【小測試】你能很好地傳達(dá)自己的意圖嗎

作為中層領(lǐng)導(dǎo)，為幫助你認(rèn)清自己的長處和短處，希望你如實回答以下問題。

 

1．假定要盡力推舉一位成績優(yōu)秀的部下，你要采取下列哪一種手段？

A．把推薦文貼在公告板上

B．集合在一起的時候贊揚他

C．跟他單獨在一起的時候贊揚他

2．你到辦公室碰到幾個部下在打麻將，時間已經(jīng)超過中午休息時間，你又不想讓他們太窘迫，又想讓他們知道不能這樣，這時你怎么辦？

A．說一聲“呀！對不起”，退出來

B．告訴他們不應(yīng)該在工作時間打麻將

C．命令他們說：“中午休息時間已經(jīng)過了，快收起來。”

3．假定你是營銷部主任，你計劃了新的促銷活動，希望獲得推銷員的支持，那么你覺得下列辦法，哪一種能獲得更好的結(jié)果？

A．把計劃詳細(xì)告訴大家，希望大家全力支持

B．幫助他們制訂推銷計劃

C．宣布對推銷成績優(yōu)良的10%的人員給予加薪，成績不良的5%的人員予以解雇

4．一般來說，你認(rèn)為考證傳說的來源容易嗎？

A．容易

B．不容易

5．假定你負(fù)責(zé)鑄造部，發(fā)現(xiàn)大部分人都是因工作粗心致使廢鐵比例增加，你極力想告誡部下事情的嚴(yán)重性，你認(rèn)為怎么辦最有效？

A．把他們集合在一起，公開大聲申斥

B．立一個標(biāo)示，并把廢鐵堆圍起來

C．對每一位鑄造工分別記錄成績，然后跟他們分別討論改進問題

6．你有一位部下，因刑事罪服刑六個月，最近即將回來，現(xiàn)在你的部下為之爭論不休，有的反對他，有的擁護他，為了使他能平靜地來上班工作，你采取什么態(tài)度？

A．聲明不管是誰，給他難看的人，立即給予解雇

B．召集全部人員提建議，看有什么辦法能使他感受到大家歡迎他回來

C．你自己第一個迎接他，并把它當(dāng)作自己的本分

正確答案

1.B 2.B 3.C 4.B 5.C 6.C

評分標(biāo)準(zhǔn)

每小題答對給10分。

測試結(jié)果說明

50～60分為優(yōu)秀，30～40分為有希望，30分以下為不及格。