第三章 同級(jí)交流：得到同僚支持

高標(biāo)做事，低調(diào)做人

中國(guó)是一個(gè)禮儀之邦，是一個(gè)親情之邦，且儒家的思想已經(jīng)盛行了幾千年。其他古代先賢也時(shí)常告誡我們“木秀于林，風(fēng)必摧之”，又告訴我們“人外有人，天外有天”，一個(gè)人若不能學(xué)會(huì)韜光養(yǎng)晦，實(shí)在難成大器。

工作中，每一位員工都希望上級(jí)能看到自己身上的才華，希望得到上級(jí)的贊許和欣賞，但是你也要顧及一下同事的感受。我們?cè)诠纠锍Ｒ?jiàn)那些盡心竭力、精明能干的中層領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)楹蜕霞?jí)走得過(guò)近而引起同級(jí)的妒火中燒、心懷怨恨，因此使得同級(jí)間交流變得非常困難。作為中層領(lǐng)導(dǎo)，如果你的同級(jí)認(rèn)為你和上級(jí)之間的交流是為了奪權(quán)或阿諛?lè)畛?，那么你們之間的關(guān)系將會(huì)變得很差。其實(shí)，只要你有才華，有能力，早晚會(huì)有機(jī)會(huì)讓你展示出來(lái)的。如果你用不恰當(dāng)?shù)姆绞斤@露你的鋒芒，只會(huì)在刺傷別人的同時(shí)，也讓自己走入絕路。

 

一個(gè)企業(yè)新聘請(qǐng)來(lái)一位總經(jīng)理，為了熟悉工作情況，他召集所有的部門經(jīng)理開(kāi)會(huì)，謙虛地表示自己初來(lái)乍到，請(qǐng)各位部門經(jīng)理對(duì)公司的發(fā)展提出高見(jiàn)。所有的部門經(jīng)理首先對(duì)總經(jīng)理的到來(lái)表示歡迎，然后就說(shuō)些無(wú)關(guān)痛癢的話?？偨?jīng)理一臉謙恭，始終微笑地傾聽(tīng)著。

直到最后，一位坐在角落里的年輕人站了起來(lái)，他似乎是最終下定決心了才說(shuō)：“我們公司出現(xiàn)了很多問(wèn)題，要想很好地發(fā)展，必須做到以下三條：第一……第二……第三……”他講得慷慨激昂，還拿出了材料文件交到總經(jīng)理面前。其他部門經(jīng)理或者靜靜地看著他，或者低下頭，專注于自己的桌面、鞋尖。等他講完了，會(huì)議室里誰(shuí)也不吱聲，一片沉默。

總經(jīng)理看看大家，好像明白了什么，便問(wèn)：“年輕人，你多大了？入職幾年了？”

年輕人說(shuō)：“我24歲，剛畢業(yè)加入公司銷售部?！?/p>

總經(jīng)理點(diǎn)點(diǎn)頭，笑著說(shuō)：“年輕人有闖勁兒是好事，但是在座的幾乎都年齡比你大，資格比你老，學(xué)識(shí)比你高，他們對(duì)企業(yè)的發(fā)展看得就沒(méi)你清楚嗎？你所說(shuō)的就一定正確嗎？希望你以后多向老前輩請(qǐng)教！”聽(tīng)了總經(jīng)理的話，各個(gè)部門經(jīng)理的表情才漸漸恢復(fù)自然。

會(huì)議結(jié)束后，總經(jīng)理把年輕人請(qǐng)到自己的辦公室，親自關(guān)上門，拍拍他的肩膀，說(shuō)：“年輕人，剛才你說(shuō)得很好?！?/p>

“可是，總經(jīng)理，剛才你在會(huì)上可是批評(píng)我了??！”年輕人一頭霧水。

總經(jīng)理說(shuō)：“剛才你在會(huì)上講的固然是客觀存在的事實(shí)，但是你講的問(wèn)題太尖銳，太直接了。那些老資格的經(jīng)理會(huì)覺(jué)得你能提出如此尖銳的問(wèn)題，今后會(huì)危及他們的地位，所以在日后的工作中，他們就會(huì)聯(lián)合起來(lái)對(duì)付你，這樣你的處境就會(huì)很危險(xiǎn)。所以我才要當(dāng)眾批評(píng)你，把你救出來(lái)。以后你要記?。焊邩?biāo)做事，低調(diào)做人。”年輕人如醍醐灌頂，感嘆這是職場(chǎng)重要的一課！

 

高標(biāo)做事，低調(diào)做人，正是中層領(lǐng)導(dǎo)維系好同級(jí)關(guān)系的一條重要原則。做人要低調(diào)謙虛，做事要高調(diào)有信心，這樣才能把事情做好，把關(guān)系處好，你的領(lǐng)導(dǎo)水平才能上一個(gè)新臺(tái)階。否則，像案例中的年輕人那樣在同級(jí)中如此高調(diào)，正如總經(jīng)理所說(shuō)，他的處境就危險(xiǎn)了。

低調(diào)做人，高標(biāo)做事是一種修為，是對(duì)人生的一種理解，也是一種學(xué)問(wèn)，其中包含了很多值得我們思考、品味的內(nèi)容，低調(diào)做人，高標(biāo)做事就是把自己調(diào)整到以一種合理的心態(tài)去踏踏實(shí)實(shí)做人、做實(shí)事、做好事，就是樹立信念，敢想敢拼、以誠(chéng)待人。以此，事必成。做人做事往往都是相互聯(lián)系的，只有彼此相互配合，才能在人生道路上一步一步地走下去，實(shí)現(xiàn)自己定下的一個(gè)又一個(gè)目標(biāo)。

因此，你要花點(diǎn)時(shí)間與企業(yè)里的同級(jí)同事聊聊天，聽(tīng)他們講講個(gè)人經(jīng)歷，發(fā)掘其一技之長(zhǎng)，欣賞他們的差異，就工作問(wèn)題詢問(wèn)他們的意見(jiàn)，盡可能做到換位思考——你必須在意別人的喜怒哀樂(lè)，他人才能感受到你的關(guān)懷。

低調(diào)做人，就是用平和的心態(tài)來(lái)看待世間的一切，是不要太招搖，不要有點(diǎn)小本事就拿出來(lái)顯擺。修煉到此種境界，便能善始善終，既可以讓人在卑微時(shí)安貧樂(lè)道，豁達(dá)大度，也可以讓人在顯赫時(shí)持盈若虧，不驕不狂。

而高標(biāo)做事，也不是喊著口號(hào)讓滿世界的人都知道你要做什么，而是要對(duì)自己所做的事情看得很透徹，把握其根源和關(guān)鍵，在自己有把握的時(shí)候以一種很高、很專業(yè)的姿態(tài)去做，漂亮地做好、做成功。

低調(diào)做人，高標(biāo)做事不僅能激發(fā)身邊人的志氣和潛能，而且可以提升做人的品質(zhì)和層次，更容易獲得別人的尊重。對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，高標(biāo)做事、低調(diào)做人的關(guān)鍵，是在同級(jí)之中保持低調(diào)，因?yàn)榈驼{(diào)做人更難做到。要和同級(jí)搞好關(guān)系，必須能為大家所贊賞、所欽佩，這正是自己立世的根基。根基牢固，才有枝繁葉茂、碩果累累；倘若根基淺薄，便難免枝衰葉弱，不禁風(fēng)雨。而低調(diào)做人就是在組織中加固立世根基的絕好姿態(tài)，不僅可以保護(hù)自己、融入人群、與同級(jí)和諧相處，也可以讓自己積蓄力量、悄然前行，在不顯山不露水中成就事業(yè)。

高標(biāo)做事，低調(diào)做人，中層領(lǐng)導(dǎo)只有做到這一點(diǎn)，才能在紛亂復(fù)雜的關(guān)系運(yùn)籌中把握自己、完善自身、成就事業(yè)。