一般來說,管理者對于下屬的短處,應該熱情幫助,耐心教育,甚至輔以必要的嚴厲批評。這一切,無疑都是對的。從理論上說,每個人的短處,都是能夠改正和克服的。然而,在現實生活中,我們遇到的情況,就和書本上闡述的有點不一樣了。許多有經驗的管理者都認為,下屬的短處(弱點)一旦形成,就很難改變。美國管理學家杜拉克在《有效的管理者》一書中曾經說過:“須知任何人均必有許多弱點,而弱點幾乎是不可能改變的。”
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全書完
一般來說,管理者對于下屬的短處,應該熱情幫助,耐心教育,甚至輔以必要的嚴厲批評。這一切,無疑都是對的。從理論上說,每個人的短處,都是能夠改正和克服的。然而,在現實生活中,我們遇到的情況,就和書本上闡述的有點不一樣了。許多有經驗的管理者都認為,下屬的短處(弱點)一旦形成,就很難改變。美國管理學家杜拉克在《有效的管理者》一書中曾經說過:“須知任何人均必有許多弱點,而弱點幾乎是不可能改變的。”
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