景是應聘者的重要考慮因素。招聘是一個雙向選擇的過程，企業希望尋求優秀的、有發展潛力的人員，應聘者也希望能夠加入有發展空間的企業。因此，一些中小型企業在招賢納士的時候可以向應聘者傳達企業的發展前景，用積極的態度吸引應聘者。

另外，企業內部的穩定性與企業內部的發展空間，也是應聘者考慮的重要因素。當應聘者認為加入該企業自身能夠獲得足夠的發展空間時，他就不會斤斤計較于當下的薪酬與利益得失，更愿意謀求長遠的發展。

2．企業文化

企業文化是企業在發展實踐中逐漸形成的，為全體員工接受并認可的，帶有鮮明的企業特色的精神形態，包括企業的價值觀、經營目標、管理風格、文化環境、企業制度、歷史傳統、企業精神、發展使命等，其中居于核心地位的是企業的價值觀。

企業文化作為企業的上層建筑，一定程度上決定了企業的招聘政策與用人理念。通常來說，積極進取、和諧的企業文化能夠賦予員工歸屬感與榮譽感，更能夠凝聚企業的力量，實現企業的發展目標。

每個企業都有其獨特的文化氛圍，這種氛圍在一定程度上影響應聘者對企業的印象，正面積極的企業文化會更加吸引應聘者的目光。

3．企業的薪酬福利制度

企業的薪酬福利制度是應聘者在選擇企業時最關注的方面，良好的薪酬福利制度能夠讓應聘者產生安全感。每個企業的薪酬福利制度都是不同的，因此，企業只有在同行業內保持較強的薪酬優勢，才能更受應聘者的青睞。

4．企業招聘團隊

與招聘團隊的互動是應聘者與企業進行實質接觸的第一步。招聘過程中，招聘人員的形象與素質也會對招聘效果產生影響。良好的員工形象，可以對企業起到好的宣傳作用，讓應聘者對企業產生好感。相反，如果招聘人員在招聘過程中始終趾高氣揚，表現出盛氣凌人或者不友好的態度，就會給應聘者留下不好的印象，甚至讓企業錯失很多優秀的人才。

因此，企業在組建招聘團隊時，一定要注意招聘人員的個人素質與修養，必須出好招聘的第一張牌。

1.5.3 個人因素

招聘是企業與應聘者之間的雙向選擇，企業自身的條件對應聘者的選擇起著重要的影響作用，應聘者的個人因素也影響其對工作崗位的選擇。應聘者的求職動機、工作興趣、經濟壓力、職業規劃、薪酬期望及其個性特征等各方面都會對企業招聘產生影響。

1．求職動機

企業招聘過程中，面試者常常將面試重點集中在對應聘者的專業知識、業務能力、學歷與工作經驗等方面的考核上，而忽略一個非常重要的因素，那就是應聘者的求職動機。求職動機是指應聘者在一定需要的刺激下進行求職活動以求達到某種求職目的，簡而言之，就是應聘者為什么選擇這個行業，為什么選擇這家企業，為什么選擇這個崗位，以及通過這個崗位想要得到什么樣的發展等。

通常來說，求職動機是影響應聘者能否快速適應新的工作環境、承擔新的工作任務以及能否在企業有穩定長遠發展的重要因素。應聘者的求職動機越強烈，在之后工作中的抗壓能力也就越強，遇到難題與挑戰更能夠堅持；而求職動機不夠強烈時，應聘者對工作環境的適應能力就會減弱，一旦遇到困難就會退縮。如果應聘者的求職動機與企業相匹配，那么兩者將會得到很好的發展；如果應聘者的求職動機與企業不契合，那么即便應聘者再優秀，企業也不能盲目錄用。

2．工作興趣

工作興趣是個人興趣在職業方面的體現，是應聘者對某種職業活動具有的較持久和穩定的心理傾向。通俗來說，就是應聘者對職業的偏好，即喜歡哪個行業，喜歡哪個崗位，喜歡什么樣的企業文化，更傾向于什么樣的工作環境等。

一般來說，良好而穩定的工作興趣能使人在工作中具有高度的自覺性和積極性。應聘者根據自身穩定的興趣選擇某個崗位，興趣就會轉化成強烈的工作積極性，促使應聘者在之后的職業生涯中取得某種成就。相反，如果應聘者對所從事的職業完全不感興趣，那么勢必會影響其工作積極性，導致其很難在工作中獲得成就感與價值感，最后招聘活動的雙方都會承受一定的損失。

3．職業規劃

職業規劃，也叫職業生涯規劃，是指一個人對自己的職業生涯進行的系統的、可持續的計劃。具體來說，職業規劃就是個人在對自己職業生涯的主客觀條件進行測定、分析、總結的基礎上，對自己的興趣、愛好、能力等各方面進行綜合分析與權衡，根據自己的職業傾向，確定最佳的職業奮斗目標，并為實現這一目標做出切實可行的計劃與安排。應聘者會結合自己的職業規劃，選擇能夠為實現自身職業發展目標提供最優平臺與條件的企業。同樣的，企業在篩選人才的過程中，也會傾向于那些與企業發展相契合的應聘者。

一個擁有明確職業規劃的人，在工作中也會更加理性與積極，敢于面對挑戰，不斷提升自我，這對企業的發展也有很大的促進作用。因此，招聘時要特別注意應聘者的職業生涯規劃與企業發展的契合度，契合度越高，兩者的發展就越能相得益彰。

4．個性特征

這里所強調的個性特征主要是指應聘者的價值觀與性格特征。價值觀具有相對的穩定性與持久性，它能夠反映應聘者的認知與需求狀況，也會對人的行為產生導向作用。因此，招聘工作中，企業價值觀與應聘者的價值觀是否匹配，是促成招聘成功的重要影響因素。

應聘者的性格特征對職業的選擇也有很大的影響。例如，性格開朗、外向的人比較適合銷售類的崗位，性格中的積極因素會促使他們在面對工作時敢于進取，敢于挑戰，往往能夠開拓新的事業。而性格安靜、內向的人通常比較適合嚴謹性高的崗位，如編輯校對，性格中的嚴謹因素能夠促使他們兢兢業業，遇到問題積極解決。如果應聘者選擇了與自己性格特征完全相反的職業，將會很難融入新的工作環境，不僅無法完成工作任務，還會因為缺乏成就感與價值感導致情緒低落，甚至出現心理問題。