顧全大局，甘當配角

曾經叱咤NBA賽場的邁克爾·喬丹，毋庸置疑是一位偉大的球員，他之所以偉大，不僅僅是因為他有全面的技術，能成為籃球場上的領軍人物，更為重要的是，在賽場上，為了球隊的勝利，他能做出任何犧牲而不求回報。當很多球員在想著怎樣爭取更多上場的時間，怎樣得分，怎樣才能吸引觀眾的目光并成為媒體的焦點時，邁克爾·喬丹卻可以放下巨星的架子、最偉大球員的尊嚴，甘當配角，去助攻，去幫助隊友防守，他這種為了大局而甘當配角的精神深深地感染了隊友，也為大家所欽佩。

不妨假設一下，如果邁克爾·喬丹不顧大局，在球場上只顧表現自己，那么，芝加哥公牛隊還會成為NBA歷史上最偉大的球隊之一嗎？肯定不能！邁克爾·喬丹還能成為最偉大的球員嗎？也肯定不能！所以，可以這樣下結論：顧全大局，甘當配角，從表面上看自己是遭受了損失，但是從更深層次來看，當配角的人同樣也是贏家，因為你的謙讓、你的付出，能使整個團隊獲得更大的成功，而團隊的成功，也就是你個人的成功！

現在我們再來看另外一個故事，或許你會從中得到啟發。

 

某公司有6名業務員。當經理決定從他們6個人當中選出一名小組長時，6個人都想當，并分別向經理自薦。其中3個人自薦時，還捎帶說了其他同事的壞話，比如某某在工作時間內閑聊，某某有抽煙、喝酒的不良行為等。由于6個人都有當小組長的強烈愿望，最后，經理決定通過比賽的形式選拔。

首先，經理把6個人分成甲、乙兩組，每組3人，讓他們徒手翻過一堵3米高的墻，當然墻的那一邊鋪上了安全墊。如果哪一組先上去，哪一組就是贏家，然后那一組的3名成員再進入下一輪的決賽，最終勝出者就是小組長。

毫無疑問，3米高的一堵墻，普通人如果不借助工具，要從光滑的墻壁上爬上去幾乎是不可能的，而且經理給出的時間只有3分鐘。怎樣才能翻過那堵墻呢？

甲隊的3名隊員徑直來到墻根下，其中一名小伙子迅速蹲在地上，對另外兩個人說：“快，你們踩著我的肩膀爬上墻頭，然后再拉我上去。”

“這……”

“還猶豫什么？快上！”

于是，另外兩個人踩著這個小伙子的肩膀迅速爬上了墻頭，然后分別伸出一只手把他拉上了墻頭，最后3人一齊跳到了墻內的墊子上。

甲組的3名隊員整個翻墻過程只用了1分28秒，經理滿意地點了一下頭。

再看看乙組3名隊員還在爭論著，且聲音越來越大。3個人中身材最高大的一個人在大聲抗議：“什么？讓我當梯子，你們踩著我的肩膀上？不行！我又不是木頭，你們踩在我肩上多痛啊！再說，誰能保證你們倆上去后會伸手拉我呢？”

“你不當梯子，我也不當。我感冒了，身體還虛著呢。”小個子也推托說。

“你感冒了？騙人吧？！我這幾天拉肚子，渾身沒力氣，這你們倆都是知道的呀！”另外一個人也找借口。

就在三人爭論不休的時候，經理走過來說：“別爭了，你們誰也不用當梯子了，因為你們已經超過了規定的時間。但是，你們也用不著參加下場比賽了。”

 

甲隊之所以能順利地進入下一輪比賽，離不開他們團結一致、齊心協力的精神，更離不開那位顧全大局、甘當“梯子”的小伙子的奉獻精神。假如甲隊的3名隊員也像乙隊的3名隊員那樣，誰也不愿當“梯子”，那么誰也別想翻過墻頭。

由此可見，無論你是普通員工、高級主管還是公司經理，你都不可能在沒有支持和幫助的情況下獨立實現你的全部目標，你需要同事的支持，永遠不能脫離團隊。如果沒有團隊的協助和支持，誰都無法獲得持久的成功。更為關鍵的是，如果你不顧大局，從不愿當配角，那么別人也會如此“回報”你，那你想當主角的機會也就遙遙無期了。

所以，為了團隊的整體利益，為了工作的完美，我們應當有甘當配角的精神。俗話說“紅花還得綠葉配”，一朵嬌艷的紅花，只有在綠葉的襯托下，才會變得更美麗。工作中也一樣，只有在配角的配合下，我們的工作才能做得更完美、更精彩。

在我們的周圍，我們經常看到許多能力非常強的人，卻因為不能信任別人或過于追求完美而導致萬事只能事必躬親，能做一個最好的業務人員、銷售代表、某領域的技術專家，卻成不了優秀的領導人。

由此可見，管理的復雜性在于人，管理工作管理的并不是“工作”，而是完成工作的“人”。團隊中的各個成員各有專長，在工作中要善于通過他人來完成工作。因為中層領導畢竟是管理者，而不是具體的操作者，這樣做還可以培養團隊成員的工作能力，激發他們的工作熱情和創造力，使得他們的工作質量不斷提高，使得每一個成員都能夠更好地成長，從而提高整個團隊的戰斗力。